• BEN教你做采购 金牌外贸业务员也要学
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BEN教你做采购 金牌外贸业务员也要学

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江苏南京
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作者朱子斌

出版社中国海关出版社

ISBN9787517503866

出版时间2020-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数192页

字数189千字

定价58元

货号SC:9787517503866

上书时间2024-06-25

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商品描述
精彩内容:
我说过,不论中外,采购都不是一个值得年轻人加入的行业。 

一直以来,采购员的名声都不怎么好。多少次我跟别人说起我在世界 
500 强企业当了很久的采购员,他们的第一反应都是:“啊,回扣很多吧?” 

一直以来,采购都不是特别受重视的职业。说到底,采购员不是为公 
司赚钱,而是帮公司花钱的。 

一直以来,采购都说不上是一个专门的职业。抛开医生、律师等职业 
不说,即便同属商业范畴的会计师、核算师都要满足一定资质才能上岗, 
而采购在国内连个比较有影响力的行业标准都没有。 

对一个花了近二十年时光在采购领域的人来说,这是一件相当遗憾 
的事。 

明明,采购是一个需要多学习和训练才能做得好的专业岗位; 

明明,采购是一个特别需要自律和职业操守的高级职位,德艺必须双馨; 

明明,采购员是接近把控了公司竞争力的重要人群——业务接不接得 
成还得看采购员。 

因此,我想写一本书,把我懂的、关于国际采购的所有事都写出来。 
它就算不是教科书,我也希望它成为每个从事国际贸易买与卖的人都必然 
看过的一部经典。这是一件我很想做的事——把我多年积累的采购知识分享出来,让新一代采购员和业务员有个入门学习的方向。 

关于采购的书不论中外都少之又少。大部分书都喜欢从更庞大的“大 
供应链运营”的角度出发,把库存甚至运输等也列入书中范围。“运营” 
当然也是相当重要的事,但从这个角度去写作的话,采购员就会变成一个 
小角色,说得不多也不深。本书专注的“采购”,是跟供货商短兵相接的 
采购,全书由六部分组成,大致把采购的种种都包括了,相当适合三个人 
群阅读:采购员、外贸员、企业主。这是一本采购员的专业手册、外贸员 
知己知彼的宝典,更是企业主的“建军指南”。 

每个小男生成长过程中都需要一位偶像,我很幸运,我的偶像就
...
内容简介:
“采购,太简单了,会花钱就行,还有回扣拿。”你也这样想吗?那你就大错特错了。本书来告诉你采购到底是一份多么需要技巧和专业性的工作。1.采购员必须了解采购的知识成本、开发成本、商誉成本、资金成本等多种成本,遵循产品周期去安排采购工作,莫要“杀敌一千,自损九百”。2.采购人员要学会通过日常沟通、年度沟通、供货商大会、非正式沟通、合同等形式,修炼自己强大的沟通能力;3.采购也需要有多重策略:双重来源、价值工程、销售漏斗,你不学可不行;4.本叔带你看一看专业采购员如何寻找供货商、看厂、管理供货商;5.解读500强企业采购部架构,让外贸员了解买家行为,让企业主和采购经理按图索骥,优化自己团队结构,提高采购效率。
目录:
第一章做采购必懂的成本概念

不是谁都懂的成本

知识成本(Cost of Knowledge)

开发成本(Cost of Development)

商誉成本(Good will Cost)

机会成本(Opportunity Cost)

资金成本(Cost o fFund)

风险成本(Cost o fRisk)

初始成本(Setup Cost)

质量成本(Quality Cost)

支出管理

第二章贴合产品周期去采购

4P与采购

采购与产品周期

第三章采购人员强大沟通力养成记

日常沟通:流程化、标准化

年度沟通:充满仪式感

沟通技巧:善用两种声音

供货商大会:高效沟通

非正式沟通:助力器

合同:不是只有一种

优质客户:提高自己的优先级

投诉业务员:善用权利

第四章采购的核心策略

双重来源策略(Dual Source Strategy):大买家的“备胎”策略

价值工程(Value Engineering):让石头能钻出血来

换掉供货商(Supply Shift):如何偷偷换掉供货商

采购漏斗(Sourcing Funnel):采购界的客户关系管理

培养供货商(Supplier Development)

深入解读采购四象限

第五章供货商管理实务

一线采购员:如何寻找供货商

Ben叔去看厂

合格供货商名录

供货商考评

第六章采购团队建设

内部养成的采购部

采购员入职前三个月的学习指南

500强企业的采购组织

3至5人小采购团队

采购部人事管理

后记Ben叔的职业生涯

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