创业是条不归路
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作者范真
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308109444
出版时间2013-01
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数222页
字数144千字
定价29.8元
货号SC:9787308109444
上书时间2024-06-25
商品详情
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主编推荐:
《创业是条不归路:海归GEEK创业日记》是一部真实记录创业故事点点滴滴的小书。中国每年有多少人在创业？这个数字必然是千万级的。在千千万万人当中吗，能创业成功的又有几人？有时候，创业是人前风光人后辛酸，有时候，创业是打落牙齿和血吞。有项目没资金怎么办？有资金没人才怎么办？有人才没管理怎么办？创业的过程中，有太多的问题和难关，而比艰苦更难忍受的是孤独。成功的创业者有着相同的光鲜，未成功的创业者有着相似的困惑。
内容简介:
《创业是条不归路》，一部真实记录创业故事点点滴滴的小书。
中国每年有多少人在创业？这个数字必然是千万级的。在千千万万人当中吗，能创业成功的又有几人？有时候，创业是人前风光人后辛酸，有时候，创业是打落牙齿和血吞。有项目没资金怎么办？有资金没人才怎么办？有人才没管理怎么办？创业的过程中，有太多的问题和难关，而比艰苦更难忍受的是孤独。
《创业是条不归路(海归GEEK创业日记)》的作者范真正是一个“在路上”的创业者，待过微软，混过硅谷，做过天使投资人，而现在。他最重要的身份是，一名普通的创业者。他将自己的创业经历用日记的方式记录下来。以这种方式排遣创业路上的孤独。这一篇一篇的日记，记录着他创业路上的重重困难，以及随着创业深入而产生的思考，这些真挚的文字，曾引发过无数创业者的共鸣――原来大家都在受着一样的煎熬。
成功的创业者有着相同的光鲜，未成功的创业者有着相似的困惑。
摘要:
每个周六晚上都是家庭聚会的时间，弟弟家我们家都到爸妈这里一起吃一顿家宴。昨天老爸去北京出差了，但家宴还是继续――因为厨师(老妈)在。吃完饭，我去客厅陪侄女看电视。儿媳妇们和老妈在餐桌上继续聊天。她们在聊老爸。
老妈说老爸不是很聪明(不聪明能是天津大学有史以来很优秀的毕业生？)，但是很认真。做事从来都是一丝不苟，有条有理，所以能成就一番事业，赢得别人尊重。
其实，不只是老爸，他们那一代人做事都要认真得多。物质匮乏的时代养成了节俭的习惯。废旧报纸都会叠整齐了，捆扎好，再拿出去卖。前些日子，他们的老海尔冰箱不要了，想换个新的。我说给我吧，我公司正好需要一个冰箱。等我带着同事过去搬的时候，老爸正在仔细地里里外外地擦拭。这是对他人的一种尊重，这种对他人的尊重和关心让他做事情格外认真仔细，毫不马虎。
联想到企业对消费者的尊重和关心，这在我们国家现在是极其缺乏的。“大头娃娃奶”、“三聚氰胺奶”、“皮革奶”，连入口的东西，给小孩子吃的东西都是这样，可以想象其他消费品是如何制造、如何生产，以及如何卖给我们的。唯利是图，没有道德底线的结果就是失去消费者的信任。现在又暴露出这样的问题：同样是“中国制造”的商品，在国外比在国内还便宜。媒体纷纷报道的同时，也在引导大家反思为什么会是这样。中国的消费者不被尊重、不被关心几乎是伴着改革开放、商品经济的发展一路如此的。以前是只要有商品就会被疯抢，后来是只要便宜就行，现在是既不便宜，也不高质量。消费者的忍耐到了极限了。
发展内需的前提是尊重消费者，消费者花钱买产品不只是买这个产品的使用价值，更多的是购买精神上的享受和满足。让？鲍德里亚的《消费社会》一书早在20世纪80年代就提出了人类购买产品和服务是消费产品的符号价值。产品的符号价值(产品所代表的感情和感官上的东西)要远远大于其使用价值。衣服、包包、手表、汽车……你所能列举的几乎所有零售产品都是如此。越高端、越奢华、越昂贵的产品其符号价值越是远大于其使用价值。而“符号消费”就离不开尊重，因为你卖的是感动。
中国消费者是长期被忽略的一个群体，他们似乎从来没有话语权，被侮辱、被忽视、被侵权成了常态。十年前我刚回国在世纪联华超市的退货处看到一对老夫妇想退一个电饭锅，锅子有毛病，总是过几分钟就自动断电，一锅饭要煮熟需要不停地去按下开关。负责办理退货的营业员百般刁难，竟然要老夫妇自己打电话给厂商洽谈修理事宜。我一拍桌子，大吼一声：“你给不给退？”问题就这么解决了。原来他们所谓的“刁难顾客”就是欺软怕硬。
全世界国家都是把自己优选的产品留在国内卖给自己人，只有我们中国是好东西出口为国家创汇，自己人只配买些假冒伪劣
...
目录:
序创业之路，虽然很难，但殊途同归（陈宝亮）
自序
第1章管公司
把专注做到很好
“朝令夕改”有时也是一种美德
竞争对手
第一个收费的单子
有钱的人大多是有梦想的人
一点曙光
做个“笨”企业家
小富翁和大企业家
手摇研磨咖啡的诚意
大公司的毁灭力
怎么把车开直
别贪便宜
老板亲自发传单
创业这条不归路
成功的对面是平庸
养不起随性的人
你的梦想不等于员工的梦想
公司的理念
创业团队
“老板娘经济”
没有不好的员工，只有不好的领导
价值，不是价格
多疑与偏执
集中的官僚体制和分散的市场体制
马化腾的经验
先赚钱才能长久地玩下去
拒绝勤劳地制造垃圾
把人当人看
做别人所不能和不屑的事
你的商业模式有空子可钻吗
别指望程序员会自觉保障软件质量
周围的人更靠谱
有信任的团队才是有战斗力的团队
还在靠省钱赚钱吗
创业必须信自己
用激励让员工真正满意
对不帮忙却总提意见和建议的人敬而远之
小公司才有的自由
创业者和市场的关系才是根本
第2章管创意
慢热的才是好东西
先感动自己，再感动别人
有专利、无创新
与创意跳个舞吧
一流企业卖创新
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