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管理会计

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作者樊月娟,魏宝香,杜玉瑞主编

出版社企业管理出版社

ISBN9787516412527

出版时间2016-04

装帧平装

开本其他

定价48元

货号10591693

上书时间2023-12-20

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品相描述:全新
商品描述
目录

项目一管理会计认知
任务一管理会计的定义
任务二管理会计的形成与发展
任务三管理会计的职能与基本内容
任务四管理会计与财务会计的关系
任务五管理会计职业化
项目二成本性态分析
任务一成本的分类
任务二成本性态分析
任务三贡献边际
项目三变动成本法
任务一变动成本法基础认知
任务二变动成本法与完全成本法的比较
任务三两种方法下的营业利润产生差异的原因
任务四变动成本法的评价及应用
项目四本量和盼析..
任务一本量利分析基础认知
任务二单一产品保本点分析
任务三多种产品保本点分析
任务四多因素不确定时保本分析
任务五影响保本点变动的因素分析
项目五预测分析
任务一预测分析基础认知
任务二销售预测分析
任务三成本预测分析
任务四利润预测分析
任务五资金预测分析
项目六短期经营决策
任务一短期经营决策基础认知
任务二短期经营决策需考虑的成本概念
任务三生产决策
任务四定价决策
项目七长期投资决策
任务一长期投资决策基础认知
任务二长期投资决策的基本观念与概念
任务三长期投资决策的方法
任务四长期投资决策的应用
项目八全面预算
任务一全面预算基础认知
任务二预算编制的方法
任务三全面预算的编制
项目九成本控制
任务一成本控制基础认知
任务二标准成本的制定
任务三标准成本差异分析
任务四成本差异的账务处理
项目十存货控制
任务一存货控制的意义
任务二经济订货批量控制
任务三存货控制方式
项目十一责任会计
任务一责任会计基础认知
任务二责任中心
任务三内部转移价格与内部结算方式
项目十二作业成本法
任务一作业成本法基础认知
任务二作业成本法的计算
任务三作业成本管理在企业中的应用
附表
主要参考文献



内容摘要
 

任务五

管理会计职业化【引导案例】

来自《中国经济导报》2011年的报道显示,今天,高级的财会人才已不仅局限于会计的专业知识,而更注重对于数据的分析和运用,帮助企业制定发展战略,为企业创造出不可估量的财富。从会计走向管理,这就是今天的中国所亟需的战略型的管理会计人才。而在国际上,管理会计职能早已为大部分世界500强公司所应用。当一些行业领袖为提高效率而调整其财务部门,管理会计师的真正价值也日益凸显。企业日趋将核心会计服务外包或集中处理,越来越多的管理会计师被解放出来去做他们最拿手的事情——牢牢锁定公司的经营目标,为企业的战略决策提供支持。

管理会计更多地着眼于提升企业内部经营管理水平、增加企业价值、防范企业风险的需要,它涵盖了企业的管理决策、设计规划与绩效管理系统,范畴要远大于财务报告。管理会计师可以利用其在财务报告方面的技能帮助管理者制定及实施组织战略。

中国注册会计师协会原秘书长丁平准认为,国内管理会计人才缺口高达300万,而传统财务会计人才的知识结构很快会过时,他们面临着向管理会计人才转型的巨大挑战。

任务一管理会计的定义

一、国外对管理会计的定义

管理会计是一门新兴的、将现代管理与会计融为一体的综合性交叉学科。20世纪50年代,西方国家管理会计开始发展起来,直到20世纪70年代末,管理会计才作为一门学科在我国开始传授。迄今为止,如何给管理会计下定义仍然是一个尚未定论的问题。现将国内外较有影响力的关于管理会计的定义列举如下:

(1)1958年,美国会计学会(从A)下属的管理会计委员会(CMA)将管理会计定义为:“管理会计是运用适当的技术和概念来处理企业的历史的和未来的经济信息,帮助管理人员制定出合理的、能实现经营目标的计划,以及为实现这些目标做出的合理决策。”

(2)1982年,英国成本和管理会计师协会修订后的管理会计定义,进一步把管理会计的范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分。按照英国成本和管理会计师协会的解释:“管理会计是向管理当局提供所需要信息的那一部分会计工作,使管理当局得以确定方针政策;对企业的各项活动进行计划和控制,保护财产的安全;向企业外部人员反映财务状况;向职工反映财务状况;对各个行动的备选方案做出决策。为此需要编制长期计划;确定短期经营计划;对实际业务进行记录;采取行动纠正偏差,将未来的实际业务纳入轨道;获取并控制各种资金。”

(3)1988年,国际会计师联合会(IFAC)的常设分会——“财务和管理会计委员会”将管理会计定义为:“管理会计是指在一个组织内部,对管理当局用于规划、评价和控制的信息(财务的和经营的)进行确认、计量、积累、分析、编报、解释和传输的过程。以确保其资源的利用并对它们承担经营责任。”

(4)2005年,英国特许管理会计师公会(CIMA)给管理会计下的定义是:“管理会计是运用会计和财务管理的相关原则,用以创造、保护、增加公共部门和私营部门中营利及非营利企业相关者的价值。管理会计是管理的重要组成部分。它需要识别、生成、展示、解释和使用相关信息来提供战略决策信息以及制定商业战略;计划长期、中期、短期的运营;制定资本结构决策并有效融资,决定股东和管理层的激励战略;为经营决策提供信息;控制运营并确保资源的有效利用;计量财务和非财务绩效并报告给管理层和其他利益相关者;保全有形和无形资产;实施公司治理程序、风险控制和内部控制。”

二、我国对管理会计的定义

20世纪70年代末,西方管理会计学的理论被介绍到中国。我国会计学者在解释管理会计定义时,提出了如下主要观点:

(1)管理会计是从传统的、单一的会计系统中分离出来,与财务会计并列的独立学科,……(是)一门新兴的综合性的边缘学科。

(2)管理会计是企业会计的一个分支,它运用一系列专门的方式、方法,确认、计量、收集、分析、编报、解释和传递各种财务信息和非财务信息。管理当局通过这些信息进行预测和决策,制订计划,对经营业务进行控制,对其业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

(3)管理会计是通过一系列专门的方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员能据以对各个责任单位和整个企业日常和未来的经济活动进行规划、控制、评价和考核,并帮助企业管理当局做出最优决策的一整套信息系统。

(4)管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计,是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。......




精彩内容

本书内容包括:管理会计认知、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、库存控制、责任会计、作业成本法。



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