制度才是真正的老板
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作者狄振鹏 著
出版社金城出版社
ISBN9787515513676
出版时间2016-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数261页
字数205千字
定价58元
货号SC:9787515513676
上书时间2024-05-01
商品详情
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作者简介:
狄振鹏，工商管理博士，资历执行力专家，中国式绩效薪酬一人，GSC绩效管理创始人，不错企业管理顾问，中国科学院特聘研究员，香港光华管理学院副院长，嘉兴精益管理研究院副院长，工业品营销研究院合伙人，苏州海华集团副总裁，振鹏文化集团董事长，振鹏专家团首席顾问。历任外资企业不错经理，靠前金融集团业务总经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等。北大、清华、人大、上海交大、南大、浙大、厦大等10多所高校客座教授。作者从事管理咨询、培训十多年，主持开发管理经营类课程十多种，擅长管理模式、绩效考核、行销和服务技能训练，尤其是执行力体系建设、制度管理、指标管理、绩效管理、技能工具等层面的培训，效果卓著，深受好评。著有畅销图书及光盘《制度才是真正的老板》《制度改变结果》《得心应手抓管理》《管理规范靠台账》《经营就是抓指标》《老板轻松看指标》《绩效考核应该这样做》《中层经理核心技能》等。
内容简介:
《制度才是真正的老板3(落地执行版):品质的执行必有品质的制度》通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面，为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案，让制度落地，让企业重生。为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度，但大多数企业制度都流于形式、无法落地？没有落地可操作的制度，就没有规范化管理。大凡很好的企业都胜在制度管理，赢在狠抓落实。
目录:
第一章先定制度，再谈管理——制度才是真正的老板
1.优秀的企业必有优秀的制度
2.一时取胜靠计策，长久取胜靠制度
3.制度不完善，麻烦将不断
4.合法是公司制度的基本要素
5.没有完美，制度要与时俱进
6.好制度要简单、实用、抓重点
7.制度要有前瞻性，避免朝令夕改
第二章胜在制度，赢在执行——好制度贵在执行到位
1.没有执行，再好的制度都是废纸一张
2.制度越具体明确，执行越容易到位
3.管理者要做制度执行的表率
4.制度面前，谁都没有特权
5.要让员工怕制度，而不是怕你
6.制度要严厉，执行要有爱
7.营造遵守制度的企业风气
第三章设立标准，严格要求——执行绝对不能打折扣
1.有了高标准执行就有了方向
2.以制度为准绳，执行不打折扣
3.执行对细节要有执着精神
4.重视制度落实中的小问题
5.保持精细的执行态度
6.将执行到位变成一种习惯
第四章规范流程，有章可循——流程让执行轻松高效
1.按流程办事，执行不混乱
2.优化流程，执行力自然水涨船高
3.制定计划，为执行保驾护航
4.指定负责人，让工作落实到人
5.根据下属的专长来指派任务
6.充分授权，使下属心情舒畅
7.要保持制度落实的连贯性
第五章倡导沟通，增强默契——有效执行从沟通开始
1.有效的执行从高效沟通开始
2.建立完善的内部沟通机制
3.如果可以，尽量面对面沟通
4.认真倾听，避免想当然地执行
5.让下属复述，保证领会执行意图
6.牵涉较多的事沟通好了再执行
7.盯紧每件事，让下属及时汇报
第六章敢
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