通信企业管理
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作者刘立 主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115374363
出版时间2015-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数329页
字数568千字
定价48元
货号SC:9787115374363
上书时间2024-06-12
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作者简介:
刘立，男，教授。1983年毕业于吉林工学院（现长春工业大学），取得工业管理工程专业工学学士学位，并留校任教；1990年在吉林工学院（现长春工业大学）研究生毕业并通过东北大学组织的硕士论文答辩，取得东北大学工业管理工程专业工学硕士学位。为本科生和研究生开设管理学原理等课程。
主编推荐:
1.本书力图突出通信企业特色，总结通信企业管理实践中取得的成果。在教材编写过程中，编者结合通信企业实际，把通信企业管理的成功案例引入到教材当中来。
2.在章节设计上，注意全面系统性和普及实用性，从企业的整体格局与战略到企业局部的产供销运作和人财物管理等一系列经营活动层层展开。
3.增加服务管理、项目管理等内容,反应企业管理的热点理论与方法，
4.为了探讨物联网、大数据和4g条件下通信企业管理面临的机遇与挑战，增加了新时代通信企业管理面临的挑战一章内容。
内容简介:
本教材在结构设计上力求全面，系统性和普及实用性结合，按照企业管理过程的各个环节，从企业的整体格局与战略到企业局部的产供销运作和人财物管理等一系列经营活动层层展开，反应企业挂历的热点理论与方法。本书具体内容包括：企业与企业管理、战略管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、物资与设备管理、营销管理、服务管理、项目管理、技术经济分析以及新时代通信企业管理面临的挑战等内容。
本教材可作为邮电高等院校非管理专业学生学习企业管理课程的教学用书或参考书，也可供从事通信企业管理的同志阅读。
摘要:
现金流量表的基本功能，就是反映企业在一定期间由于经营、投资和理财等原因产生的现金流入、现金流出和现金净流量的总量、构成及相互关系。现金流量表也是由三部分组成的：**部分是经营活动的现金流量。包括因销售商品和其他营业活动所产生的现金流入和因购买材料、支付费用、工资和税金等原因发生的现金流出。经营活动是企业盈利的源泉；当企业各项活动处于稳定性较好时，经营活动产生的现金流入是否适应经营活动的现金需求，对企业经营活动的正常进行有着直接的影响。第二部分是投资活动的现金流量。包括由于收回投资等原因形成的现金流入和由于对外投资、对内投资等原因发生的现金流出的数量。在现金数量一定的情况下，投资的现金净流出越多，就越会影响经营活动的现金需要，在筹资不及时的情况下，就有可能造成经营上的困难甚至中断。第三部分是筹资活动的现金流量。包括用借款、发行债券和股票等方式取得的现金流入和由于归还借款等原因发生的现金流出的数量。全部现金净流量=经营活动的+投资活动的+筹资活动的现金净流量；或全部现金净流量=全部现金流入一全部现金流出。
2.财务报表附注
基本财务报表是对企业财务状况和经营情况*简明的总结和反映，仅有基本财务报表将不能全面反映企业财务状况和经营成果的情况，特别是不能准确反映企业财务状况和经营情况变化的原因。这是因为，任何财务上的变化都有可能由多种原因引起，有的原因在性质上属于经营或理财性的，体现企业经营者的主观努力程度；而有的原因纯粹是由于会计政策的变更引起的，这部分对企业财务指标的影响不论有多大，都不会体现企业经营者的实际努力水平。然而这个情况是从财务报表项目中不能直接体现出来的，这就需要对财务报表组成项目的情况及其变动原因等进行必要的说明，于是就形成了财务报表的附注。一般由以下几部分内容组成：①会计政策和会计估计；②会计政策和会计估计的变更；③期后事项、或有事项和承诺；④关联事项说明；⑤重要项目的明细说明；⑥非经常性项目。
此外，由于特殊原因引起的非经常性事项，如自然灾害损失、保险赔款等，也要在报表的附注中说明。
6.3.2企业财务分析的基本要求
企业财务分析，是以企业的财务报告等会计资料为基础，对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法。财务分析是财务管理的重要方法之一，它是对企业一定期间的财务活动的总结，为企业进行下一步的财务预测和财务决策提供依据。因此，财务分析在企业的财务管理工作中具有重要的作用。
通过财务分析，可以评价企业一定时期的财务状况，揭示企业生产经营活动中存在的问题，总结财务管理工作的经验教训，为企业生产经营决策和财务决策提供重要的依据。可以为投资者、债权人和其他有关部门和人员提供系统的、完整的财务分析资料，便于他们更加深入地了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，为经济决策提供咨询服务。也可以检查企业内部各职能部门和单位完成财务计划指标的情况，考核各部门和单位的工作业绩，以便揭示管理中存在的问题，总结经验教训，提高管理水平。
目录:
第1章 企业与企业管理 9
学习目标 9
开篇案例 9
1.1 企业概述 10
1.1.1企业的概念与属性 10
1.1.2企业的产生与发展 11
1.1.3企业的法律形式 12
1.1.4企业的组织结构 14
1.2 管理概念、性质及职能 18
1.2.1管理概念 18
1.2.2管理的特征 19
1.2.3管理二重性 20
1.2.4管理的职能 21
1.3 管理思想历史演进 23
1.3.1早期管理思想 23
1.3.2古典的管理思想 24
1.3.3中期的管理思想 26
1.3.4现代管理思想 27
1.3.5 当代管理思想 29
1.4 企业管理 30
1.4.1企业管理的内容 31
1.4.2企业管理基础工作的内容和作用 32
1.5通信企业管理概述 33
1.5.1通信行业的发展 33
1.5.2通信企业及其特点 34
1.5.3邮政企业的发展和面临的挑战 35
1.5.4电信企业的发展及面临的挑战 36
本章小结 38
复习思考题 38
案例分析 38
第2章 企业战略管理 41
学习目标 41
开篇案例 41
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