幸福企业才是z好的企业（第三版）9787301239957
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作者卢俊卿
出版社北京大学出版社
ISBN9787301239957
出版时间1970-01
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1159660648482324498
上书时间2024-12-22
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商品简介
《幸福企业才是*好的企业(第三版)》创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿。好的企业不是利润zui大化，而是幸福zui大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设。
作者简介卢俊卿，天九幸福集团董事局主席兼总裁，世界杰出华商协会主席。1962年生，四川人氏，工商管理博士。10年从政，20年经商。是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物。
目录
作者序 幸福力才是企业的终极核心竞争力
反思篇 什么样的企业才是*好的企业？
你注意到否，老板因过劳暴病而死，员工因压抑跳楼而死，此类现象早已不是什么新鲜事。这类企业可能是非常大的企业，也可能是产品非常好或者利润非常高的企业，但都不可能是*好的企业。什么样的企业才是*好的企业？我认为，只有幸福企业才是*好的企业。多年来，我一直致力于把我的企业建设成幸福企业，企业市值在我手上10年时间上涨了100倍。不过，*的收获并不在于此，而在于我对什么是幸福企业、为什么要建设幸福企业有了更加清晰的认识。
*章 中国企业的幸福危机
*节 幸福危机，无处不在
1. 弥漫全球的幸福危机
2. 员工“跳楼”与“跳槽”的背后
3. 老板19连死给谁敲响了警钟？
第二节 谁夺走了我们的幸福？
1. 幸福与金钱的不等式
2. 过劳：用命换钱与用钱换命的不归路
3. 老板的检讨
第二章 向“幸福企业”转型
*节 向幸福出发
1. 我们走得很远，却忘记为什么而出发
2. 黑猫白猫，抓住幸福才是好猫
第二节 什么是幸福企业
1. 定义幸福企业
2. 幸福企业的五项指标
第三节 “幸福企业”是企业管理转型的必然
1. 以产品为中心的时代
2. 以客户为中心的时代
3. 以人才为中心的时代
4. “以人才为中心”就是打造“幸福企业”
第三章 幸福企业才是*好的企业
*节 以人为本：幸福企业的精髓
1. 以客户为中心，还是以员工为中心？
2. 以钱为本，还是以人为本？
3. 要狼道，还是要人道？
第二节 幸福文化：企业文化的制高点
1. 幸福文化的“金字塔”
2. 幸福文化：企业文化的起点与制高点
第三节 幸福企业：新旧商业文明的分水岭
1. “利益*化”的旧商业文明
2. “幸福*化”的新商业文明
3. 幸福企业使人类商业文明更加光彩夺目
第四节 幸福力才是企业的终极核心竞争力
1. 幸福力是企业竞争战略的*层次
2. 幸福*化才能利润*化
3. 幸福力是企业长寿的根本保障
实务篇 如何建设幸福企业？
中国很多中小企业对建设幸福企业望而却步，他们觉得自己企业还没有这个实力去做这件事情，其实，是他们不懂得建设幸福企业的方法。在建设幸福企业过程中，企业可以从五个方面进行修炼，即快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。如果朝这五个目标迈进，相信你的企业一定会成为幸福企业。
*章 营造快乐工作的氛围
*节 创建快乐工作的文化
1. 引导员工将工作当成一种乐趣
2. 先处理心情，后处理事情
3. “五多五少”快乐管理法
第二节 创建快乐工作的机制
1. 任人唯贤，公平竞争
2. 多劳多得，奖罚分明
3. 把公司的事情变成员工自己的事情
4. 充分竞争：让每个人每时每刻都在“比武”
第三节 实现制度化与人性化的*平衡
1. 让制度充满人性的光辉
2. 从“法治”到“心治”
第二章 强化共同富裕的观念
*节 “卢氏”企业利润公式
