创新型企业知识管理9787111484974
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九品
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作者承文
出版社机械工业出版社
ISBN9787111484974
出版时间2015-01
装帧平装
开本16开
定价65元
货号1028923325810327561
上书时间2024-12-23
商品详情
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前言
人类社会步入21世纪后,以知识资源为依托的知识经济时代已悄然到来。这个新时代最重要的特征是知识在人类社会发展历史上首次作为经济的基础出现。
与工业经济时代明显不同,知识日益成为企业最具价值的资源,企业竞争的本质变成基于知识的竞争,竞争优势来自于对知识资源的有效开发和科学管理。知识管理作为培育企业核心竞争力的主要管理思想与方法越来越受到学术界及企业界的高度关注。
当代经济的显著特点是在全球范围内的创新竞争。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,科学技术迅猛发展,知识更新速度进一步加快,信息网络技术革命日新月异,经济全球化和信息化越来越高度交叉发展。
中国经济社会发展正处于深刻变革的时代,经济发展方式开始从资源依赖型、投资驱动型向创新驱动型为主转变,从“中国制造”向“中国创造”转型的帷幕已拉开,劳动力、资本和厂房设备等生产要素对经济增长的边际贡献率出现递减趋势,传统经济增长的方式日渐式微,知识创新日益成为支撑国家竞争力的核心要素,知识生产和消费成为经济社会发展的重要途径,积极建设创新型国家已成为举囯的战略措施,创新型企业将在国家创新体系建设中担当起越来越重要的角色。
知识成为创新型企业最核心的生产要素和分配要素,技术人才、技能人才、管理人才等知识型员工成为创新型企业最重要的资源。知识的创造能力、共享水平以及各类型智力成果、科技成果成为创新型企业核心能力的标志。知识管理成为创新型企业适应时代发展要求的新型管理模式。
创新驱动发展,知识引领未来。
在多年从事航天工程技术和管理的实践中,我常常思考创新型企业发展和创新管理的未来走向,努力从同行林林总总的实践探索和企业管理理论成果中寻找答案。随着实践、总结、研究和思考的深入,我逐步认识到未来的企业管理和各种创新活动的管理实质上就是知识管理;对创新型企业的认知和感知的积累,使我更加坚信,越来越多的企业会将创新作为其使命和动力,并直面知识管理;创新型企业将率先站在知识创新和知识管理的潮头,发挥引领和示范作用。
传统的管理理论虽然也较重视知识在管理中的作用,但并没有将知识作为其理论的核心概念,也没有系统地对知识本身进行正面的研究,知识管理理论研究直到20世纪80年代才开始兴起,并快速发展。随后,企业知识管理的实践和推行也日益深化,相关方法研究和技术开发趋于活跃。
创新型企业知识管理比一般企业知识管理更为复杂,更具典型性,也更需要深入地研究符合自身规律、特征的知识管理理论与方法、理念和战略等。目前,我国在知识管理领域出版的书籍以教材和译著为主,而覆盖面较宽,以特定的视角来揭示企业实施知识管理的书籍尚少。我认为,应当有一本在知识经济时代企业创新的视角下,结合经济社会发展和创新型企业经营管理所面临的新形势和新任务,来回答创新型企业如何实施知识管理问题的书籍。
本书是我近些年在开展航天企业知识管理研究的基础上,经汇集与整理关于创新型企业知识管理理论和实践方面的内容,并深入探索而成的一本专著。本书虽然面向创新型企业开展了针对性的知识管理理论研究,但我更期望其成为一部对于创新型企业推行知识管理的实践起到指导作用的著作。本书不是给读者提供涵盖知识管理所有内容的百科全书式的参考,而是旨在有助于从事企业(特别是创新型企业)管理的人们建立顺应时代要求的知识管理理念,获得相关知识管理基本思路的支持和系统方法的指导。
在多年的研究与本书撰写过程中,不少教授、专家和同仁给予了热情帮助和大力支持,本书也凝聚着他们的智慧;本书还参考了国内外众多知识管理、企业管理的研究者和实践者的成果,许多理论、方法、观点、案例都是建立在前人大量研究、实践基础上的,在此一并表示衷心的感谢。
