• 麦肯锡问题分析与解决技巧
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麦肯锡问题分析与解决技巧

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作者高杉尚孝

出版社时代华文书局

ISBN9787807695974

出版时间2014-06

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数237页

字数230千字

定价35元

货号SC:9787807695974

上书时间2024-05-01

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商品描述
作者简介:
高杉尚孝,全球战略顾问,日本高杉尚孝事务所代表,筑波大学研究所客座教授。曾任职于麦肯锡、美孚、摩根大通等世界一流企业,协助美日跨国企业与金融机构拟定经营策略及并购计划,并在美商咨询顾问公司担任常务董事,从事全球人力资源开发业务。1997年成立高杉尚孝事务所。目前在逻辑思考、商务写作与交涉等领域从事企业研习、培训与写作工作。著有《解决问题的理论》《压力管理的实践理论》《交涉的实践理论》《逻辑思考与交涉技术》等书。
郑舜珑,曾就读于辅仁大学日文系、台湾大学日文所毕业。译作有《写封与工作无关的信,给部属》《真高兴我有了点年纪》《成功,你只要多做一点什么》《到别人的地盘当老大》。
内容简介:
《麦肯锡问题分析与解决技巧》由高杉尚孝著,是一本专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛,从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内,阅读本书能够掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。
目录:
前言:让分析与解决成为你的强项
Part 1  从发现问题到想出解决策略
  第1章  如何掌握问题
    问题的本质就是“有了落差”
    问题分成三种类型
    哪个问题先解决?决定优先级
  第2章  如何解决恢复原状型问题
    恢复原状型问题有两大课题
    还可以用差异分析找原因
    真的是这个原因吗?如何确定因果关系
  第3章  如何解决防范潜在型问题
    防范潜在型问题的两大课题
    由下而上法
    由上而下法
    危机管理是防范潜在问题,不是紧急处理
  第4章  如何解决追求理想型问题
    追求理想型问题的课题:最终目标要明确
    实践理想:如何解决规划性课题
    你能选定一个“明确”的理想吗?
  第5章  如何以“分析”发现问题
    “发现问题”是很重要的能力
    SCQA分析,帮你发现问题、设定课题
    自己找问题,实践SCQA分析
    向客户做提案时的应用窍门
  第6章  如何掌握问题的本质,制定替代方案
    问题背后的问题:课题的本质是什么?
    如何理性评价各种替代方案
    万一只有一个解决提案,怎么办?
    用于执行的行动计划
Part 2  情境分析,提升决策质量
  第7章  情境分析反应快,笃定预测风险高
    笃定的预测──总遇上不愿面对的真相
    情境分析──预想几种最可能发生的故事
  第8章  说未来的故事:制作环境脚本
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