精益班组三阶段动态建设(打造持续改善的自主管理学习型组织精益自主研实战系列教程)
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作者编者:林炜生|责编:李万宇//高凤春
出版社机械工业出版社
ISBN9787111748670
出版时间2024-04
装帧平装
纸张胶版纸
定价69元
货号ZJ:9787111748670
上书时间2024-11-30
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商品详情
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作者简介:
林炜生
精益运营管理专家
10年精益咨询项目经验
100余次精益项目推进经历
5年大型日企精益推进经验
东莞理工学院IE学生导师
东莞市质量评审专家
华南理工大学工商管理硕士
东莞理工学院工业工程学士
国际认证项目管理专家PMP
精益班组三阶段动态建设创始人
毕业以来，曾任职多家世界500强企业IE部、企业学院、战略管理部、运营部门负责人。自2010年开始专门从事精益生产咨询工作，从基础的现场IE改善发展到企业精益运营咨询辅导，专注于将精益的持续改善理念植入到人才育成与运管管理体系中。师从改善专家伊腾、精益专家蒋维豪，深受改善文化的熏陶和影响，立志通过持续改善的理念来传播精益，让更多的企业享受改善之美。
内容简介:
本书主要描述如何构建从零基础到持续改善三个阶段的精益班组建设过程，致力于解决企业战略落地“最后一公里”的三个问题：有了明确的目标却无法有效落地执行；班组管理干部管理技能难以胜任公司对他们的要求；知道班组建设很重要，却对班组建设如何推进无从下手。
本书作者有丰富的日资、美资、民营企业管理与实战经历，同时是国内少有的日产训TWI-MTP五项全能资质认证讲师，长期为制造企业提供精益管理落地咨询与培训服务。本书案例丰富，借鉴性强，均为作者亲身经历的实战案例。
本书非常适合传统制造企业提升班组建设水平的企业负责人、制造部门负责人、车间主管、精益推进负责人与企业学院负责人参考使用。
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