• 绩效管理 王兰云经济科学出版社9787521835311
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

绩效管理 王兰云经济科学出版社9787521835311

正版库存一手书,品相视出版时间长短而定,自然成色,可开电子发票,图片由软件自动采集,以书名为准,不以图片不符售后!

35 7.3折 48 全新

库存17件

山东泰安
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者王兰云

出版社经济科学出版社

ISBN9787521835311

出版时间2022-05

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数392页

字数99999千字

定价48元

货号R_11625165

上书时间2023-12-20

晏溪书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
正版库存一手书,品相视出版时间长短而定,自然成色,可开电子发票,图片由软件自动采集,以书名为准,不以图片不符售后!
商品描述
基本信息
书名:绩效管理
定价:48元
作者:王兰云
出版社:经济科学出版社
出版日期:2022-05-01
ISBN:9787521835311
字数:230000
页码:392
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑

内容提要

目录
章  绩效管理概述  节  绩效及其影响因素  第二节  绩效管理及其流程  第三节  绩效管理的功能与职责  第四节  绩效管理面临的挑战及其变革第二章  战略绩效管理概述  节  战略人力资源管理  第二节  战略绩效管理系统  第三节  战略绩效管理的发展演变过程  第四节  战略绩效管理的方法第三章  绩效管理体系及其开发  节  绩效管理体系及其功能  第二节  绩效管理体系的构成及其特征  第三节  绩效管理体系开发与实施的一般程序第四章  目标管理法  节  目标概述  第二节  目标管理  第三节  目标管理的实施流程第五章  关键绩效指标法  节  关键绩效指标  第二节  关键绩效指标法(体系)  第三节  关键绩效指标体系的开发第六章  平衡计分卡  节  平衡计分卡简介  第二节  平衡计分卡的开发与实施  第三节  平衡计分卡的优点与不足第七章  目标与关键成果法  节  目标与关键成果法简介  第二节  目标与关键成果法的特点与优越性第八章  绩效指标的开发  节  绩效指标及其来源  第二节  行为类指标的测量与评分  第三节  结果类指标的测量与评分  第四节  确定绩效指标的权重  第五节  绩效考核周期的确定第九章  绩效考核主体与考核方法  节  绩效考核的类别  第二节  绩效考核主体选择  第三节  360度反馈法  第四节  绩效评价的方法第十章  绩效管理实施的一般流程  节  绩效计划  第二节  绩效监控  第三节  绩效评价  第四节  绩效反馈  第五节  绩效考核申诉第十一章  绩效考核结果的应用  节  绩效考核结果应用于绩效改进  第二节  绩效考核结果应用于人力资源管理决策参考文献
作者介绍

序言

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

正版库存一手书,品相视出版时间长短而定,自然成色,可开电子发票,图片由软件自动采集,以书名为准,不以图片不符售后!
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP