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消失的银行

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作者[英]杰姆斯·汉考克[英]肖恩·里奇蒙德

出版社中信出版社

ISBN9787508681733

出版时间2017-11

版次1

装帧其他

开本其他

纸张胶版纸

页数156页

字数85千字

定价42元

货号SC:9787508681733

上书时间2024-06-03

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商品描述
作者简介:
杰姆斯 ? 汉考克(James Haycock), 自适应实验室创始人,该实验室开拓数码产品及提供金融服务。自适应实验室解决一些世界上很大的公司,包括金融、电信、零售和媒体行业的破坏性疑难问题。

肖恩 ? 里奇蒙德(Shane Richmond),英国《每日电讯报》科技频道主编。
主编推荐:
1. 面对区块链、人工智能等金融科技风暴来袭,传统零售银行业是适应还是被取代?这是近年来银行从业者不得不面临的危机抉择。
2. 金融科技时代的到来,越来越多的新兴金融科技公司取代了传统银行业务,传统银行尤其是零售银行如何应对与转型?该书提供了适应未来发展的 10 种操作模式。
3. 《消失的银行》一书准确而简明地记录了数字革命给银行业带来的破坏效应,其他银行业和创新专业人士对他们自己经历的评论尤为有趣。
4. 这本简短的书对金融服务的未来进行了大胆的、及时的分析,给从业者及监管机构提出了中肯的建议。
5. 张春子、何大勇、董希淼、左中海、王鹏虎等领域内专家联袂推荐。
精彩内容:
《消失的银行》中文推荐序

商业银行占据世界金融的统治地位已有相当长的历史,而且它的主要商业模式和行业地位保持不变,即通过向客户提供存贷汇等金融产品和服务获得风险报酬。从个人业务角度看,虽然银行的基本经营模式“零售银行”暂时没有改变,但在互联网、移动智能终端和各类金融科技大行其道的时代,客户对银行的服务提出了更加灵活、个性化和多元化的要求,希望能够随时随地享受银行所有的金融服务,并且要求这些服务更加快捷、方便。更为重要的是,随着大数据、区块链和人工智能等金融科技的开发和应用,新的数字货币正在加速改变银行的经营生态和竞争模式。

《消失的银行》作者杰姆斯·汉考克和肖恩·里奇蒙德经过对客户期望的深入分析,并结合其他行业的初创公司营业情况的比较研究,提出金融科技时代的全面到来将结束传统零售银行时代的观点。这对世界各地仍然迷恋于传统零售银行经营模式的银行而言是一个严重警告,它说明了日益明显的金融科技初创公司将取代老牌零售银行是一个不可改变的趋势。随着时代的进步,科技对生活的影响越来越大,科技公司冲击了传统零售业、媒体业、运输业和旅游业等行业的经营模式,并向传统的零售银行业务模式发起挑战。两位作者明确指出,老式银行将不复存在。同时,那些新兴金融科技公司不仅囊括了老式零售银行所有的业务,而且还会开发更简明、更高效并更能满足新时代客户需求的业务,从而取代老式零售银行。许多传统企业正在进行的转型和归核化经营趋势表明,这种新兴行业带来的冲击已经开始,并将愈演愈烈。

在《消失的银行》部分里,作者以当下有名的新兴金融科技公司为例,分析了目前各类公司的经营表现,解释了传统零售银行面临的挑战,讨论了零售银行未来的机遇。第二部分谈到的问题是“贝塔银行”。作者指出,传统金融机构的很好解决方案是建立一个独立的实体——贝塔银行,并列出了该类银行应具有的特点。作者通过广泛的研究和对一些大银行高管
...
内容简介:
未来 20 年,传统零售银行业如何一步步走向消亡?
一场关于竞争和技术的金融科技风暴来袭,适应还是被取代?银行从业者不得不面临的危机抉择。
金融科技时代的全面到来,将终结传统零售银行时代,老式银行将不复存在。同时,那些新兴金融科技公司不仅囊括了老式零售银行所有的业务,而且还会开发更简明、更高效并更能满足新时代客户需求的业务,从而取代老式零售银行。
   《消失的银行》描述了新兴创新型金融科技公司如何取代传统零售银行。书中表明,攻击已经在有条不紊地进行中,许多受创的银行正在缩减规模,甚至被取代。
   《消失的银行》是基于广泛的研究和对一些大银行高管的采访记录所形成的,两位作者总结了传统银行如何重塑自身的建议:建立一家“贝塔银行”——一个精益的、独立的组织,提供了适应未来发展的 10 种操作模式。
    这本简短的书对金融服务的未来进行了大胆的、及时的分析。它传递给银行业的信息很好简单:要么适应,要么准备被取代。
目录:
中文推荐序 / Ⅰ
原版前言 / Ⅴ
章 毁灭性力量:改变和推动 / 1
改变的力量 / 5
第二章 分拆银行:紧随其后的初创公司和精巧的营业模式 / 15
日常银行业务  / 22
贷款  / 32
储蓄与投资  / 41
支付  / 45
国际汇款业务  / 53
理财  / 56
货币的本质  / 59
第三章 被取代、减少和解体:进行中的3个阶段 / 63
被取代  / 66
减少  / 68
解体  / 69
银行业前景  / 71
第四章 人群、文化和科技:银行业正面临的挑战 / 83
人群和文化  / 85
科技  / 93
第五章 引进一家贝塔银行:老牌企业这样应对 / 97
遇见贝塔银行  / 101
10步创建贝塔银行  / 104
第六章 总结 / 127

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