“走出去”价值论:以电网企业为例:taking power grid enterprise as example
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作者刘拓著
出版社经济科学出版社
ISBN9787514161274
出版时间2014-03
装帧平装
开本16开
定价56元
货号8631406
上书时间2023-12-19
商品详情
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作者简介
刘拓(1983-),男,山东德州人,管理学博士、不错工程师、注册咨询工程师(投资)。主要从事企业战略管理、靠前商务等领域研究工作。发表论文40余篇,获得中国运筹学会、中国商业联合会、国家电网公司科技奖励多项。
目录
第1章 “走出去”价值论
1.1 “走出去”价值认识论
1.2 “走出去”价值目的论
1.3 “走出去”价值实践论
2.1 综合价值最大化
2.2 国有大型企业发挥表率
3.1 “走出去”生命周期
3.2 “走出去”阶段特征
3.3 “走出去”阶段分析
4.1 “走出去”重点行业
4.2 “走出去”形势分析
4.3 “走出去”转型方向
5.1 电网企业“走出去”的不同认识
5.2 电网企业“走出去”综合价值体系
5.3 做大做强、后来居上
第1章 “走出去”价值论
1.1 “走出去”价值认识论
1.2 “走出去”价值目的论
1.3 “走出去”价值实践论
第2章 “走出去”价值观
2.1 综合价值最大化
2.2 国有大型企业发挥表率
第3章 “走出去”阶段研判
3.1 “走出去”生命周期
3.2 “走出去”阶段特征
3.3 “走出去”阶段分析
第4章 “走出去”转型升级
4.1 “走出去”重点行业
4.2 “走出去”形势分析
4.3 “走出去”转型方向
第5章 电网企业“走出去”价值论述体系
5.1 电网企业“走出去”的不同认识
5.2 电网企业“走出去”综合价值体系
5.3 做大做强、后来居上
第6章 电网企业“走出去”业务选择
6.1 电网企业国际业务特点
6.2 基于SWOT模型的“走出去”环境综合分析
6.3 基于“风险一收益”矩阵的国际业务评估模型
第7章 电网企业“走出去”综合效益测算
7.1 电网企业“走出去”财务效益测算模型
7.2 电网企业“走出去”国民经济效益测算模型
7.3 电网企业“走出去”能源安全效益测算模型
7.4 电网企业“走出去”环境效益测算模型
第8章 电网企业全方位“走出去
8.1 优化管控模式
8.2 强化风险防控
8.3 人才国际化
8.4 资本国际化
8.5 研发国际化
8.6 文化国际化
8.7 品牌国际化
第9章 国家电网公司“走出去”价值实践
第10章 电网企业“走出去”展望
参考文献
后记
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