ERP沙盘模拟演练教程(第2版)/孙金凤/21世纪经济管理类精品教材
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作者孙金凤
出版社清华大学出版社
ISBN9787302353928
出版时间2014-05
版次2
装帧平装
纸张胶版纸
字数351千字
定价32元
货号SC:9787302353928
上书时间2024-06-03
商品详情
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内容简介:
由孙金凤主编的《ERP沙盘模拟演练教程(第2版21世纪经济管理类精品教材)》本着企业经营管理与ERP思想和方法相融合的原则，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过ERP沙盘模拟演练，使学生置身于一个仿真模拟的企业经营环境中，通过经营和管理一个模拟企业，让学生做出有关战略管理、市场营销、生产管理、供应链管理、投资管理、财务会计与财务管理等方面的经营管理决策，并利用有价值的信息及时调整相应的决策和方案，很终获取竞争优势。另外，作者结合十多年的ERP沙盘模拟演练指导经验，重点剖析ERP沙盘模拟演练的主要关键点内容，给出教师的主要指导要点，总结提炼了学生在演练过程中易犯的错误并给出相应的解决办法，藉以提升ERP沙盘模拟演练的教学或培训效果。因此，《ERP沙盘模拟演练教程（第2版）/21世纪经济管理类精品教材》内容不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践的难题，还能够达到改善企业实际经营管理人员理念的目的。
《ERP沙盘模拟演练教程(第2版21世纪经济管理类精品教材)》主要针对非经济学专业的财经类学生使用，也可作为相关专业学生的参考用书。
目录:
第1章 企业经营管理基础
1．1 企业经营管理方法应用
1．1．1 利用BSC／MAP制定有效发展战略
1．1．2 利用PEST进行市场与客户需求分析
1．1．3 利用五力模型／SWOT进行竞争环境分析
1．1．4 利用OFD／RP／BCG制定解决方案和策略
1．1．5 商业竞争策略
1．1．6 潜在问题和风险分析与对策
1．2 ERP与企业管理
1．2．1 认识ERP
1．2．2 ERP系统的计划体系
1．2．3 主生产计划
1．2．4 物料需求计划
1．2．5 车间作业管理
1．2．6 采购与库存管理
1．2．7 基于ERP环境的财务管理
1．3 借助ERP获取竞争优势
1．3．1 企业经营管理模式的转变
1．3．2 认清ERP在企业管理中的角色和地位
1．3．3 如何利用ERP制胜
本章小结
第2章 ERP沙盘模拟演练简介
2．1 ERP沙盘模拟课程简介
2．1．1 课程内容及特色
2．1．2 ERP沙盘模拟局限性分析
2．1．3 认识ERP沙盘模拟演练教具
2．2 ERP沙盘模拟演练分组及角色扮演
2．2．1 指导教师扮演的角色及任务
2．2．2 学生分组及角色分配
2．2．3 ERP沙盘模拟演练中模拟企业的主要任务
2．
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