项目管理
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作者编者:李金亮//汤毅
出版社清华大学出版社
ISBN9787302447689
出版时间2016-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数280页
字数418千字
定价53元
货号SC:9787302447689
上书时间2024-06-20
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商品详情
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内容简介:
本书融合了新的教学思路，在每章的开始都选取了一句经典名言用以概括和引出该章内容，在每章的结尾均配备了相应的综合练习，为提高学生的运用能力，还特意编排了相应的技能训练部分。
本书分为三篇共13章。其中第1～2章为全书的导引部分，主要介绍了项目管理的基本情况和概念；第3～6章为第2篇，就项目管理的过程详细展开，具体介绍了项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目结尾的主要内容；第7～13章以PMBOK为基础，选取和介绍了项目管理知识领域的一些基本概念、内容、技术和方法，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理和项目沟通管理。
本书内容系统，通俗易懂，具有很好的知识性和操作性，可作为高等院校经济管理、工程管理、工业工程等专业的教材和参考书，也可作为项目管理工程硕士和工商管理硕士的实用教材，还可以作为从事项目管理有关工作人员的学习参考书。
目录:
第1篇项目管理概论
第1章项目与项目管理
1.1项目的定义及基本特征
1.1.1项目的定义
1.1.2项目的特征
1.2项目生命周期
1.2.1不同项目的生命周期
1.2.2项目生命周期的内涵
1.2.3项目生命周期各阶段的特点
1.3项目管理
1.3.1项目管理的概念及内涵
1.3.2项目管理的要素
1.3.3项目管理的过程
1.3.4项目管理的特点
1.3.5项目利益相关者
1.4项目管理的产生与发展
1.4.1项目管理的传统阶段
1.4.2项目管理的现代阶段
1.4.3项目管理在中国的发展
1.4.4项目管理发展的趋势和特点
1.5现代项目管理知识体系以及资格认证考试
1.5.1现代项目管理知识体系
1.5.2项目管理资格认证
本章小结
综合练习
技能训练
第2章项目组织与项目团队
2.1项目组织概述
2.1.1项目组织的概念
2.1.2项目组织的特征
2.1.3项目组织的结构类型
2.1.4选择项目的组织结构形式
2.2项目团队
2.2.1项目团队的概念和特点
2.2.2项目团队的生命周期
2.2.3项目团队绩效与项目团队精神
2.3项目经理
2.3.1项目经理的角色和职责
2.3.2项目经理的技能要求
2.3.3项目经理应具备的素质
本章小结
综合练习
技能训练
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