1. 员工才是企业创造利润的源泉
2. 引爆员工的工作热情
3. 共同富裕：打造利益金手铐
第二节 幸福企业不“忽悠”，真金白银看得见
1. 薪酬与利润同步增长
2. 奖金与任务同步增长
3. 福利与职位同步增长
第三节 共同富裕不等于平均富裕
1. 机会均等，效率优先
2. 平均主义就是剥削
第三章 构建共同发展的通道
*节 员工需求三部曲
1. 致富：员工*基本的需求
2. 成长：不仅要“鱼”，而且要“渔”
3. 当老板：告别打工，走向老板
第二节 打破员工头上的“天花板”
1. 猎人族故事的启发
2. 构建员工成长的绿色通道
3. 企业家孵化器：让员工当老板
第四章 建设“受人尊敬的企业”
*节 至诚至信，脱离奸商的低级趣味
1. 至诚至信终久在，无诚无信终久败
2. 坚守“为商三原则”
第二节 既富且仁，勇担社会责任
1. 义利兼顾，以义统利
2. 让“富二代”成为“仁二代”
第五章 打造健康长寿的事业
*节 警钟长鸣：别给企业埋下“定时炸弹”
第二节 打造组织力：从能人利润到组织利润
1. 猫式利润——雁式利润——蜈蚣式利润
2. 打造永不沉没的“联合舰队”
第三节 “三力四化”：实现企业管理升级
1. “三力”：幸福力、创新力、整合力
2. “四化”：员工职业化、企业品牌化、管理标准化、业务模式化
修炼篇 幸福人生是怎么炼成的？
“你永远都不能叫醒一个装睡的人”，如果一个人把自己的幸福感应器关掉了，无论企业做了什么，你都不能感受到幸福，因此我说，幸福很大程度上依赖于我们的主观感受和主动作为。本篇我希望从老板和员工的个人角度，阐释怎样做才能更容易得到幸福，从而拥有一个幸福人生。
*章 参透幸福的奥秘
*节 幸福是什么？
1. 不同人眼中的幸福
2. 幸福的三个层次
第二节 幸福人生六个维度
1. 身体有健康
2. 生活有保障
3. 时间有自由
4. 做事有兴趣
5. 家庭有欢乐
6. 未来有奔头
第三节 把幸福弄丢的六种错误
1. 金钱至上，嗜金如命
2. 相互攀比，心理失衡
3. 漠视当下，不会惜福
4. 事事完美，吹毛求疵
5. 不懂分享，不愿奉献
6. 贪图安逸，没有目标
第二章 幸福老板五项修炼
修炼一 放慢脚步，让幸福跟上
1. 向幸福出发
2. 让健康无忧
3. 慢走啊，欣赏啊
修炼二 放开双手，让烦恼落下
1. 放手，放手，再放手
2. 外包，外包，再外包
3. 集中，集中，再集中
修炼三 关爱员工，让幸福保值
1. 让员工幸福，是老板的天职
2. 用“爱”经营，仁者无敌
修炼四 回归家庭，让幸福生根
1. 幸福家庭是企业家的“充电器”
2. 我的幸福港湾
3. 建设幸福家庭的三条理念
修炼五 回报社会，让幸福升华
1. 股权是自己的，企业是社会的
2. 拥财而死是可耻
3. 分享财富，幸福才能升华
4. 厚德载物，回报是福
第三章 幸福员工五项修炼
修炼一 心态积极——幸福在灿烂的微笑里
1. 积极的人像太阳，照到哪里哪里亮
2. 感恩是德，吃亏是福
3. 幸福，不在于得到的多，而在于计较的少
修炼二 为爱而活——幸福在有爱的生活中
1. 播种爱，收获爱
2. 因为爱，所以爱
3. 让家庭充满爱
修炼三 享受工作——幸福在辛勤的汗水里
1. 相信天才出自勤奋
2. 把工作当旅行
3. 日清日省，日新日高
修炼四 怀揣梦想——幸福在希望的田野上
1. 人因梦想而伟大，因没有梦想而渺小
2. 有希望的地方，地狱也成天堂
3. 别让梦想成为空中楼阁
修炼五 无私奉献——幸福在赠人的玫瑰中
1. 大道无私
2. 施比受更幸福
3. 为社会注入正能量
附录 我的幸福故事
谦卑的国王
我的结义兄弟
8天发送红包3000万
天道酬善
难忘的雪夜
终身追随者
被遗忘的父爱
先定原则后经商
无言之教
红包倍增，长辈开心
在父母说的话前面加个“*”
打扇尽孝，挑水报恩
千里送红包
无声的演讲
查出来的清官
一床被子与百万捐款
总统的儿子也不行
*可爱的人
我非千里马，愿往伯乐家
裸捐
*免费诊室
*特别的年终奖
尊重人，从保姆开始
吹牛要“上税”
*能干的总经理也要“下课”
千金买错
感恩小平
跋 幸福企业用“心”建设
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