埃森哲顾问教你做流程管理
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作者(美)彼得·弗朗茨,(美)马赛厄斯·柯克莫
出版社机械工业出版社
ISBN9787111519188
出版时间2023-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数232页
字数204千字
定价59.9元
货号SC:9787111519188
上书时间2024-06-25
商品详情
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作者简介:
彼得?弗朗茨（Peter Franz） 埃森哲公司业务流程管理部门的董事总经理，负责该部门的全球团队。这个团队通过不断升级的、高效而灵活的商业流程，来帮助客户实现持续的股东和顾客价值。马赛厄斯?柯克莫博士（Dr.Mathias Kirchmer） 埃森哲公司业务流程管理部门执行总经理，是全球“业务流程管理-生命周期”业务线的领导者，同时也是埃森哲公司“业务流程参考模型”治理组织的领导者。柯克莫博士的团队帮助客户实现即时的商业影响力，并建立起持续的业务流程管理能力。柯克莫博士同时兼任宾夕法尼亚大学“组织动力学”课程的客座教授。
主编推荐:
如果你的目标是让公司每个层级上的每一位员工，都能展现出他/她*为精湛的技艺，那么，这本书就是为你而写；如果你希望打造有创造力的、能够满足不断变化的客户需求的产品和服务，那么，这本书就是为你而写；如果你希望以你的团队和技术能力，能够很好地执行新的范式，从而实现靠前的价值，那么，这本书就是为你而写；如果你想要跻身于竞争的*前沿，并在未来的岁月中保持这一地位，那么，《埃森哲顾问教你做流程管理》这本书就是为你而写。
内容简介:
BPM是通往效率和创新、帮助实现战略举措的一门重要的管理学科。如果你的业务策略是基于一项务实的BPM应用，那么，流程本身就会成为你的重要资产，成功也将水到渠成。这就是本书所讲“价值驱动的BPM”，就像是一本改变游戏规则的指南，将引导您一步步走完整个流程。来自埃森哲咨询公司的专家团队，为你提供通往更优区分度和业绩的关键指导。弗朗茨和柯克莫阐明了如何在公司现有BPM的基础上同步发起价值驱动的BPM，分析了过程中常见的障碍及其解决方案。
本书是一本指南，将帮助您：通过构建持久的BPM能力，收获即时的商业利益；通过恰当的组织设计，获得“基于价值的BPM力”；通过对流程的评估和改进，更好地适应整体业务策略，以满足重要的需求，提供更大的价值。为此，作者引用各行各业的许多案例进行了详细说明。
目录:
对本书的赞誉
前言
第一部分 价值导向型业务流程管理的规划和战略
第一章 价值导向型业务流程管理：现在，你为什么需要它 /3
“完美风暴”：呼唤新方法的多方因素 /6
业务预报：加速的变革，更大的风险和复杂性 /6
多样化的、分布式的可消费技术 /8
业务流程管理日渐成熟 /9
价值导向型业务流程管理的管理规则 /9
关注业务产出 /12
应用于组织的每个部门 /14
为了实现持久影响而建设 /15
价值导向型业务流程管理的组成部分 /16
本章注释 /19
第二章 价值导向型业务流程管理的影响 /20
作为一种组织原则的价值 /21
将战略加以执行 /22
创造透明度，减少“效益背反” /23
减少或解决经典的业务冲突 /25
缓和“质量/效率”这一对矛盾 /25
缓和“合规性/灵活性”这一对矛盾 /27
缓和“内部整合/外部链接”这一对矛盾 /28
开启你通往业务导向型业务流程管理之旅 /30
本章注释 /32
第三章 流程管理的流程 /33
流程管理的流程是什么 /35
为什么你需要一种流程管理的流程 /37
流程管理的流程的参考模型 /39
业务流程管理的操作 /40
业务流程管理的方法和工具 /45
业务流程管理的交付 /49
业务流程管理的变革 /50
业务流程管理的支持体系 /51
通往流程管理的流程的途径 /52
触发点：合并后的合理化 /53
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