资管大未来 打通资管血脉,决胜地产存量时代
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作者明源地产研究院
出版社中信出版社
ISBN9787521712377
出版时间2019-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数426页
字数398千字
定价86元
货号SC:9787521712377
上书时间2024-06-05
商品详情
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作者简介:
明源地产研究院：致力于推动中国房地产业管理创新。成立于2009年，以做“中国房地产管理创新的引擎”为愿景，立足于明源云（地产ERP、明源云客、云链、云空间）与全国数千家房地产企业持久深入的合作，聚焦房地产管理研究、咨询服务、专业培训及管理实践研究四大领域，持续挖掘泛地产各领域创新典型案例，推动中国房地产管理创新。目前研究院已聚集了一大批有着10多年实战经验，深谙房地产业务与管理的专家顾问，形成了覆盖房地产增量市场和存量市场两大板块，聚焦房地产战略转型与创新、存量资产运营、成本、采购、绩效、客户关系管理、移动互联网变革等业务领域的研究团队。持续推出“中国房地产业管理研究成果”。创办《明源地产研究》季刊，面向房地产业中高层管理者，单期发行量近10万册；2013年，首度与中信出版社合作出版《成本制胜：微利时代再造房企核心竞争力》，累计销量已突破5万册；2013年，开通“明源地产研究院”微信公众号，目前粉丝量已突破80万，后续还将努力向更高目标迈。
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精彩内容:
内容简介:
中国房地产正处于从“增量市场”向“存量市场”的转轨期，伴随着众多行业红利，存量市场的发展已经拉开大幕，未来存量市场必将取代增量市场成为新的行业主导，也必将成为主赛道、主战场，房企必须未雨绸缪，提前应对。存量大时代下，超过两百万亿的市场蓝海有待挖掘，新的掘金机会已经来临。但存量与增量的逻辑迥异，对房企的传统能力提出了新的挑战。未来无论是轻资产还是重资产模式，都离不开核心的资产管理能力；尤其是资产证券化大潮助推下，房企若不能打造很好的资管能力，未来连项目散售的机会都不复存在。本书从全球资产管理发展视野的高度切入，借鉴成熟市场的行业经验，洞察国内企业存量转型及创新的关键要素；同时，通过海外标杆-国内标杆-区域标杆等案例解读，构建资产管理能力的全新模型，对“投、融、管、退”四个能力进行了全新阐述，旨在帮助国内的企业及行业相关机构洞察未来的市场趋势，把握当前的机遇挑战，迎接行业全新分水岭。
摘要:
目录:
推荐序一Ⅰ
推荐序二Ⅴ
推荐序三Ⅶ
推荐序四Ⅺ
自序ⅩⅤ
第一章 从增量向存量转轨，企业战略全面升级001
第一节增量市场总体向好，存量渐成蓝海004
一、调控政策呈新常态，稳市场成调控主基调005
二、地产行业整体向上，但住宅销售增速放缓006
三、开发利润合理回归，为存量崛起做足铺垫009
四、城市分化持续加剧，带来结构性布局机会011
五、百强门槛不断提高，存量渐成房企战略蓝海014
第二节多重行业利好加持，存量市场崛起提速019
一、新时代的经济特征，赋予存量地产新动能019
二、政策引导红利落地，存量市场迎实质利好023
三、地产与资本融合，共同掘金存量市场027
第三节打通资管血脉，决胜地产存量时代033
一、存量市场五大机会，各路玩家纷纷进场034
二、增量与存量市场逻辑迥异，房企面临巨大挑战041
三、借鉴国际经验，抢跑房地产存量市场044
第二章 投：谋定后动，寻找套利空间051
第一节国内存量地产的投资现状054
一、诸多国际资本涌向国内存量市场，投资风向初现054
二、存量市场的两大套利机会及三大关键要素061
第二节定方向：根据企业优势选择合适的资管切入领域063
一、世界成熟存量市场的玩家结构相对简单，基金占主力063
二、从国内现状来看，万亿蓝海市场吸引六大玩家竞选赛跑068
三、基于自身资源禀赋，企业应理性选择细分领域切入075
第三节选资产：没有更好，只有更合适078
一、“知己知彼”，洞察存量市场发
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