供应链管理
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作者赵刚 主编
出版社电子工业出版社
ISBN9787121270567
出版时间2015-09
版次3
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数294页
字数493千字
定价39元
货号SC:9787121270567
上书时间2024-06-25
商品详情
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作者简介:
赵刚，教授，上海海事大学运输管理学院，在核心期刊发表论文多篇，具有多年教学经验和企业经验。在供应链领域有独到的研究。
内容简介:
本书从优选经济一体化背景出发，阐述了供应链管理的概念、产生背景及其发展趋势。介绍了供应链管理环境下企业如何选择合作伙伴、构建企业战略联盟，以及供应链管理环境下的采购管理、库存管理、生产计划与控制等内容，对供应链管理的绩效评价体系及激励机制进行了阐述。站在整个供应链的角度，对供应链企业业务流程重组的方法和内容进行了描述。本书适合高职高专学生及相关从业人员使用。
目录:
第1章供应链管理概述
1.1供应链管理的概念
1.1.1供应链概述
1.1.2供应链管理的概念与目的
1.1.3供应链管理的作用与优势
1.1.4供应链管理的基本特点
1.1.5供应链管理的基本原则
1.1.6供应链管理与传统管理模式的区别
1.1.7传统管理向供应链管理的转变
1.2供应链管理的任务
1.2.1确定供应链各环节的关系
1.2.2改善供应链管理的质量
1.2.3建立有效客户反应系统
1.2.4整合供应链
1.2.5利用Internet改变传统供应链管理
1.2.6降低供应链的不确定性
1.2.7有机组合物流、信息流和资金流
1.3供应链管理的框架及实施步骤
1.3.1供应链网络结构
1.3.2供应链业务流程
1.3.3供应链管理的组成要素
1.3.4供应链管理实施的基本步骤
本章小结
思考与练习
技能训练
第2章供应链管理下的业务外包与第三方物流
2.1供应链管理下的业务外包
2.1.1业务外包的概念
2.1.2业务外包的原因
2.1.3业务外包的问题
2.1.4业务外包的主要方式
2.1.5业务外包的主要项目
2.1.6外包决策过程及实施
2.2第三方物流
2.2.1第三方物流的概念
2.2.2第三方物流服务的优缺点
2.2.3第三方物流服务的提供者
2.2.4第三方物流的推动因素
2.2.5 发展第三方物流关系的一般过程
2.2.6第三方物流外协的做法与趋势
2.2.7物流提供商与使用者关系的演变
2.2.8物流外包实施方
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