学术界将知识管理的理论与创新型企业的实践结合起来进行专项研究的还不多。本书力求对创新型企业知识管理的相关问题进行全面、深入的分析,但由于存在一些局限性,可能会有错误和疏漏之处,也难免存在一些不成熟的见解,尚需通过进一步的实践来检验,但好在可以起到抛砖引玉、丰富提高的作用。恳请相关专家学者、企业界人士和广大读者给予指正。
承文
2014年10月于北京
商品简介
在知识经济时代,企业管理和各种创新活动的管理实质上就是知识管理。本书针对创新型企业的特点,深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题,对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述,并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。
本书可供各级政府部门、企业和有关科研机构的决策人员、管理人员、科技人员以及营销人员等阅读,也可为从事知识管理领域理论研究、实践探索或高校教学的相关人员提供有益启示。
作者简介
承文,管理学博士,研究员。长期从事航天型号研制、项目管理和企业管理。曾为技术员、工程师、不错工程师,公派访问学者。国防科技工业有突出贡献中青年专家,入选重量科技人才和国防工业系统不错经营管理人才,享受国务院政府特殊津贴。
历任中国航天工业总公司所属研究室副主任、研究所副所长、研究院副院长兼总工艺师、型号总指挥,中国航天机电集团公司总经理助理、党组成员、副总经理,中国航天科工集团公司副总经理、党组成员、科技委副主任。现任中国兵器工业集团公司外部董事,中国铁建股份有限公司独立董事,中国航天基金会副理事长。
获得国家科技进步一等奖1项,国防科技进步一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项,部级科技进步二等奖2项、三等奖6项,中国航天基金奖1项,国防科技重大突破专项二等奖1项,重量企业管理现代化创新成果一等奖1项,国防科技工业企业管理创新成果一等奖2项,管理科学奖(主创项目)1项。出版专著2部,发表论文28篇。
目录
前言
第一章绪论
第二章概念与内涵
2.1创新和创新型企业
2.1.1创新的定义
2.1.2创新型企业的定义
2.2知识
2.2.1知识和知识创新的概念
2.2.2知识资源表述
2.3知识管理
2.3.1知识管理的概念与基本内涵
2.3.2知识管理的理论基础
2.3.3知识管理的特征
2.3.4知识管理体系
2.3.5知识管理战略
2.3.6知识管理策略
2.4知识流
2.4.1知识流的概念
2.4.2知识流的结构
2.4.3知识流的分类
第三章企业知识管理演进与发展
3.1企业知识管理的演进
3.1.1知识管理的产生背景
3.1.2企业知识管理的演进过程
3.2企业知识管理的发展
3.2.1企业知识管理应用
3.2.2企业知识管理成效
3.2.3企业知识管理实施原则
3.3创新型企业知识管理现状分析
3.3.1创新型企业建设的现状
3.3.2创新型企业知识管理实践综述
3.3.3创新型企业实施知识管理的障碍分析
第四章创新型企业知识管理战略
4.1企业战略与知识管理
4.1.1面向知识的创新型企业战略
4.1.2战略导向的创新型企业知识管理
4.1.3创新型企业知识管理战略融合模型
4.2创新型企业知识管理战略选择
4.2.1企业内外部知识环境SWOT分析
4.2.2创新型企业知识管理战略选择制定
4.2.3创新导向型知识管理战略内涵
4.3创新型企业知识管理战略推进
4.3.1创新型企业知识价值链与核心竞争力
4.3.2基于知识价值链分析的创新型企业知识管理战略推进模式
第五章创新型企业知识管理策略
5.1创新型企业知识资产形态与知识运动过程分析
5.1.1创新型企业知识基础框架模型
5.1.2知识资产形态
5.1.3知识运动过程
5.1.4知识管理影响因素
5.1.5创新型企业知识资产形态的特征
5.1.6创新型企业知识运动过程的特征
5.2创新型企业基于知识资产形态的集成化知识管理策略
5.2.1编码策略与人格化策略共存
5.2.2编码策略与人格化策略并重
5.2.3编码策略与人格化策略迭代
5.2.4编码策略与人格化策略综合
5.2.5创新型企业集成化知识管理策略效应
5.3创新型企业面向知识运动过程的协同型知识管理策略
5.3.1知识获取的协同
5.3.2知识存储的协同
5.3.3知识传递的协同
5.3.4知识利用的协同
5.3.5创新型企业协同型知识管理策略体现
第六章创新型企业知识管理体系
6.1创新型企业知识管理体系设计
6.1.1创新型企业知识管理体系设计目标与原则
