人人都是产品经理 不可不知的淘宝产品事 案例版
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作者苏杰
出版社电子工业出版社
ISBN9787121407260
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数216页
字数276.5千字
定价69元
货号SC:9787121407260
上书时间2024-06-25
商品详情
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作者简介:
苏杰，阿里巴巴前产品经理，良仓孵化器创始合伙人产品创新顾问。
2006年至2014年，供职于阿里巴巴集团，一直担任产品经理，其间曾做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等，也是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里巴巴产品大学、阿里巴巴内部的创新孵化器等。此外，供职期间还公示、授权了20多项专利。
2015年，成为良仓孵化器的创始合伙人，主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截至2020年年中，良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司，运营场地约20万平方米，入孵企业融资总额达20亿元，总估值近300亿元。此外，作者拥有自己的咨询工作室，承接大型公司的创新业务，典型客户如阿里巴巴、华为、字节跳动、中国银联、平安集团、上海汽车等。
著有系列畅销书《人人都是产品经理》《人人都是产品经理2.0》《淘宝十年产品事》，创建了网络翻译团队@七印部落，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》《四步创业法》《有的放矢》等书，以及乔布斯《遗失的访谈》等视频。
主编推荐:
"√ 这些产品案例超级写实，细节刻画每一步思考与实操，更因为与每个人的工作、生活息息相关而无比“好看”，请打开它寻找自己的轨迹与情怀。
√ 一个好产品如何诞生，一个不够好的产品为何消亡，有了它不再纸上谈兵，仿佛自己操盘过几十个商业产品。
√ 郑重提示买前看看下方精彩书评里那些你耳熟能详的人的真实感受，如有5条以上有共鸣，请放心下单。
√ 还原淘系十年产品记忆，零距离观察电商生态，于产品迭代与消亡中深挖价值逻辑。"
媒体评论:
"一灯 淘宝首批产品经理之一，阿里巴巴云OS事业群前总裁
平台级产品好像很难描述清楚，也很难成就某个英雄人物。一个平台往往是由很多人、很多角色一起努力、互相磨合、共同进取才打造成功的。克制欲望、成就别人往往是平台的基础，尤其是在成功之后。这本书就是在讲述这样一帮人、这样一些事……
梁春晓 阿里巴巴集团前副总裁，阿里研究中心前主任
十年淘宝产品事，一部物种进化史。经过十年磨砺，淘宝产品从当初的棵棵小草成长为如今的茂茂森林，蔚为大观。其过程可歌可泣、可赞可叹、可圈可点，无疑是所有互联网和电子商务创新者的巨大知识财富，至为难得，至为可贵。
杨伟庆 艾瑞市场咨询（iResearch）总裁
淘宝十年，可供记录和回味的故事不可谓不多，其中值得大书特书的，产品当属首位。作者以产品经理的视角很好地记录了这一历史过程。纵观业界十年，淘宝的产品故事能带给我们的启发极其珍贵，要创造自己的奇迹，眼里看着这本书，心里琢磨这件事！
鬼脚七 自媒体人，淘宝搜索前负责人
淘宝十年发展，背后有很多故事。一个商业模式在确定下来以后对产品的演变发挥着重要的作用。看这本书，可以了解一个产品从拥有零到数亿用户的故事，可以知道一个网站从零到上万亿元交易额的发展历程。而非常值得思考的或许是隐藏在这些产品背后的商业逻辑。本书值得每个希望了解淘宝、学习产品设计的朋友阅读。
子柳 《淘宝技术这十年》作者，淘宝技术大学前校长
做产品如生孩子—苏杰的第一本书向产品经理讲述了“怀胎十月”的前后过程；本书则会告诉大家，那些有了出息的“孩子”是怎么养大的。转瞬十年，淘宝有幸做好了几个产品，其中故事颇多传奇，我读起来都不胜唏嘘。现在这些能够公开出来跟业界分享，确是一件好事。
黄若 《我看电商》作者，淘宝商城
...
内容简介:
做产品经理需要不断成长。然而回顾漫长的产品发展史，我们总会发现：有太多犯过的错误在反复出现，每一次都会有人掉入同样的“坑”。大量看似充满新意的点子、“少有”的新产品，其实早有人想过并做过。那些难以理解甚至让人鄙夷的设计，或许是当下甚至是至今为止对问题优选的解答，但我们往往没能意识到这点……虽然学了一些知识和理论，但碍于实操经验的不足，我们总是免不了会犯一些“本可以避免”的错误。将自己代入真实的场景中，看看大企业的产品前辈如何跌倒，又如何破局突围，可以让我们更快地了解到做产品的跌宕起伏，吸取其中的经验、教训，重新审视目前自己在做的产品和做产品的思路。虽然实战的学习效果优选，但通过别人的案例进行学习的效率优选。淘宝系产品的复杂性和多样性在国内互联网行业20多年的发展历程中并不多见，其产品类型从前台到后台，从2B到2C，从Web到App，不一而足。本书涵盖了淘宝诞生十年内大量让产品经理们膜拜的产品，从灵光一现到落地执行，再到版本变迁，我们将看到这一切背后的辛酸血泪与经验思考，进而挖掘到淘宝信奉的价值逻辑。了解前人掉过的“坑”，并不意味着自己就不会掉进去，但至少我们能看到“坑”在哪儿，然后想办法绕过去，或者在上面造一座桥。
目录:
第1章引言：故事要开始了／1
初心：为什么会有这本书／2
关于本书定位的探索／3
本书的主要结构／5
第2章从“商品”管理说起／7
01一个买家的淘宝之旅／8
02产品经理都是“分类控”／11
03看似完美的“类目+属性”／13
04解决问题，而不是做产品／15
05谈感情，还是谈利益／17
第3章“淘宝”就是导购／21
06“淘宝”首页的演变／22
07“导购”到底是什么／26
08进军B2C，天猫诞生／28
09向超市学习，前后台类目拆分／31
10旧的新概念／33
第4章“搜索”的启示／39
11从通用搜索到淘宝搜索／40
12排序的效率与公平／42
13“阿基米德”排序与卖家的抗议／46
14从技术到业务，解决“局部与整体的矛盾”／49
15事关体验，导航的“面子”与“里子”／51
16心态的修炼，从罚人到度人／54
17从商品到产品，一站式搜索的理想／57
18最懂你的搜索，精细化与个性化／59
第5章“电商”还是商／63
19赚钱，从“招财进宝”开始／64
20电商参与商业的轻重程度／67
21从淘宝团购到“聚划算”／69
22淘江湖的“遗产”：无心插柳柳成荫／72
23C2B与预售、交易的未来／77
24指路明灯，数据产品的价值／79
第6章“下单”之前／83
25支付宝、交易系统的诞生／85
26购物车的救赎：促销和运费模板／89
27第一代营销
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