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员工培训与开发

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江苏南京
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作者李前兵, 周昌伟主编

出版社东南大学出版社

ISBN9787564146672

出版时间2013-12

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数240页

字数384千字

定价50元

货号SC:9787564146672

上书时间2024-06-12

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商品描述
内容简介:
员工培训与开发是人力资源管理的一项重要职能。本书主要针对地方应用型本科院校的人力资源管理、工商管理等专业特点,详细阐述了员工培训与开发的基本概念、基本原理、工具方法和实际应用。主要的内容有:人力资源培训与开发概念、培训需求分析、培训项目设计与实施、培训方法、培训成果转化与评估、特殊员工群体培训、员工开发等。

本书内容新颖,详略得当,理论与案例相互支持,文字通俗简明,每章内容附有生动的培训案例、相关资料及思考练习题。书中内容增加了许多小阅读栏目,提供学生独立思考的空间,并增加学习的趣味性。内容突出应用性、技能性。本书适合于人力资源管理专业及管理类专业的学生作为教材使用,也可作为人力资源培训教材,同时可供理论工作者和实际工作者参考。

目录:
第1章 员工培训概述

学习目标

关键术语

开篇案例IBM在中国的培训

1.1 培训的内涵

1.2 培训的作用

1.3 培训的目标和原则

1.4 培训的流程

1.5 人类培训的历史演进

1.6 培训实践扫描

本章精要

复习思考

案例分析恒伟公司的培训困境

第2章 战略性培训

学习目标

关键术语

开篇案例如何根据企业的发展战略确定培训的策略

2.1 战略性培训的含义

2.2 影响培训的因素

2.3 不同战略的培训需求

2.4 培训与企业核心竞争力

2.5 培训与人力资源管理各职能的关系

本章精要

复习思考

案例分析思科系统公司的人力资源培训

第3章 培训需求分析

学习目标

关键术语

开篇案例孙哲绩效下降的原因是什么

3.1 培训需求分析概述

3.2 培训需求分析的流程

3.3 培训需求信息的搜集方法

3.4 培训需求分析的方法

本章精要

复习思考

案例分析H公司的培训

第4章 培训项目设计与实施

学习目标

关键术语

开篇案例五月花公司的培训

4.1 培训目标与计划

4.2 培训课程设计

4.3 培训师的甄选

4.4 培训项目的实施

本章精要

复习思考

案例分析快活林快餐公司

第5章 培训方法

学习目标

...

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