法律人的明天会怎样？——法律职业的未来（第二版） 9787301304907
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作者[英]理查德·萨斯坎德
出版社北京大学出版社
ISBN9787301304907
出版时间2019-06
装帧平装
开本32开
定价49元
货号27898297
上书时间2024-10-19
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前言
第二版序
本书初版面世于2013年，书中的重要判断之一是法律世界在未来20年间的剧变程度会超越过去200年。现在3年过去了，我觉得进展不出所料。这段时间法律世界里发生了很多事情。随便举一些例子：很多大型律所已经设立了低成本服务中心来承担日常法律工作；四大会计师事务所在全球的法律服务能力快速扩张；法律科技的创业企业数量暴涨，全球已经超过千家；在法律中应用人工智能（AI）的想法引发了全行业创新者的无穷想象，无论是领军律所还是涉足技术开发的法学院学生；在英格兰和威尔士较为开放的法律体制下，大量“替代性商业结构”（Alternative Business Structure，简称ABS）涌现（现已超过500家）；行业组织，比如加拿大律师协会，发布了关于未来法律服务的研究成果；资深法官不遗余力地倡导更多地利用技术；英国政府承诺投入超过十亿英镑来推动英格兰和威尔士法院体系的现代化和数字化；大量企业法务部门，尤其在美国，任命了首席运营官来重新审视和管理法务部的运行；后，恐怕出乎有些人意料，购买本书初版的中国律师比英国律师更多。总之，很多改变发生在这短短3年间。同时，行业观察者们同意变革的步伐还在加快，而且如今很多法律行业内的领袖已公开承认法律世界正在进入转型期。
事实上，我们才刚刚起步。
我自己的思考也继续完善了。过去几年间，我依然持续观察我的律所客户，看到他们奋力向前，拥抱新型雇佣模式和新技术。这几年在线解决纠纷也花去了我大量时间精力。我还为民事司法委员会（Civil Justice Council）主持了一个咨询工作组，创立了网络法院的理念，工作组的倡议已经成为英格兰和威尔士的司法和政府政策。此外，我还很高兴和我的长子丹尼尔·萨斯坎德（Daniel Susskind）合著了一本书《专业服务的未来》（The Future of the Professions），已于2015年出版。丹尼尔是牛津大学贝利奥尔学院的经济学研究员。这促使我把视野从法律转向其他专业服务，也给了我和经济学者共同研究的机会，这些都使我重新审视了我过去的一些分析。
这一切都是为了说明本书的初版已经过时了。因此，我撰写第二版的目的是把法律市场的进展和我自身的思考和经历都展现出来。当然，更新部分我依然写得比较简练，因为我始终更关注宏观图景——大趋势及其可能的结果。我的主要目的是激发大家改进法律系统的公心从而进行开放的辩论和反思。尽管本书初是写给年轻法律人的，但结果年长的法律人看来也喜欢读短小实惠的册子，所以他们也成了本书的读者。我很高兴看到这个情况——任何法律人，除非他们今天就退休，都属于未来的法律人。
导语摘要理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
《法律人的明天会怎样？》写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
作者简介理查德·萨斯坎德，牛津大学教授，被授予大英帝国勋章。担任计算机与法律协会（Society for Computers and Law）主席、英国首席大法官战略与技术顾问，以及牛津互联网研究院（Oxford Internet Institute）顾问委员会主席。同时在跨国律师事务所、会计师事务所及政府机关中任独立顾问。他的著作已被翻译为十多种语言。
目录目录
导言 /
**部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
内容摘要理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
《法律人的明天会怎样？》写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
主编推荐理查德·萨斯坎德，牛津大学教授，被授予大英帝国勋章。担任计算机与法律协会（Society for Computers and Law）主席、英国首席大法官战略与技术顾问，以及牛津互联网研究院（Oxford Internet Institute）顾问委员会主席。同时在跨国律师事务所、会计师事务所及政府机关中任独立顾问。他的著作已被翻译为十多种语言。
