• 供应链管理:实践者的专家之路
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

供应链管理:实践者的专家之路

正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票

42.09 6.1折 69 全新

库存111件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者刘宝红 著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111564393

出版时间2017-04

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数335页

定价69元

货号SC:9787111564393

上书时间2024-06-12

日知文化的书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
全新正版 提供发票
商品描述
作者简介:
刘宝红,畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》作者,“供应链管理专栏”创始人,西斯国际执行总监。2000年以来,刘先生旅居美国,先系统学习、研究供应链管理,后在硅谷高科技界历练多年,从事全球采购与供应链管理。期间他创办“供应链管理专栏”网站,坚持原创,探讨和传播供应链管理的基本实践,影响了千百万的供应链专业人士。刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理的MBA。他在硅谷创建西斯国际,专注供应链领域的研究、培训和咨询,广泛服务于汽车家电、航空航天、设备制造、石油石化、服装电商等众多行业,包括华为、海尔、美的、安踏、中国移动、三一重工、金风科技、比亚迪、通用电气、诺基亚、西门子、中海壳牌、日立等几十个大型全球企业。
主编推荐:
聚焦供应链人发展的三个阶段
初入职场,如何找到高于平均水平的公司,跟随高于平均水平的人,力争高起点进入快车道,迅速积累对手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。
在平台期,如何弥补能力上的短板,特别是领导力,尽快适应、跨越平台期,进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态,适度提高,维持现状做个普通的好员工。
在专家层面,如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论,领会供应链管理的精髓,完成范式转移,即方法论和基本假设的根本改变,成为供应链专家,解决老问题。
反复阐述的“专家三部曲”
系统学过,而且学到更好;系统做过,而且做到更好;系统提高、总结过,从形而下上升到形而上,从实践上升到理论,再由理论来指导实践。
内容简介:
在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢?不是因为我们的能力没提高,员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够,我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平,而这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移。本书的目的,就是帮助供应链职业人稳步提高,超越传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高层管理者,希望本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功。
摘要:
    供应链管理:认识这个领域
    
在供应链管理领域,我写过两本畅销书。第一本是《采购与供应链管理:一个实践者的角度》,侧重采购与供应商管理,包括供应链管理、供应商选择与管理、从“小采购”过渡到“大采购”;第二本是《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》,从公司层面着眼,通过降低产品的复杂度、改进供应链计划、整合与管理供应商来改进供应链绩效。
    
这是我的第三本书,目的不是探讨供应链的整体框架,而是着眼于一个职业人,如何成长为供应链领域的专家。对于供应链的基本概念,这里只是概括性地做个回顾,有些内容重述了我前两本书的内容,目的是给大家提供一个整体了解。更多、更系统的供应链知识,大家
    
可以看我的两本畅销书,访问我的供应链管理专栏,或者订阅我的“供应链管理专栏”微信公众号。
目录:
序一供应链管理在国内的发展
序二这是本写给什么人的书
作者简介
引言
供应链管理:认识这个领域1
供应链管理:从“三个三”谈起1
供应链是企业的三大核心职能之一2
改善供应链从改善计划和采购做起5
小贴士供应链管理是种新思维6
供应链管理是三流集成11
小贴士信息流和信息技术15
供应链管理是美国“落后挨打”的产物18
供应链管理是“关系经济”胜出的产物22
小贴士日本企业的光环逐渐散去26
从“愿景”说供应链管理的贡献28
第一章
初入供应链:打好基础,进入快车道33
供应链管理:大公司与小公司的不同34
小贴士行业老大的诅咒40
小贴士我,不是我们43
小贴士在中小企业,谁在做供应链的核心业务47
供应链管理优选的公司49
小贴士高德纳的全球供应链25强51
小贴士当心二流公司54
小贴士在大公司里学什么57
供应链管理的职业机会67
小贴士采购的分层和分权69
小贴士做什么工作优选74
小贴士外行怎么能快速入行76
换工作,开拓更多的供应链领域78
小贴士计划:供应链管理的另一领域79
小贴士计划的三道防线81
小贴士你最了解你自己87
供应链管理的职业认证89
侧重采购管理的认证90
侧重运营管理的认证92
哪个认证最值得拿94
小贴士从采购经理到基金经理:认证有多少才够95
学历替代不了经历,经历也替代不了学历97<
...

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

全新正版 提供发票
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP