• 工程项目组织与管理 9787111617266 刘菲,李梁杰 机械工业出版社
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工程项目组织与管理 9787111617266 刘菲,李梁杰 机械工业出版社

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作者刘菲,李梁杰

出版社机械工业出版社

ISBN9787111617266

出版时间2019-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数236页

字数99999千字

定价75元

货号R_9448446

上书时间2022-12-28

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品相描述:全新
商品描述
基本信息
书名:工程项目组织与管理
定价:75元
作者:刘菲,李梁杰
出版社:机械工业出版社
出版日期:2019-02-01
ISBN:9787111617266
字数:374000
页码:236
版次:10
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
2019注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书接近按照2019年注册咨询工程师(投资)职业资格考试的要求,使用2019年版新版参考教材,承袭“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”的一贯原则和特点进行编写。本丛书针对考试科目分为四册,本书为第二册,是考试科目“工程项目组织与管理”的内容。本书是针对2019年注册咨询工程师(投资)职业资格考试推出的应试用书,由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写,包括14章内容,每章均按照“本章结构”“大纲要求”“考情提点”“内容精解”和“练习题”的结构进行编写,附有两套模拟题及其参考答案,使考生对考试有更具体的切真感受。本书贯彻考试大纲精神,融考试学习用书和复习指导用书为一体,并加入了考情分析。编者力求为考生提供一本高效的复习自学用书。
目录
目录前言考试科目关系复习及应试一、考试基本情况二、各类题型的解题技巧三、复习方法及考试注意事项章概述1 本章结构 1 大纲要求 1 考情提点 1 内容精解 111工程项目的概念、特征及其分类112工程项目周期413工程项目管理的含义及其利益相关方514工程项目管理的知识体系与基本原理715工程项目的管理模式11练习题17参考答案21第2章工程项目主要参与方的项目管理22 本章结构 22 大纲要求 22 考情提点 23 内容精解 2321项目业主对工程项目的管理2322政府对工程项目的管理2423承包商对工程项目的管理3424银行对贷款工程项目的管理3525咨询工程师对工程项目的管理39练习题48参考答案52第3章工程项目管理的组织53 本章结构 53 大纲要求 53 考情提点 53 内容精解 5431项目团队建设5432组织计划6433项目管理组织结构的确定6734项目管理组织结构的基本形式74练习题76参考答案81第4章工程项目招标投标管理82 本章结构 82 大纲要求 82 考情提点 83 内容精解 8341概述8342工程项目施工招标投标8543工程项目货物招标投标9744工程项目咨询服务招标投标10045电子招标投标10446政府采购106练习题108参考答案112第5章工程项目合同管理113 本章结构 113 大纲要求 113 考情提点 113 内容精解 11451概述11452工程项目施工合同管理11553工程项目货物采购合同管理12654工程项目咨询服务合同管理13055FIDIC合同条件133练习题139参考答案143第6章工程项目进度管理144 本章结构 144 大纲要求 144 考情提点 144 内容精解 14461工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排14462工程项目工作资源估算与工作时间估算15063工程项目进度计划制订15364工程项目进度控制159练习题163参考答案165第7章工程项目投资控制166 本章结构 166 大纲要求 166 考情提点 166 内容精解 16671工程项目总投资组成与计算16672工程项目设计阶段投资控制16873工程项目招标阶段的投资控制17274工程项目施工阶段的投资控制176练习题179参考答案181第8章工程项目质量管理182 本章结构 182 大纲要求 182 考情提点 182 内容精解 18281概述18282工程项目前期阶段的质量管理18883工程项目准备阶段的质量管理18984工程项目实施阶段的质量管理19185工程项目试运行阶段的质量管理194练习题195参考答案198第9章工程项目健康、安全与环境管理199 本章结构 199 大纲要求 199 考情提点 199 内容精解 19991概述19992工程项目安全管理20593工程项目环境管理21094职业健康安全与环境管理体系212练习题214参考答案216模拟题217模拟题(一)217参考答案226模拟题(二)227参考答案236考试科目关系科目1宏观经济政策与发展规划宏观经济管理(第2章)投融资政策(第3章)财税政策(第4章)产业政策(第6章)科目2工程项目组织与管理招标投标管理(第4章)合同管理(第5章)进度管理(第6章)投资控制(第7章)科目3项目决策分析与评价建设方案研究与比选(第7章)社会评价(第9章)不确定性分析与风险分析(0章)后评价(1章)咨询报告编制(贯穿全书)科目4现代咨询方法与实务(全10章)复习及应试复习及应试一、考试基本情况本科目考题是客观题,采用计算机读答题卡的判卷形式,分为单项选择题和多项选择题两种题型。(1)单项选择题。考题由题干和四个备选项组成。每题的备选答案中只有一个题意,答对得1分,不选或答错都不得分。(2)多项选择题。考题由题干和五个备选项组成。每题的备选项中,有两个或两个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选或多选,不得分;少选,所选的每个选项得05分。二、各类题型的解题技巧历年的考试题目中,考试内容虽然都有变化,但是有的考试题型是固定的,了解考试题型和熟悉解题方法能大大提高复习效率,节省考试时间。