6.1.2创新型企业知识管理体系构成要素
6.2创新型企业知识管理体系构建
6.2.1创新型企业知识管理体系架构
6.2.2创新型企业构建知识管理体系的环境保障
6.3创新型企业知识管理体系运行
6.3.1创新型企业知识管理体系运行模式
6.3.2创新型企业知识管理体系运行机制
第七章创新型企业知识管理人工神经网络分析
7.1人工神经网络方法
7.1.1人工神经网络方法概述
7.1.2人工神经网络的基本结构
7.1.3人工神经元模型
7.1.4人工神经网络的互连结构
7.1.5人工神经网络的学习方法
7.2知识流的人工神经网络描述
7.3基于人工神经网络的创新型企业知识管理模型
7.4基于人工神经网络创新型企业知识管理模型的应用分析
第八章创新型企业知识管理绩效评价
8.1知识管理绩效评价
8.1.1知识管理绩效评价的研究
8.1.2知识管理绩效评价的方法
8.2创新型企业知识管理绩效评价的重要性和难点
8.2.1创新型企业知识管理绩效评价的重要性
8.2.2创新型企业知识管理绩效评价的难点
8.3创新型企业知识管理绩效评价关键要素
8.3.1基础管理能力
8.3.2员工学习能力
8.3.3研发创新能力
8.3.4企业增效能力
8.4创新型企业知识管理绩效评价指标体系
8.4.1创新型企业知识管理绩效评价指标体系设计的原则和依据
8.4.2创新型企业知识管理绩效评价指标体系构建
8.4.3创新型企业知识管理绩效评价基础指标描述
8.5基于RBF神经网络的创新型企业知识管理绩效评价
8.5.1RBF神经网络
8.5.2创新型企业知识管理绩效评价模型构建
8.5.3创新型企业知识管理绩效评价模型的应用与实例分析
第九章创新型企业知识管理实施
9.1创新型企业知识管理实施的基本要求
9.1.1总体策划并系统推进知识管理
9.1.2自上而下推动和自下而上拉动相结合
9.1.3营造全员知识交流的良好氛围
9.2创新型企业知识管理实施方法
9.2.1创新型企业知识管理实施的系统工程过程管理
9.2.2创新型企业知识管理实施的重点环节
9.3创新型企业实施知识管理与其他管理互联互动
9.3.1知识管理与研发管理
9.3.2知识管理与人力资源管理
9.3.3知识管理与企业文化管理
9.3.4知识管理与内部职能管理
9.3.5知识管理与信息管理
9.3.6知识管理与业务流程再造
第十章创新型企业知识管理研究结果与展望
10.1创新型企业知识管理研究结果
10.1.1基本的研究结论
10.1.2主要的研究成果
10.2创新型企业知识管理展望
10.2.1迈向新型智能知识管理的智慧企业
10.2.2加快推进全方位开放式知识共享和知识创新
10.2.3知识管理将逐步与价值链和经营开发管理全过程融合
10.2.4知识资产的主导作用和集成效应愈加显著
10.2.5更加重视激发和提高员工的知识潜能
结语
参考文献
内容摘要
在知识经济时代,企业管理和各种创新活动的管理实质上就是知识管理。本书针对创新型企业的特点,深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题,对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述,并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。
《创新型企业知识管理》可供各级政府部门、企业和有关科研机构的决策人员、管理人员、科技人员以及营销人员等阅读,也可为从事知识管理领域理论研究、实践探索或高校教学的相关人员提供有益启示。
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适读人群 :本书可供各级政府部门、企业和有关科研机构的决策人员、管理人员、科技人员以及营销人员等阅读,也可为从事知识管理领域理论研究、实践探索或高校教学的相关人员提供有益启示。
《创新型企业知识管理》一书针对创新型企业的特点,深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题,对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述,并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。助力企业向知识型、创新性企业转型。
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