赋能业务/成为赋能型组织系列
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作者作者:高松|责编:刘桐妍
出版社中国纺织出版社有限公司
ISBN9787522901046
出版时间2023-01
装帧平装
纸张胶版纸
定价99.9元
货号ZJ:9787522901046
上书时间2024-07-01
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商品详情
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作者简介:
高松，华东理工大学教授，中国行动学习研究中心主任，中国企业大学百人会发起人，“创课群落”创始人，中国管理50人论坛成员教授，《商业评论》专栏作家。
企业经营、管理咨询、商学院教授的跨域创业者，通过扎根研究与创新实践，以教育学习与管理咨询的方式，投身于帮助企业家与企业组织实现自身使命的事业之中。
中国管理教育与行动学习变革的探索者与领导者。提出了互联网时代的“敏捷共创”培训学习新模式，设计了以行动学习为主线的整合领导力发展体系（ALL），开发出了将行动学习与管理咨询整合创新的绩效型培训GPS－A模型，并将上述方法论应用于商学院与企业培训的课程创新、学习项目设计、管理咨询、绩效推进等情景的创新性实践之中。
著有《行动学习——理论、实务与案例》《走出洞穴——大转型时代的企业家修炼》等著作。
内容简介:
VUCA时代，企业经营管理需要更为务实高效，围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对各种挑战，企业学习部门要对传统培训的价值定位进行重塑才能找寻到出路，为组织创造全新的价值。《赋能业务》对未来企业学习的全新理念与方法论——赋能业务做了全面介绍。书中第一部分详述了赋能业务的全景图、学习体系、6大升维、7大应用场景、学习三支柱。第二部分介绍了赋能业务方法金三角：赋能于人、赋能客户、赋能组织。第三部分讲述了赋能业务项目实战中的关键点，如项目设计的ICIDE模型、评估赋能业务成效的方法。此外，作者对“后企业大学”时代，如何真正成为赋能型组织做出了新的展望。
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