赚顾客一生的钱
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作者李羿锋
出版社中国财富出版社
ISBN9787504747778
出版时间2013-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数251页
字数237千字
定价35元
货号SC:9787504747778
上书时间2024-06-25
商品详情
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作者简介:李羿锋◇ 中国服务营销专家◇ 商业心理学专家◇ 中国十大企业培训师◇ 中国优秀策划人 学术、社会职务：世界商务策划师联合会（WBSA）注册国际商务策划师、客座教授中国商业智慧研究院客座教授青岛大学商业策划学院客座教授中国生产力学会策划专家委员会专家委员深圳市专家工作联合会管理科学专家深圳市营销学会常务理事深圳市管理咨询行业协会理事美国世联国际教练中心杰出华人教练中国培训师大联盟高级培训师清华大学、北京大学EMBA班特约导师深圳青年学院MBA导师《中国商业职业经理人等级资格认证》高级职业经理人高级心理咨询师四川省应用心理学研究院研究员、心理咨询师深圳市职业技术学院工业设计研究所顾问深圳市感恩文化发展有限公司董事长中国营销传播网（麦肯特）专栏撰稿人博锐管理在线专栏撰稿人华夏营销传播网等大型门户经济类网站专栏撰稿人《销售与管理》《销售与市场》培训版特约撰稿人
内容简介:
93%的企业CEO认为顾客关系管理是企业成功和更有竞争力的最重要的因素。优秀的销售员做的都是人的生意——维护顾客关系。
微利时代，忠诚的顾客才是真正的上帝。拉顾客难，拉住顾客更难！寻找新顾客，保持住老顾客，这是人人都懂的赚钱大道理，问题是如何不让老顾客流失呢？本书将从多个角度深入分析，为您解答。
摘要:
所以，当我们要追求企业的发展，尤其希望能建立较为经营的事业体时，我们就必须把眼光放长远，不但要重视顾客的眼前价值，更需要进一步来创造、提高顾客的终身价值。
该怎么做呢？首先，要保证产品的品质，使它能符合顾客的“需求”，更要符合其“理念”，能全面融入顾客的生活中；其次，要能提供良好的“消费体验”，让其吸收、参与和感动；培养出满意的顾客，使其建立起对你的品牌的忠诚，进而与顾客一同分享、学习和成长。总而言之，需全方位的顾客满意，才有顾客终身价值的产生。
所以，可以归结出另一张曲线图，交货之后不但要提供售后服务，还要热情地提供终身服务，培养“终身顾客”，进一步创造“终身价值”。请记住，唯有超越顾客的期待，方能达到全方位的“顾客满意服务”，进而成就您自己的事业。
现在业界普遍接受的一个营销观念就是以顾客为中心，随着市场竞争的加剧，越来越多的企业从关注与顾客的单笔交易逐渐向关注顾客的终身价值转变。因为，企业只有获得高价值的顾客才能够获得更高的利润。什么才是高价值的顾客？顾客终身价值理论为企业鉴别和筛选有价值的顾客找到了方法论。
顾客终身价值是指顾客可能给企业带来的收益总和。它包括三个方面：历史价值（到目前为止已经实现了的顾客价值）、当前价值（如果顾客当前行为模式不发生改变的话，将来会给公司带来的顾客价值）和潜在价值（如果公司通过有效的交叉销售可以调动顾客购买积极性，或促使顾客向别人推荐产品和服务等，从而可能增加的顾客价值）。顾客终身价值的理论和实践应用是顾客关系管理的分支，通过长期量化、跟踪、分析顾客给企业带来的价值，以及预测顾客的潜在价值，可以有效地为企业识别出高价值的顾客。
实际上，有些顾客比另外一些顾客有价值，而有些顾客不但不能给企业带来利润，反而会减少企业的利润。这里所说的顾客就是一些只给企业带来单次利润的顾客。
只给企业带来单次利润的顾客为什么会“不能给企业带来利润，反而会减少企业的利润”呢？单次利润也是利润啊！在这里就和大家一起探讨一下这个问题。
试想，只给企业带来单次利润的顾客是什么样的顾客？这些顾客一般是在购买产品或者是接受服务的时候带着消极的负面情绪的顾客。虽然与这些顾客的交往结果是成交了，但是，这次销售的成功可能会给企业带来一些抱怨、投诉、找碴儿的顾客。这样的顾客虽然能够给企业带来单次利润，但是他已经后悔了当时的选择：我当初为什么要购买这个产品呢？它的颜色不好，功能不全，价格也不合理，真是倒霉。这个顾客虽然给企业创造过单次利润，但是他的这种负面效应会引发“蝴蝶
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目录:第一章 忠诚顾客的价值第二章 不让老顾客流失的办法第三章 牢牢地“锁住”顾客第四章 老顾客的管理和维护第五章 与老顾客相处之道第六章 让新顾客自愿变“老”第七章 打造自身的竞争优势第八章 小细节的“蝴蝶效应”第九章 “抓心”的常规策略第十章 帮助老顾客先富起一第十一章 顾客关系生命周期管理
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