合伙人制
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作者鲍玉成 著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122319517
出版时间2018-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数188页
字数212千字
定价58元
货号SC:9787122319517
上书时间2024-06-25
商品详情
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作者简介:
鲍玉成，创业致富导师，汇创董事长，老板学院创始人，道商学院首席讲师，90后演说家，微营销实战家，接受过50位一线大师及企业家的成长和辅导。
鲍老师通过线上线下授课，帮助无数人获得创业致富的战略思想和策略技巧的提升，获得财务自由，梦想财富实现，累计受众群体超过100万人次。
主编推荐:
没有完美的个人，只有完美的团队。互联网时代，企业经营管理方式也发生了很大的变化，不懂合伙，必将散伙，你距离成功之间只差一个合伙人，合伙人制度是小米、阿里巴巴、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。
本书紧紧围绕“合伙人制度”这个话题展开。阐述了合伙人制度企业合伙时，应该找什么样的合作伙伴；合作中，如何与合伙人磨合成默契的搭档，为企业创造价值；合作后，如何处理权力关系、利益分配，共同做好企业的经营管理和有序运营，帮助企业快速进入稳定发展期。
●全面解析合伙人制度如何重新定义企业和创业。
●一站式解决人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防等所有问题。
●深度阐述了合伙人制企业经营管理和多样化运营的新模式。
●系统介绍了合伙人制企业团队组建和利益分配的具体方法和技巧，有助于企业建立良好的激励机制，成为成长向上型的创新型企业。
●分享了合伙人的相处之道：诚信、信任、包容和担当。
●全面介绍了合伙人制度的风险控制的具体措施。
●全面解析了餐饮行业、电商行业、金融行业、零售行业和影视行业实施合伙人制度的具体方法。
●分享了多个行业合伙人制成功运营的经典案例。
●提出了读者关注的合伙创业过程中经常遇到的问题，并给予了专业的解答。
●为读者分享了很多合伙企业常用的经营管理方面的实用模板。
本书是合伙人制度企业顶层设计、团队管理和运营模式的新型解决方案，合伙人制度帮助你白手起家，做好合伙企业，成功拥有自己的团队和品牌。
精彩内容:
无
内容简介:
在移动互联网时代，企业改制已成为一大趋势。传统的雇佣制正在没落，合伙制逐步成为主流。一个不懂合作的企业将很难生存，作为新时代的管理人，不能再走保守的老路，时代在变，管理思想、观念、行为都必须跟着变。
鲍玉成著的《合伙人制(创新型企业管理与运营实战策略)》紧紧围绕“合伙人制”这个话题展开。从先行的几个合伙制典型企业入手，全面阐述了合伙人制的概念、优势、特点，合伙制企业的组织框架、管理模式、运营模式、团队组建、利益分配，合伙人的相处之道，企业组建应注意的制度、法律问题，以及在各行业中的实际运用。
本书是一本适合所有创业者、中高层管理者和企业管理咨询、营销咨询人士阅读的实用性很强的企业经营管理方面的指导性书籍。
目录:
第1章 合伙制：重新定义企业和创业
1.1 雇佣制企业带给员工的焦虑
1.2 雇佣制企业正在逐步被取代
1.2.1 雇佣制的优势
1.2.2 雇佣制无法满足现代企业用人要求
1.3 雇佣制企业的弊端显现
1.3.1 劳资关系的恶化
1.3.2 无法逾越的部门墙
1.3.3 人才的浪费和受限
1.3.4 集权而低效的管理
1.3.5 权利和责任的分裂
第2章 不懂合伙，必将散伙，找对合伙人就有了一切
2.1 找对合伙人就有了一切
2.2 合伙能为企业带来什么
2.2.1 人才的互补
2.2.2 资金的积少成多
2.2.3 资源的互通有无
2.2.4 职业态度的提升
2.3 什么是合伙企业
2.3.1 合伙企业的概念
2.3.2 合伙企业的特点
2.3.3 合伙企业的分类
2.3.4 合伙企业的优势
2.4 适合合伙的四类企业
2.5 合伙企业的申请、注册
第3章 合伙企业的管理和运营模式：要么颠覆，要么创新
3.1 无从上至下的层层指派：不分上下级，全民经营
3.1.1 垂直化的信息传递模式
3.1.2 服务式的管理模式
3.2 无臃肿庞大的部门机构：扁平化、去中心化
3.2.1 扁平化打乱原有的隶属关系
3.2.2
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