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卫生项目管理

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江苏南京
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作者王亚东主编

出版社人民卫生出版社

ISBN9787117347891

出版时间2023-05

版次2

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数256页

字数451千字

定价66元

货号SC:9787117347891

上书时间2024-06-11

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商品描述
内容简介:
本教材的教学对象是社会医学与卫生事业管理专业的本科生,也可作为研究生及卫生管理干部培训的参考用书。在编写中,我们坚持以项目管理的基本理论为依据,结合卫生项目的特点,全面介绍项目管理的知识体系及其在卫生项目中的应用。本书分为上篇和下篇两部分,上篇以卫生项目的生命周期为线索,系统介绍卫生项目从概念形成,到项目的计划、组织、实施、控制和评价的管理过程;下篇主要依据美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系》,系统介绍卫生项目计划与控制中的具体管理方法、技术和工具,包括卫生项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、沟通管理和集成管理。上下两篇相辅相成,上篇构建出卫生项目的整体结构,形成对卫生项目总体的认识;下篇主要为上篇提供技术支撑,具体说明项目管理中的各种方法与技术。
目录:
第一章绪论/1

第一节卫生项目与卫生项目管理概述/2

一、卫生项目/2

二、卫生项目管理/6

三、卫生项目利益相关者/8

四、卫生项目管理的发展历程/9

五、本教材的设计思路/10

第二节卫生项目的生命周期与管理过程/10

一、卫生项目的生命周期/10

二、卫生项目的管理过程/11

第三节卫生项目管理的知识体系/13

一、项目管理学知识/14

二、一般管理学知识/15

三、卫生专业知识/16

第二章卫生项目组织工作与项目团队/17

第一节概述/17

一、卫生项目组织及特性/17

二、卫生项目组织管理及作用/18

第二节卫生项目组织设计和构建/19

一、卫生项目组织工作的基本原则/20

二、卫生项目组织工作流程/21

第三节卫生项目团队/26

一、卫生项目团队的概念和特点/26

二、卫生项目团队的组建/28

三、卫生项目团队的职责/29

四、卫生项目团队的发展/30

五、卫生项目团队的激励/32

第三章项目理论与卫生项目形成/34

第一节卫生项目需求评估/34

一、需求的定义/35

二、需求的种类/35

三、健康需求的特点/36

四、健康需求评估方法/37

第二节项目理论/38

一、项目理论概述/38

二、项目理论的内容/40

三、项目效果理论的构建/42

第三节卫生项目逻辑框架/45

一、概述/45

二、项目逻辑框
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