精彩内容
这本书简要介绍了未来，写给年轻有抱负的法律人。
本书将预测和描述未来的法律世界，那个世界跟过去全然不同。我认为法律机构和律师们正站在十字路口，20年之内将会遭遇剧烈变革，其变化程度将超越过去两个世纪的总和。如果你是一位年轻的法律人，你会亲身体验这场变革。
这里“年轻”要从广义上解释：既包括正在考虑找法律工作的学生，也包括想了解职业生涯将如何继续展开的律所新晋合伙人。本书也适合那些对新兴法律服务机构感
兴趣的人(例如正在寻求重新定义法律市场的法律科技创业企业或新型律师事务所等)。
事先说明，传统律所里面的老前辈们，可能读完本书前几段之后就丢一边了。关于未来，尤其是涉及技术方面的话题，似乎主要是下一代人的事情。尽管如此，本书中讨论的一部分变革在未来几年就会出现。除非立马就要退
休，否则书里讲的内容也会直接影响到年龄稍长的律师。
况且，今天法律界的领袖们也不应该仅仅关注如何维持现状到退休，他们也该考虑遗留给业界的长远问题。
“我呼唤年轻的心灵，与年龄无关。”约翰·F.肯尼
迪(JohnF.Kennedy)曾经如是说。这句话也可以用在这里。本书写给那些精神年轻、积极、乐观的人们——那些和我一样认同我们能够也应当促使法律和司法系统更“现代化”(我更喜欢用“升级”这个词)的人们——本书献给他们。法律职业的断层
写作本书时，法律业界正在针对若干重要议题展开激
辩。例如，有人对削减公共法律开支深表关注，因为这可能不利于“司法触达”(accesstojustice)。再有，法学院录取的学生人数似乎超过了就业市场容量，有人对此深表焦虑。法院诉讼费用高得不合常理，也有人为此感到不安。
对上述这些问题，我提出了一些应对之策，不过可能跟大多数求职顾问、家长、教授、法律从业人员的切入点都有所不同。例如，大多数律师争取不要削减法律援助，而我则认为我们应该探索和运用替代性方法来提供法律指导，尤其是在线法律服务；评论家们对法学院过度招生表示焦虑，而我认为未来法律人可以追求一系列激动人心的新职业机会(不过我也担心我们尚不能让学生和年轻法律人为这些工作做好充分准备)；法官和诉讼律师寻求控制诉讼
成本的方法，而我认为我们应该引入虚拟庭审、网络法院和在线纠纷解决。
当前法律界的多数人还在从以往的经验里寻找解决方法，默认法律职业会一成不变。相比之下，我预言法律职业未来会出现断层，变革后的法律行业会跟当前截然不同。未来的法律服务不会是格里森姆式(Grisham)，也不是鲁博尔式(Rumpole)。不会存在带假发的律师、木墙围起的法庭、皮革封面的大厚书、估屈聱牙的法律黑话。甚至，未来的法律服务也将和现在律师提供服务的主流方式十
分不同。现在律师主要提供面对面的咨询式专业服务，由律师与客户在光鲜或是阴暗的办公室里见面，提供量身定制的顾问服务。未来，为满足客户需要，我们需要扬弃现在手工业的服务形式，另起炉灶。很多其他职业正在经历大范围剧变，法律职业也不会例外。确实，法律职业的剧变已经开始了。为客户量身打造定制服务的法律专家将面临新工作方式的挑战，新方法的特点是低劳动成本、大规模定制、可重复使用的法律知识、全方位采用先进技术，等等。P1-4
媒体评论在《法律人的明天会怎样？——法律职业的未来》一书中，萨斯坎德成功做到了他人不敢为亦不能为的事，用富有创见、令人信服且引人入胜的方式预言了一个复杂行业的未来。法律的治理和实践都在经历着数码与经济革命，没有人比他更了解这场革命带给当下和未来的影响。
——戴维·纽伯格，英国*法院首席大法官
面向急需乐观、希望和洞见的读者，萨斯坎德再一次为心忧前程的年轻法律人提供了简明、易读、令人深思的指引。同时，考虑到他一贯预判准确，如果我们心态还足够年轻，依然关心法律人的未来，就该一起认真读读他的建议。
——戴维·威尔金斯，哈佛大学法学院教授
别人用人工智能、区块链、量子理论臆想“如何预防机器人造反”和“星际监狱”时，萨斯坎德一头扎到问题里，研究“事多钱少、准入放宽、信息技术”如何逼着今天的法律人靠技术驱动进化为未来的法律人，以及“接下来，该怎么办”。
——何帆，知名法政译者、任职于*人民法院
一如既往，萨斯坎德关于法律职业未来的洞见发人深省！未来已来，拥抱科技，法律人的明天会更好！
——江溯，北京大学法律人工智能实验室/研究中心副主任
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