优质管理五常法

图书标准信息

• 作者 何广明 著
• 出版社 广东经济出版社
• 出版时间 2008-08
• 版次 1
• ISBN 9787807289197
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 160页
• 字数 154千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 世界优质管理书系

【内容简介】

　　在“世界优质管理书系”中，改善的观点贯穿始终。大量的内容都是阐述如何通过科学的方法，对企业现有状况进行合理化改善，从而提升管理水准，在效率、品质、形象、安全、成本控制等方面都获得显著的进步。这些方法是多种多样的，如最常见的5一S改善、防呆法、品管圈活动等。这些基本改善手法的运用，能对解决企业现场的一些问题起到明显的作用，同样可以让员工形成持续改善的观念，这在某种程度上对企业而言是更宝贵的财富。
　　另外，这一书系还有内容覆盖面广的特点。既有对基础工具的介绍，如前面提到的一些改善工具；也有企业结构和策略方面的改进，如有关丰田生产方式的内容。与此同时，据笔者的了解，这一书系又是动态发展的，将会根据企业管理水平提升的需求，不断策划和组织新的、更适切的选题。企业可以根据自身的实际，先做好一些成本低廉的、容易见效的工作。在夯实基础之后，再进行生产线调整、生产方式改善等进一步的改进。

【作者简介】

　　何广明教授
　　亚洲生产力组织押川研究员（1986-1987）
　　亚洲发展银行一马来西亚政府品质专家（1993-1994：
　　英国鲁顿商学院策略及品管讲座教授（1996-1997）
　　英国剑桥大学Judge管理学院研究员（1996-1997）
　　英国牛津大学Said商学院访问学者
　　五常法始创人及香港五常法协会创会主席
　　五常法运动总监及优质教育五常法总监，已培训超过2万人
　　精益五常及五常六式码法始创人
　　国际1S09000及TQM会议创会主席（WWW.hk5sa.com／icit）
　　英国国际管理学院策略及品质管理教授
　　分别于英国高云地利、澳大利亚皇家理工、美国加州理工及瑞典域士等大学出任客席教授
　　中国中山大学首位卓越企业管理桂冠教授
　　中国餐饮年鉴理事长
　　曾向近千间机构提供lSC）9000和五常法顾问及培训1服务
　　著有l00多份论文和20多本书籍，其中，TQM：IntegratedApproachwith5-S被翻译为五种语言（简体中文版由中国标准出版社出版）
　　陈红
　　香港五常法协会董事，五常法金带师；协会驻内地推广中心（深圳市五常改善企业管理顾问有限公司）负责人，深圳市管理咨询行业协会会员。2003年开始从事五常法工作，有丰富的实战经验，曾为国内数十家机构服务；2007年8月使五常法获得深圳市产业紧缺人才培训项目资助。
　　服务过的企业有：番禺互太纺织集团、明新弹性织物（中国）有限公司、东莞创美印刷厂、北京湘鄂情餐饮有限公司、深圳小肥羊实业有限公司、深圳龙岗中心医院、莲花北幼儿园、深圳中航物业、宁波远洲大酒店……

【目录】

反侵权盗版声明
自序
一、五常法详细介绍
(一)从日本5S到五常法
(二)什么是五常法
(三)五常法协会提供的服务
(四)执行五常法的实际益处
(五)香港五常法协会简介

二、五常法的具体实施
(一)常组织(Structurise)
(二)常整顿(Systematise)
(三)常清洁(Sanitise)
(四)常规范(Standardise)
(五)常自律(Self-Discipline)

三、五常法的目标及效用
(一)五常法的目标
(二)五常法的效用

四、五常法相关标准
(一)五常法管理系统标准
(二)五常法审核标准

五、如何推行五常法
(一)五常法推行步骤
(二)五常法推行经验

六、办公室五常法活动
(一)办公室五常法活动概述
(二)办公室工作的特性
(三)办公室里五常法的活动要点
(四)办公室“单一便是最好”运动

七、在实施中的误区和解决办法

八、五常法推行实例分享
(一)饮食业
(二)制造业
(三)服务业
(四)教育界
(五)公共事业
(六)建筑界

九、五常法与其他体系的关系
(一)五常法与TQM的关系
(二)五常法与KAIZEN(改善)的关系
(三)五常法与ISO9000的关系
(四)五常法与ISO14001的关系
(五)五常法与ISO22000：2005的关系
(六)五常法与6-O的关系
(七)TQM十大指导原则

十、职业安全健康五常法实例

十一、家居五常法

十二、附件
附件一：实施计划
附件二：承诺书
附件三：个人五常法实践练习和计划
附件四：五常法审核表
附件五：五常法博物馆
附件六：五常法档案
附件七：常用标签
附件八：工作指引示例
附件九：每人每天五常法
附件十：清洁检查表
附件十一：五常法审核表——行业实例
附件十二：认证机构
五常法优秀图片(50点标准)