• 写好制度,做好管理9787303110063
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写好制度,做好管理9787303110063

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作者魏浩征 编

出版社北京师大

ISBN9787303110063

出版时间2010-06

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定价56元

货号1803957640465339392

上书时间2024-12-22

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品相描述:八品
商品描述
作者简介
●国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一,劳达集团/劳动法世界laboroot.com创始人兼首席咨询顾问, 《员工关系》总编。兼任北京中关村IT协会劳动关系首席顾问,复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、四川大学总裁班特约讲师。

    ●担任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华闰、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、绿城房地产集团、中国日电、法制日报、采埃孚等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师,曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程,主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、劳动关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。

    ●正式出版《用人风险控制》、《入职/在职/离职管理日记》、《裁员误区及风险控制》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》等著作和培训光盘16部。

目录
第一章  员工手册总论第一节  员工手册的地位/3第二节  员工手册的作用/6第三节  员工手册的有效性与完善性/7第四节  员工手册的主要内容/9    第二章  招聘与入职管理制度第一节  操作指南/14第二节  经典案评/17第三节  专家答疑/19第四节  法规链接/21第五节  术语解释/24第六节  相关流程图/25第七节  招聘与入职管理制度及实用管理工具范本/28    第三章  劳动合同管理制度第一节  操作指南/44第二节  经典案评/49第三节  专家答疑/51第四节  法规链接/53第五节  术语解释/55第六节  相关流程图/56第七节  劳动合同管理制度及实用管理工具范本/59    第四章  培训管理制度第一节  操作指南/66第二节  经典案评/68第三节  专家答疑/71第四节  法规链接/73第五节  术语解释/75第六节  相关流程图/76第七节  培训管理制度及实用管理工具范本/78    第五章  假期管理制度第一节  操作指南/94第二节  经典案评/96第三节  专家答疑/98第四节  法规链接/100第五节  术语解释/103第六节  相关流程图/105第七节  假期管理制度及实用管理工具范本/106    第六章  福利管理制度第一节  操作指南/116第二节  经典案评/120第三节  专家答疑/123第四节  法规链接/124第五节  术语解释/127第六节  福利管理制度范本/129    第七章  薪酬管理制度第一节  操作指南/136第二节  经典案评/140第三节  专家答疑/143第四节  法规链接/146第五节  术语解释/149第六节  相关流程图/150第七节  薪酬管理制度及实用管理工具范本/151    第八章  工时管理制度第一节  操作指南/168第二节  经典案评/174第三节  专家答疑/177第四节  法规链接/179第五节  术语解释/181第六节  相关流程图/181第七节  工时管理制度及实用管理工具范本/182    第九章  奖惩管理制度第一节  操作指南/188第二节  经典案评/193第三节  专家答疑/194第四节  法规链接/199第五节  术语解释/200第六节  相关流程图/201第七节  奖惩管理制度及实用管理工具范本/204    第十章  保密管理制度第一节  操作指南/224第二节  经典案评/226第三节  专家答疑/228第四节  法规链接/229第五节  术语解释/231第六节  相关流程图/232第七节  保密管理制度范本/233    第十一章  离职管理制度第一节  操作指南/240第二节  经典案评/244第三节  专家答疑/246第四节  法规链接/248第五节  术语解释/251第六节  相关流程图/253第七节  离职管理制度及实用管理工具范本/255    第十二章  劳动争议管理制度第一节  操作指南/274第二节  经典案评/276第三节  专家答疑/279第四节  法规链接/282第五节  术语解释/288第六节  相关流程图/289第七节  劳动争议管理制度及实用管理工具范本/290    第十三章  企业员工手册范本(按行业划分)A类  制造业/298B类  水、电、气供给业/324C类  餐馆和旅馆业/345D类  运输、仓储和通信业/370E类  金融及中介业/384F类  房地产、租赁和计算机相关其他商业活动/391G类  医药卫生/400H类  其他社区、社会和个人服务活动/406I类  其他/411

内容摘要
《写好制度,做好管理:写好用好员工手册》内容简介:员工手册的有效性;一本好的员工手册,首先要做到合法有效。无效的员工手册,有等于无。而要做到制度合法有效,则需要做到如下三点:第一,内容合法,这就是说规章制度的内容应当符合法律的规定,不能违反法律的强制性规定……第二,内容合理,员工手册的内容不仅要合法,还要合理……第三,程序的合法有效,是说规章制度的制定、修改流程应当符合法律的规定一
员工手册的完善性
真正好的员工手册,不仅仅是合法有效的,其内容也要比较充实,具有可操作性,只有这样,才能真正发挥员工手册的功效。
第一,应当对所有涉及员工权利义务的内容在员工手册中详细定义、详尽列举……
第二,制度内容表述时,语言应当准确、到位……
第三,保证条款的操作性、执行陆……
第四,灵活运用技术性条款……
第五,注重不同规定之间的逻辑递进关系……
第六,要做到内容的逻辑严密、清晰,千万不能出现迟到的处罚比旷工的处罚还重的情形……
员工手册一般涉及企业的历史、宗旨、企业简介、经营宗旨、经营目标、企业精神、管理总则等企业经营理念、企业组织结构、企业员工守则、企业员工工作准则、员工礼仪、人事管理制度、安全生产守则、员工教育培训、企业员工守密协议以及其他相关内容。

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