图表解精益全面生产管理TPM推行实例
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作者编者:刘大永|责编:李万宇//马新娟
出版社机械工业出版社
ISBN9787111695103
出版时间2022-01
装帧平装
纸张胶版纸
定价59元
货号ZJ:9787111695103
上书时间2024-12-23
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商品详情
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作者简介:
刘大永
·深圳永闻企业管理咨询有限公司首席顾问。
·全面闭环化生产维护(Closed Loop Total Productive Maintenance，CLTPM)管理模式创始人。
·首创GB/T 33173-2016/ISO 55001：2014《资产管理管理体系要求》实操培训模式。
·曾在国有企业、日资企业从事生产管理、设备管理及资产管理方面的工作，长期指导企业推行精益生产管理、TPM并建立资产管理体系，成功辅导数十家企业提升经营管理水平。
·在精益生产管理、TPM及建立资产管理体系方面有一定的造诣，发表专业论文10余篇。
内容简介:
全员生产维护（Total Productive Maintenance，TPM）诞生于20世纪六七十年代的日本，随后传到了世界各地。1989年，日本设备维护协会在全员生产维护的基础上，对TPM重新进行了定义，这个定义是“Total Productive Management”，即“全面生产管理”。
本书共11章。第1章对TPM的发展过程、TPM的传播进行了简要介绍。第2～11章以案例的形式介绍了如何推行TPM，包括TPM的两个基础管理活动（5S管理、小组活动）及八大支柱（个别改善、自主维护、专业维修、教育训练、初期管理、间接事务、品质维护、安全与环境）的推行。
本书是企业中从事设备管理、生产管理的各层级管理人员的必选读物，也是从事TPM推行工作的人员的必备工具书，还可以作为高校设备管理维修专业的参考教材。
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