• 库存管理 修订版
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库存管理 修订版

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江苏南京
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作者(日)小林俊一

出版社东方出版社

ISBN9787520721073

出版时间2021-05

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

页数284页

字数158千字

定价58元

货号SC:9787520721073

上书时间2024-06-11

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商品描述
作者简介:
    【日】小林俊一,1944年生于日本佐贺县,1967年毕业于中央大学法学部。曾就职于精密仪器制造工厂,1968年进入日本能率协会,对90多家企业,就生产管理、库存管理、物流、后勤储运等课题,进行指导。1995年就任意大利子公司总经理,对以意大利为首的欧洲各企业进行了4年的指导。1999年回到日本,在担任物流、TOC等相关课题的责任理事后,自2004年起作为技术顾问继续发挥着重要的作用。
主编推荐:
企业活动与库存管理有着密切的关系。库存管理的对象、职能和领域的范围是非常广泛的,因此,如果只是片面地去处理便无法发挥十足的效果。但令人遗憾的是,目前大多数的经营者和管理人员还以为库存管理只要由仓库监管人员来负责就够了,其涉及的对象之多、范围之广远非我们所想象的那样简单。相关负责人要想在自己的职权范围内提高管理水平,必须对库存管理有一个清醒的认识。小林俊一先生撰写本书的目的就是要向读者传达这样一种信息:库存管理一种科学的、能够配合产品的特性去进行管理的方式。
内容简介:
库存管理是生产管理的重要组成部分,其重要性几乎等同于生产管理。这是因为它能弥补和预测生产能力的不确定性,以此保证交货期的准时以及成本的稳定。与此同时,库存还与物流活动、销售活动息息相关,并直接影响为顾客提供服务的质量。《精益制造009:库存管理》共分十章,先系统介绍了库存管理的基础知识、库存管理方法、库存标准设定、库存策略制定,并说明了支撑库存策略的库存计划、现货管理、信息系统的方式和方法。同时,进一步结合实例解说了消减库存的方法,并阐述了企业战略与库存策略、库存管理与企业经营的关系。
目录:
前言  001

第1章  企业经营与库存管理 

1-1  环境变化与企业经营 

1-2  流动资金的改革是优选的经营课题 

1-3  企业的利润与库存管理 

1-4  有库存就是错吗 

1-5  让库存带来利润 

第2章  什么是库存管理 

2-1  放眼看去积货成山 

2-2  为何库存是必须的 

2-3  制造业的库存是如何产生的 

2-4  流通业的库存是如何产生的 

2-5  什么是库存管理 

2-6  通过库存管理能改善什么 

2-7  库存管理的范围 

2-8  库存管理与业务划分 

2-9  库存是谁的责任 

第3章  库存管理的方法 

3-1  库存管理的方法 

3-2  分析库存现状的视点

3-3  注意库存的变化

3-4  通过库存周转率考察效率

3-5  区分库存的等级

3-6  分析库存找到问题

3-7  订货方式的种类

3-8  定期不定量的订货方式

3-9  定期不定量订货的实例

3-10  不定期定量的订货方式

3-11  不定期定量订货的实例

3-12  其他的订货方式

3-13  多种多样的预测方法

3-14  示例:实际订货方式

第4章  库存标准的设定

4-1  库存标准是什么

4-2  如何应用库存标准

4-3  设定库存标准的步骤

4-4  用于设定库存标准的数据

4-5  供货周期

...

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