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绩效管理实践与考核工具

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作者作者:韦祎|责编:刘盈

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115575012

出版时间2021-12

装帧平装

纸张胶版纸

定价79元

货号ZJ:9787115575012

上书时间2025-02-28

评价1402好评率 99.93%

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商品描述
作者简介:
    韦祎,工商管理硕士,中级会计师,二级心理咨询师,高级人力资源管理师,三茅HR公会河南分会会长,郑州大学、河南大学、河南工程学院等高等院校客座教授和校外导师,全国大学生人力资源职业技能大赛(HRU)评委及三茅人力资源网专栏专家。曾在世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制等工作,具有20多年的组织变革、战略规划、集团管控、流程再造、全面薪酬、全面绩效等实践经验,是集管理培训、管理咨询、管理顾问角色于一身的实战型管理专家。
内容简介:
    作为人力资源管理的六大模块之一,绩效管理的目的在于管理者与员工针对业绩目标达成共识,通过激励手段激发员工的工作热情,提高员工能力,改善企业绩效水平,合理调整员工岗位和薪酬结构。
    基于作者近20年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验,书中详细阐述了优秀企业的绩效管理实践及相关理论精髓,分享了MBO、BM、BSC、OKR、PBC等绩效考核工具的操作技巧,帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
    本书适合企业高层管理者、人力资源管理者特别是绩效考核专员,以及高等院校相关专业的师生阅读。
    

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