本科目相对比较固定的题型有(由于参考教材变更,很多题目已不适用,仅供参考出题方式和思路):1判断正确、错误的题型解题方法:读题要认真,错误的选项往往是通过改变正确语句的某个字或某个词语得到的,所以要仔细阅读选项。并且还要注意题目要求选择正确的还是错误的,很多情况下找不到答案或者答错是因为题目要求选择错误的,而考生却选择了正确的。例如:下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括。(2007年真题)A总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B总控是高层次的工程项目管理咨询活动C定期完成工程项目控制报告D总控班子人员完成的产品是有价值的信息E总控直接面对工程设计单位答案: ABCD 解析 题目要求选择正确的。最后一个选项,正确的表达是:总控不直接面对工程设计单位,只面对业主方代表。例如:下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是。(2010年真题)A正确的WBS定义了工程项目的全部范围B根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C WBS中级别越高,项目工作描述越粗D每个项目都是的,WBS模板不能重复使用答案:D2考阶段、步骤等解题方法:首先记住各个阶段、步骤的顺序,然后理解和熟悉各个阶段、步骤包括的工作内容或特点。例如:对工程项目建成后生产人员的培训一般是在阶段进行的。(2007年真题)A策划与决策B项目准备C项目实施D竣工验收和总结答案:D例如:工程项目进度计划采用资源有限—工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作做出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是。(2011年真题)A①→②→③→④B②→①→③→④C①→③→②→④D③→①→②→④答案:B3考核关键词:核心、关键、本质、重点、必要、首要、最、根本、基础等解题方法:复习时看到这样的关键词,就要注意记忆相关的知识点,往往是一句话或者仅仅是一个词语。例如:工程项目总控的核心是。(2006年真题)A质量控制B费用控制C进度控制D合同控制答案: D例如:在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但最重要的是。(2007年真题)A准备阶段B策划与决策阶段C实施阶段D竣工验收与评价阶段答案: B例如:在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗优选的是项目阶段。(2012年真题)A决策B准备C实施D竣工答案:C4考核概念、原则、特点、方法等解题方法:首先理解这些概念、原则、特点和方法,然后通过关键词记住原则、特点有哪些,并要注意具体的举例。例如:工程项目的特性包括。(2005年真题)A性B固定性C可逆转性D确定性E整体性答案:ABE例如:在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有特征。(2007年真题)A整体性B固定性C一次性D性答案: D5考核分类或组成解题方法:复习时不仅要注意分类的内容,而且要注意分类的标准。考试时要注意题干是按照哪一种标准进行的分类,这样才不会选错。并且还要注意以下分类的具体举例。对于考核组成的内容,要与相关内容区分记忆。例如:下列建筑安装工程费用中,属于规费的有。(2007年真题)A 环境保护费B 夜间施工费C 文明施工费D 工程排污费E工程定额额定费答案:DE例如:下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的有。(2009年真题)A劳动保险费B环境保护费C医疗保险费D临时设施费E住房公积金答案:CE 解析 建筑安装工程费用的分类中,规费和措施费的组成是非常容易弄混的,也是历年考试的热点。复习时要注意记忆规费的构成,然后用排除法区别措施费。6考核关联内容的区分、易混淆的知识点解题方法:注意关联内容的异同,在理解的基础上抓住特征进行区分记忆。例如:在工程项目的众多利害关系人中,金融机构的主要要求和期望包括。(2007年真题)A贷款安全B建设投资少、时间短C建设质量高D能按期清偿债务E还款计划执行良好答案:ADE 解析 金融机构在这里主要是指银行等,他们所关心的是贷款的偿还问题,抓住这个特征后就很容易找出正确答案。项目的相关方很多,各个利害关系人都有自己的要求和期望,复习时需要进行区分,不要混淆。7考察书上的举例解题方法:复习时看到书上有具体的举例时,一定要熟悉相关的例子。例如:下列属于基础设施项目的是。(2007年真题)A 体育场馆项目B 邮政建设项目C 电力建设项目D 水库建设项目E 医院建设项目答案:BCD 解析 考试用书在介绍基础设施项目时,列举了基础设施项目具体包括哪些行业的题目,并且还列举了公用事业项目的例子,这都是我们应该注意的。例如:下列项目,属于工程项目的是。(2008年真题)A一次载人飞船发射B“五个一”工程C开发一个软件D京沪快速铁路建设答案:D8考核某种方法或某个种类的特殊之处或适用范围等解题方法:复习时要对照关联内容,抓住各种方法或种类的特征区分记忆。例如:当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用。(2005年真题)A概算指标法B预算单价法C实物指标法D扩大单价法答案:B  解析 在费用估算的方法中,有建筑工程概算的编制方法和设备及安装工程概算的编制方法,它们又都包括了各自的一些方法,所有的方法都有自己的特点和适用范围,必须注意区分。当初步设计有详细的设备清单时,可采用预算单价法;当初步设计的设备清单不完备时,采用扩大单价法;当初步设计的设备清单不完备,又不能采用前两种方法时,采用概算指标法。9考核过渡性的段落、不引起注意的语句等解题方法:在每章的开头或者每节的正文前,总有一些过渡性的段落,有时里面会包
作者介绍
刘菲,现任职于互联网公司,担任战略分析职位。2008年研究生毕业后曾在靠前咨询公司担任项目经理、研究经理和研究总监职位,从事市场调研与分析相关业务,曾参与并80+个市场调研项目,内容涉及行业研究、企业尽职调查和标杆企业研究。
序言

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