柳传志说：做正确的事9787807090380
正版二手图书，可开发票，请放心购买。
￥ 3.58 1.4折 ￥ 25 八五品
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者迟宇宙
出版社深圳报业集团出版社
ISBN9787807090380
出版时间2005-09
装帧其他
开本其他
定价25元
货号9787807090380
上书时间2024-12-26
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：八五品
- 商品描述
-
作者简介
迟宇宙：现任《新京报》副总编辑，毕业于北京大学中文系。作为企业管理研究者，其梳理企业之线索、综合错综之关系，提出“局”和“势”的概念。并有专门之著作《联想局》，尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。代表作有：《海信史》《海信经验》《联想局》。
目录
出版前言
引言：执行官的年代
1 PART ONE 商道：执行官思维
美德意味着一切
寻找真正的企业家精神
沟通是企业家的天职
有时候我们得是个赌徒
谁来征服火星
做一个狂热的梦想家
有野心，挺好
勇气：勇敢者游戏
激情就像闪闪红星
高度决定判断力
抵制诱惑就能看到成功
因势利导才能带来好运
运气不可靠
保持清醒
清醒就是要受约束
要有自知之明
善于总结才有成功
尝试去研究一下形势
研究形势是为了制定战略
有智慧不如乘势
2 PART TWO 管理：核心竞争力
管理是一门人文艺术
使你的管理成为良性管理
你相信管理三要素吗
为公司做一个前景宣言
目标要胆大包天
为什么不成为战略家
执行官们最重要的事
管理好你的时间
理解军事化
商场不是战场
……
3 PART THREE 文化：核心之核心
后记：人如何成为巨人
内容摘要
这是一本谈论商业伦理和商业智慧的书。
作者从柳传志和联想的故事入手，以广阔的视野搜寻当今企业界杰出人物的文字和做法，透析伟大CEO的思维方式和工作方法，力求为有志于创业的青年人提供一些有益的启示。
在一个商业社会中，需要经营的不仅仅是企业，还有我们的人生。
也许，因为时空的改变，柳传志和联想的传奇很难被“复制”，但有些东西却能够穿越时空而给人永恒的启示，比如：“高度决定判断力”、“向对手学习如何竞争”、“伟大的代价就是责任”等等。
从这种意义上说，这本书也写给每一个认真的生命，试图提供力量与温暖。
为了实现我们既定的目标，很重要的就是“做正确的事”。
不言而喻，“做正确的事”是比“正确地做事”更为基本的准则：前者提供人努力的方向，后者告诉人可行的方法。方法只能帮人走得更快、更稳，而方向则告诉我们该走向何方。
在迈开脚步之前，每个人都应该看清方向，都应该知道“正确的事”到底是哪些事。
主编推荐
无论是经营企业，还是经营自我，做正确的事比正确地做事更为重要。
这不是一本记录柳传志商业成功之道的“论语”。
这是一本通过诠释“柳管理”，以论述柳传志何以成为柳传志，一位经商人何成为柳传志的书。
这是一本有管理教科书意义的书，是一本适应中国管理的生态系统，而非仅仅照搬西方管理学术用语的书。
这是一本记录了一位中国商业巨子的成功之道，能够对现在的管理者和希望成为CEO的人提供优选的帮助的书。
我们希望能站在一个更高的角度来看，另外还要吸取新颖奇巧的思想，要守正出奇。我们应该从各个角度去吸取有营养的东西。
——摘自柳传专在公司骨干员工会上的讲话，1997年1月30日
企业里边这个把手跟下边的员工之间的关系，就是大发动机跟小发动机的关系，你所带动的就不是齿轮，不是螺丝钉，员工也可以成为发动机，而且能跟你同步，能做到这样，这个企业活力就很好大了。
——《怎样做一名好总裁》，摘自柳传志在清华大学管理学院的演讲
有人把我们现有的规模和国外巨型企业相比说成是小炮艇对航空母舰。这一点也不过分；而如果把联想自己1985年的300万营业额和今年来相比，那就是个小木盆了。我们能用15年的时间把木盆变为炮艇，我们就是一定能把炮艇变为航空母舰，而且也用不了15年时间！
——《联想大旗永远飘扬》，摘自柳传志在2000年誓师会上的讲话
我们在联想办企业的时候，也有这样的口号——“把5%的希望变成很大程度的现实”。就是说当你全心要做某件事的时候，就得一往无前，不顾一切。
——摘自《中国经济周刊》，2004年8月4日
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价