• 如坐针毡(我与通用电气的风雨16年)
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如坐针毡(我与通用电气的风雨16年)

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作者作者:(美)杰夫·伊梅尔特//埃米·华莱士|责编:岳晓月|译者:闾佳

出版社机械工业出版社

ISBN9787111710516

出版时间2022-08

装帧平装

纸张胶版纸

定价79元

货号ZJ:9787111710516

上书时间2024-11-30

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商品描述
作者简介:
    杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt),通用电气(GE)公司第9任董事长兼首席执行官。
    1982年加入GE后,伊梅尔特先后在GE塑料、家电和医疗等业务部门担任全球领导职务。他在GE工作了35年,并于2001年9月7日出任CEO,在任长达16年。
    伊梅尔特曾多次获评《巴伦周刊》“全球最佳首席执行官”、《福布斯》“全球最具影响力CEO”。执掌GE帅印期间,GE获评《财富》“全美最受推崇的公司”,被《巴伦周刊》和《金融时报》联合评为“全球最受尊敬的公司”。
    在奥巴马执政期间,伊梅尔特出任美国就业与竞争力委员会主席。他也是美国艺术与科学院院士、纽约联邦储备银行董事会成员、斯坦福商学院讲师。伊梅尔特1978年毕业于达特茅斯学院数学系应用数学专业,1982年获得哈佛大学工商管理硕士(MBA)学位。他和妻子育有一女。
内容简介:
    当一家百年巨头企业的CEO,是一种怎样的体验?
    2001年9月,杰夫·伊梅尔特在世纪经理人杰克·韦尔奇卸任后,接棒执掌通用电气(GE)。
    上任不到一周,“9·11”恐怖袭击震惊世界,而通用电气几乎与这场悲剧的每一个部分都有关联:
    由GE租赁的、安装着GE生产的发动机的飞机,撞向了由GE提供再保险的大楼,现场的一切被GE旗下的NBC电视台全球直播。
    此后的16年里,伊梅尔特领导通用电气挺过了诸多生死攸关的至暗时刻——从2005年飓风“卡特里娜”,2008年金融危机,到2011年福岛核反应堆熔毁……
    与此同时,他着手调整通用电气的业务重心,进行大刀阔斧的改革,以使其更加全球化、多元化、数字化,更加注重技术研发,带领这家业务庞杂的工业巨头,在困境与危机中挣扎求生。
    在《如坐针毡》一书中,伊梅尔特首度回顾了掌权GE16年的心路历程,并进行了坦诚而严格的自我审视。不仅透过大量现场对话,再现种种内幕细节、直面质疑与批评,也在书中大方分享管理经验,坦率承认曾做出的错误决策。
    在新冠肺炎疫情肆虐、“黑天鹅”频现的当下,如何带领公司穿越危机?
    重压之下,管理者该如何做出决策,首要专注于哪些事?
    翻开本书,伊梅尔特带你回到2001年上任伊始的办公室,亲历一位领导者的失败与伟大。

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