人力资源管理
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作者董飞,梁松 主编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111523352
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
开本B5
纸张胶版纸
页数358页
字数568千字
定价45.8元
货号SC:9787111523352
上书时间2024-05-01
商品详情
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精彩内容:
随着我国经济的发展、产业结构的调整与转型，企业将面临着更加纷繁复杂的内外部环境，企业之间的竞争更趋激烈。要想在激烈的竞争中拔得头筹，企业必须重构全新的管理体系，而人力资源管理是其中重要的一环。我国企业的发展亟需一批既拥有较好的专业技术背景，又熟悉人力资源管理技能的专业人才。正是在这种情况下，我们在机械工业出版社的大力支持下，由一批多年从事人力资源管理一线教学的专业教师撰稿，编写了本书。
本书共分为12章，第1章主要介绍了人力资源管理的相关理念、基本理论；第2章全面剖析了人力资源管理战略及人力资源预测与规划；第3章详尽阐述了组织结构设计与职务分析；第4至第6章分别介绍了人员招聘与筛选、员工培训与开发及员工绩效管理；第7至第10章分别论述了薪酬体系的设计与管理、员工关系、人力资源管理的法规及政策、企业文化与人力资源管理；第11章分析了跨文化的人力资源管理；第12章介绍了人力资源档案管理的相关知识。
本书的主要特点体现在以下几个方面：
一是在介绍人力资源管理基本理论的同时，紧跟人力资源管理理论和实践的近期新发展。在介绍相关的人力资源管理概念与理论体系时，力求简洁、清晰，以便于读者在较短的时间内迅速理解与掌握。
二是紧密结合国内外知名企业的人力资源管理实践活动，在每章的开篇部分均设有导入案例；每章文中穿插了知识链接、特别提示、管理故事等模块；每章后又附有案例分析和阅读材料，旨在提高读者对企业人力资源管理活动中实际问题的分析能力及拓展读者的视野。
三是加强了专业训练设计，在每章后面附有多种类型的习题，以使读者更好地把握所学内容。本书融知识性、理论性、应用性于一体，既可作为经济管理类专业的教材，也可作为企事业单位人力资源管理业务的培训教材。
本书编写大纲由董飞起草，并由全体参编人员多次讨论修改完善后确定。本书由董飞、梁松任主编，封俊丽、石
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内容简介:
本书概述了人力资源的内涵、人力资源管理的基本职能以及战略性人力资源管理的基本原理及其近期新进展。主要包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。员工关系管理，涉及劳动关系管理、离职管理、组织文化、员工安全与健康等内容及人力资源管理的战略转型与职能优化的内容，其中涉及人力资源管理职能的发展趋势以及流程再造、外包、电子化等人力资源管理职能。本书可用作高校经济管理类专业本科教材，对于企业界而言，也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本原理和方法的优秀教材。
目录:
前言
第1章绪论
导入案例：微软研究院的人力资源管理
1.1人力资源和人力资源管理
1.2人力资源管理的目标、原则及模式
1.3人力资源管理在我国的兴起与发展
本章小结
习题
阅读材料：人性化管理挑战规章制度
第2章人力资源规划
导入案例：手忙脚乱的人力资源经理
2.1人力资源规划概述
2.2人力资源规划的内容与程序
2.3人力资源需求预测
2.4人力资源供给预测
2.5人力资源规划的制定
本章小结
习题
阅读材料：让人才为企业守候
第3章组织设计与工作分析
导入案例：工作职责的分歧
3.1组织设计
3.2组织的基本类型
3.3工作分析的概念及流程
3.4工作分析的方法
3.5工作说明书和工作规范
本章小结
习题
阅读材料：光明洗衣连锁店
第4章人员招聘与筛选
导入案例：耐顿公司的招聘
4.1人员招聘概述
4.2人员招聘的途径
4.3员工筛选
4.4心理测验
4.5面试
本章小结
习题
阅读材料：宝洁校园招聘的流程
第5章员工培训与开发
导入案例：日本迪士尼乐园的员工培训
5.1员工培训与开发概述
5.2员工培训的形式、内容与原则
5.3员工培训的方法
5.4员工培训的
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