开创新品类(赢得品牌相关性之战)/品牌经典系列
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
¥
48.19
6.1折
¥
79
全新
库存43件
作者(美)戴维·阿克
出版社机械工业出版社
ISBN9787111633792
出版时间2020-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数329页
字数0.319千字
定价79元
货号SC:9787111633792
上书时间2024-05-02
商品详情
- 品相描述:全新
-
全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
戴维·阿克(David A.Aaker),世界品牌管理大师,全球品牌营销与数字化战略咨询公司铂慧(Prophet)副总裁,美国加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院营销学名誉教授;当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”;2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂,被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。
先后出版14本专业书,其中《管理品牌资产》《创建强势品牌》和《品牌领导》被誉为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛且深远的影响。《管理品牌资产》《创建强势品牌》被翻译成8种以上的语言。
主编推荐:
“品牌资产鼻祖”戴维·阿克新作18位中外品牌专家联袂推荐用品类创新开辟新战场,将对手排除在竞争之外! 当下品牌竞争早已进入白热化状态,而在科技和互联网的深刻影响下,品牌只有不断创新才能不被“颠覆”。这时,用新品类开辟新战场,成为品牌突出重围、巩固优势、建立“护城河”的重要选择。然而品类创新并非盲目创新,通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是正确的选择。本书从构建品牌相关性的战略角度,讲述开创新品类的方法。第1、2章从具体案例入手,引出品牌相关性概念,并从多个角度阐述这一概念。第3~5章给出零售、汽车和包装行业中开创新品类的20多个案例,全方位展示品牌在开创新品类时遇到的问题和可能的状况。第6~9章阐述开创新品类的方法论,即寻找概念、评估概念、定义品类、为竞争对手制造障碍。第10章思考“问题的反面”,企业在开创新品类时可能会遇到哪些威胁,以及如何应对。第11章从组织层面探讨开创新品类对于组织和团队的要求。本书深度案例包括:麒麟啤酒与朝日啤酒之战、美国计算机产业的风起云涌、用天然有机构建独特文化的全食超市、售卖鞋子传递幸福的美捷步、重新定义混合动力车的丰田普锐斯、印度“国民级”汽车塔塔Nano、体验制胜的苹果产品、集整个组织之力投入创新的通用电气等。
内容简介:
通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是创建强势品牌的正确选择。
品牌竞争已进入白热化,在科技和互联网的深刻影响下,品牌只有不断创新,才能不被“颠覆”。这时,用新品类开辟新战场,成为品牌突出重围、巩固优势、建立“护城河”的重要选择。
本书从构建品牌相关性的战略角度讲述了开创新品类的方法。首先,从具体案例入手,引出品牌相关性的概念,并从多个角度介绍这一概念。其次,阐述开创新品类的方法论,即寻找新概念、评估、定义和管理品类或子品类、打造竞争壁垒。再次,引导读者思考“问题的反面”,即企业在开创新品类时可能会遇到哪些威胁以及如何应对。最后,从组织层面探讨开创新品类对组织和团队的要求。
本书深度案例包括:
麒麟啤酒与朝日啤酒之战
风起云涌的美国计算机产业
用天然有机构建独特文化的全食超市
售卖鞋子传递幸福的美捷步
重新定义混合动力汽车的丰田普锐斯
印度“国民级”汽车塔塔Nano
体验制胜的苹果产品
集整个组织之力投入创新的通用电气
目录:
赞誉
中文版序
推荐序一
推荐序二
前言
第1章 赢得品牌相关性之战
日本啤酒行业
美国计算机产业的发展
赢得品牌偏好
品牌相关性模型
创建新的品类或子品类
相关性程度
新的品牌挑战
先行者优势
回报
创建新品类或子品类:四大挑战
品牌相关性模型与其他模型
接下来的内容
第2章 理解品牌相关性:品类划分、框架效应、考虑与衡量
品类划分
框架效应关乎一切
考虑集作为一个筛选步骤
衡量相关性
第3章 改变零售业格局
无印良品
宜家
Zara
H&M
百思买
全食超市
赛百味的故事
美捷步
第4章 汽车行业的市场动态
丰田普锐斯混合动力汽车
土星汽车的故事
克莱斯勒小型商旅车
塔塔Nano
Yugo牌汽车
企业号租车公司
Zipcar租车公司
第5章 食品行业的改变
抗脂大战
从脂肪到健康
第6章 寻找新概念
苹果公司
概念产生
概念溯源
分析优先级
第7章 评估
赛格威思维车
评估:挑选很好创意
有市场吗:机会真的存在吗
我们能够竞争并胜出吗
市场领先地位可以持久吗
不仅仅是做或不做:概念组合
第8章 定义和管理品类或子品类
Salesforce.com
定义新的品类或子品类
新品传递的功能性益处
顾客-品牌关系:超越产品本身...
— 没有更多了 —
全新正版 提供发票
以下为对购买帮助不大的评价