图解7S推行

图书标准信息

• 作者 齐忠玉 著
• 出版社 中国电力出版社
• 出版时间 2011-01
• 版次 1
• ISBN 9787512309098
• 定价 44.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 311页

【内容简介】

专注于企业的基础管理工作，系统指导企业如何全面推行7S。《图解7S推行》对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素的执行进行了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何推行7S。《图解7S推行》不但教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入地解读了推行7S前后的变化，让读者真实体会到推行7S的种种好处，最终实现思想上的统一。通过参照《图解7S推行》，管理者可以一步到位地推动企业实现7S管理，帮助企业把7S活动习惯化、常态化，进而完成“高效率、零浪费、精益化”的修炼。
《图解7S推行》适合各类企事业单位的各层管理人员参考阅读，也可供从事精益化管理的相关人员参考。

【作者简介】

齐忠玉国家高级企业管理咨询顾问，职业素养高级测评师。曾在多家外资企业担任高管，拥有20年的实战管理及咨询经验。主要咨询领域包括精益化生产、中基层组建、职业素质培训、EAP等。服务过的企业包括伟创力、泰科电子、三井汽配、信科电子、南方电网、云浮移动、格力物业、元朗食品等，深受业界赞誉。

【目录】

丛书序
前言
第一章7S活动前期准备
第一节推行7S的意义
第二节成立7S推行组织
第三节7S推行组织成员职责

第二章7S活动统筹与计划
第一节明确7S推行方针及目标
第二节制定7S推行体系文件
第三节制订7S推行执行计划

第三章7S推行宣传造势
第一节召开动员大会
第二节领导巡视现场
第三节内部刊物宣传介绍
第四节张贴海报及标语

第四章全员7S教育与培训
第一节全员7S教育
第二节组织75知识测试
第三节举办各种活动及比赛

第五章推行7S样板区
第一节选定7S样板区
第二节建立7S样板区
第三节样板区工作的推动
第四节组织样板区观摩

第六章学习7S推行方法
第一节运用可视化管理
第二节运用看板管理
第三节7S推行常用手段

第七章生产线全面7S推行
第一节现场环境7S管理
第二节线上物流7S管理
第三节作业过程7S管理
第四节作业信息75管理
第五节生产设备7S管理

第八章公司全面7S推行
第一节公司环境75管理
第二节办公作业7S管理
第三节文件资料7S管理
第四节仓储作业7S管理
第五节后勤安保7S管理

第九章现场巡视与改善
第一节7S活动巡查与督导
第二节7S问题点质疑和解答
第三节7S活动改善提案
第四节各部门限期整改

第十章7S活动评比与考核
第一节7S活动检查
第二节7S活动绩效评分
第三节7S活动评比总结
第四节7S活动成果发布
参考文献
后记