重塑商业模式(企业如何应对颠覆性变革)
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作者作者:(荷)汉克·沃尔伯达//弗兰斯·范登博斯//凯文·凯伊|责编:王元|译者:钟心仪//王静//唐旭
出版社中信出版社
ISBN9787521724349
出版时间2020-12
装帧平装
纸张胶版纸
定价69元
货号ZJ:9787521724349
上书时间2024-06-30
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商品详情
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作者简介:
弗兰斯·范登博斯（Frans van den Bosch），鹿特丹伊拉斯姆斯大学管理学院荣誉教授。荷兰人文社会科学高级研究所（NIAS）研究员，是荷兰一家大型基金会的非执行董事。
内容简介:
当代世界是一个创新的世界。技术发展持续带来颠覆性变革。商业社会的发展已经不再是线性模式，不确定性是突出的特点。在这样的背景下，企业如何应对充满不确定性的颠覆性变革，显得尤为重要。
商业模式关系到企业发展的根本逻辑。企业优胜劣汰，本质是旧的商业模式被新的商业模式取代。企业商业模式僵化，会导致企业在面对复杂多变的商业环境时，无法适应发展节奏。“沿着旧地图，一定找不到新大陆。”基于此，对商业模式创新的研究，成为企业和机构的痛点所在。
本书的主题就是回答如何创新商业模式，帮助企业从僵化走向卓越。书中分析了商业模式创新的两种情形（革新商业模式与复制商业模式），提供了管理者可用的四种杠杆（技术、管理实践、组织结构和共创），以十二家典型企业的案例为借鉴，讨论企业何时进行模式创新，如何选择革新或者复制，为何选择革新或者复制，企业能够获得什么，最后，书中重点分析了管理者在商业模式创新中的作用。书中的案例涉及部分领域的巨头企业，如柯达、帝斯曼、诺基亚、宝洁、宜家、克莱蒙德技术集团、飞利浦、宝丽来、奈飞、特斯拉、苹果、TomTom、宝马、任仕达、荷兰皇家航空货运公司等。以这些企业为典型案例，验证商业模式创新的若干途径，总结企业如何破局竞争力陷阱，实现精益成长。
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