高效OKR工作术

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作者作者:(波)彼得·费利克斯·格日瓦奇|责编:匡杨乐|译者:郭勇

出版社湖南文艺出版社

ISBN9787572602337

出版时间2021-07

装帧平装

纸张胶版纸

定价49.8元

货号ZJ:9787572602337

上书时间2024-09-29

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商品描述: 作者简介:
    彼得·费利克斯·格日瓦奇（Piotr Feliks Grzywacz），出生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等地，2000年迁居日本。
    2002年出任贝立兹公司国际商务部门亚太地区主管，2006年转任摩根士丹利培训与开发部副总裁，2011年进入谷歌负责人才发展业务，2014年转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域。
    目前担任Pronoia和Motify两家公司的负责人，前者为经营顾问公司，为各大企业提供商务策略、创新开发咨询，以及管理岗位培训、组织发展等服务；后者则为人事管理系统公司，专门开发全新的工作模式，并为客户提供咨询建议。
内容简介:
OKR（目标与关键成果）是高增长企业推崇的重“质”又重“量”的目标管理法，也是一套改革、猎才、沟通、创新的达标工具，不仅能激发个人潜能、凝聚团队向心力，也能帮助企业屡创高绩效，因此时下各企业争相导入。然而，许多公司以为只要导入OKR，就能像谷歌那样高效成长，但本质上对OKR一知半解，导致执行后以失败收场。作者曾亲身参与OKR在谷歌的导入和运用，积累了丰富的实战经验，他归纳出执行OKR常见的七大关键，并以不同企业的案例，搭配化繁为简的图解，说明OKR运用的重点与方法，直切企业应用痛点。

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