班组精益管理实践
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作者郭洪飞
出版社机械工业出版社
ISBN9787111642190
出版时间2020-01
版次1
装帧平装
开本B5
纸张胶版纸
页数286页
字数385千字
定价75元
货号SC:9787111642190
上书时间2024-05-01
商品详情
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主编推荐:
打造精益班组长的管理利器 37 个斑组精益管理的实战案例 50 个斑组精益管理表单 10 个体系化班组精益管理分享
内容简介:
《班组精益管理实践》一书通过 37 个班组精益管理的实战案例，50 个班组精益管理表单 10 个体系化班组精益管理经验分享，全面介绍了班组精益管理中的理论要点和实操技巧，为企业构建了由表单到实战，再到体系化管理经验介绍的精益化班组管理的“点-线-面”实现路径，为企业班组长提供了一整套全面系统、实践性强、易操作的精凎班组管理落地的方法与工具。本书可供企业班组管理人员、基层班组长系统提升实施改善基层班组能力之用，也可供从事精益改善的管理人员和专业高校师生参考。
目录:
序前言
第1章班组管理基础知
1.1班组管理概述
1.1.1班组的定义及特点
1.1.2班组的地位
1.1.3班组管理的内容
1.1.4班组管理发展的五个阶段
1.2班组长的角色定位
1.2.1班组长的定义
1.2.2班组长的地位与作用
1.2.3班组长的角色认知
1.2.4班组长的职责与权力
【实战1】某生产班组长岗位职责说明书实战
【实战2】丰田班组长一天的工作
1.3班组长的任职要求
1.3.1业务能力要求
1.3.2管理能力要求
1.3.3自身素质要求
1.3.4成功与失败的班组长
【实战3】某企业班组长任职情况測评表
1.4新任班组长上岗要领
1.4.1做好角色转换
1.4.2高效开展工作
1.4.3了解团队关系
1.4.4学会为人处世
1.4.5赢得下属敬重
【实战4】新任班组长常遇到的误区
第2章班组管理推荐的精益管理方法
2.120/80法则——班组管理事半功倍的关键
2.1.120/80法则概述
2.1.220/80法则的作用
2.1.320/80法则的应用
【实战5】20/80法则在质量控制中的反复选代应用
2.25S管理——班组现场管理有效的方法
2.2.15S管理概述
2.2.25S管理的作用
2.2.3整理——清理现场空间和物品
2.2.4整顿——明确现场次序和状态
2.2.5清扫——进行清洁和打担<
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