领导无形管理有道9787111318613
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作者姜岚昕
出版社机械工业出版社
ISBN9787111318613
出版时间2010-10
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1741611283218288128
上书时间2024-12-22
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前言
企业没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有 永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。10年来，基于职业 的特性，让我有幸与数万名企业家深度碰撞。我目睹了众多企业领导者的 问题，聆听了众多企业领导者的困惑，感受了众多企业领导者的无奈，而 他们一直因为使命和责任在一路精进…… 10年前，我在华夏始祖黄帝陵面前发下大愿：为世界华人的富强而努 力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁。从那一刻起，我的内心便充 满了强大的力量，我的生命不再属于我自己---放下了满足一己之私的物欲 ，内心执著于更大的世界。即使拥有如此顶天的梦想，可落地的前期却是 万分艰难。2001年创办世华，起步带了5个人，有一个80平方米的办公室， 月租金不足3000元。在每天的晨会上，我让同仁举起右手，握紧拳头以敬 畏之心高喊我们的使命。多年后他们告诉我：虽然当时喊的声音很大，拳 头握得很紧，但是内心根本不相信我们可以真正地践行和担当这一使命。 正是由于使命的驱动让我们持续前行，到今天，我们在全国有36家公司和2 所高等院校， 拥有近3000名专业团队，9年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以 300％的速度持续增长的奇迹。曾被权威机构评为“中国总裁培训最具影响 力首选品牌”和“中国最具实力教育集团”。 我曾经与众多企业的领导者一样，拥有诸多困惑：如何增加领导魅力 ？如何提升管理力度？如何拥有高效团队？如何能够基业长青？如何达到 无为而治？如何屡创生命奇迹？如何做好双向激励？如何营造快乐氛围？ 如何构建企业大学？如何成为行业第一？……为了寻求具体有效的解决之 道，10年来我用生命投入事业，以一年活出别人五年的努力程度，在践行 、升级领导与管理的艺术，过去的问题已经转化为成熟有效的方案；过去 的困惑已经磨砺出领导与管理的系统智慧；过去的成败经验已经梳理为可 以复制的运营体系。我已经在超过300期的系列总裁风暴班中，与超过10万 名的企业领导者倾心分享我们的经验，有70％的企业绩效递增30％～200％ ，20％的企业绩效递增200％以上，只有不到10％的企业绩效递增在30％以 下。 怎样将这些经过实战、实效、实操的领导与管理心得更好、更多、更 快地分享给众多企业的领导者，这是我一直思索和探求的事情，最好的方 式莫过于将我亲身体验的这一切写成书出版。历5年的积累，经数十次的汇 总优化及三年的精进升级，这本《领导无形管理有道》终于与大家见面了 ，祈愿它能对你有所帮助，从而造福更多的人，因为透过你的学习与精进 可以造福更多的客户、同仁、股东乃至这个社会。如果企业领导者不予成 长与精进，必将给更多人造成损失乃至是灾难。 由于对手的强力竞争，客户需求的不断升级，内部发展的冲突日益增 多，已经让我们危机重重。企业领导者只要精进一点点，团队就能进步一 大截。领导者对团队的作用不是引领就是阻碍，让我们一起不吝成长，共 享管理智慧，成为企业卓越的领航人，引领团队乘风破浪，直达成功的彼 岸；贡献社会，造福更多的生命；实现企业和个人的双向价值，那才是人 生终极的追求，让我们一起追求至高的境界，享受超凡的生命意义…… 姜岚昕 2010年7月21日清晨于北京华夏管理学院
作者简介
姜岚昕，世华智业集团董事长，北京华夏管理学院院长，北京中新企业管理学院名誉院长，世界华人总裁协会会长。
著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》、《企业增长的新引擎》、《领导解放企业重生》等八套教学光盘；他被企业家誉为总裁首选教练，他还是岚昕大爱基金、陕西世华大爱教育基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基 金的发起人和创建人，并总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心与十多位党和国家领导人交流教育慈善事业，并受到高度赞誉；他先后被评为中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家……
姜岚昕老师创办的课程：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁战略风暴、总裁咨询风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、创富思想风暴、疯狂演讲、董事长脑力风暴等系列高端总裁班。
目录
自序
总裁学友分享
上篇 领导的魅力驱动，团队的强大支点
第一章 领导于无形，管理须有道／3
领导与管理的角色争执／4
领导者要体悟的四字真言／7
领导者的能量靠“布道”和分享／13
领导的关键在于培育接班人／16
领导者的最高境界／21
第二章 是船主，而非船长／25
领导者，船长?船主?／25
周而复始地进行船队建设／28
让更多的年轻人上船／32
让船员参与到船队的管理中来／39
让船队独立地扬帆远航／41
第三章 时间管理也是领导的利刃／45
使你的时间价值最大化／46
一次只处理一件事／49
日清日高的整体惯性／51
检查刷新纪录／52
中篇领导制定激励政策，让团队主动跑起来
第四章 记住，物质激励是把双刃剑／59
给薪水也要讲究技巧／60
让股权成为激励同仁奋斗的杠杆／70
使年终奖真正发挥激励作用／81
物质激励也有要注意的地方／86
第五章 有时，非物质激励比物质激励更有力／97
精神激励是1+1>2的关键／97
营造快乐工作环境的秘方／101
为同仁制定职业发展规划／107
第六章 惩罚，比奖励对人的“刺激”更大／114
规章制度是惩罚的依据／115
点同仁“死穴”，触动他的心灵／121
惩罚由上往下，奖励由下往上／125
如何让奖励发挥惩罚的效用／129
第七章 文化，非制度的强大推动力／134
让同仁长久跟随的有力武器／135
如何让企业更像黄埔军校／139
使命感的力量是无穷的／146
企业有核心价值观才能一统人心／152
下篇 领导果断授权，团队有力有处使
第八章 适权适人，正确授权的关键／161
单项冠军法则／161
授权执行人的特质／164
一个好的副手能为你分担一半的责任／166
第九章 放好风筝牵好线，一定要有效授权／173
沟通，打破授权的障碍／173
信任，授权成功的关键／177
掌握，学会授权的方法／180
检查，追踪授权的进度／184
第十章 懂授权，就不必做千手观音／189
小心走人授权误区／189
“走动式”管理／193
授权别乱了流程／195
后记／201
内容摘要
《领导无形 管理有道》为什么领导已经事无巨细事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么你的激励措施有很多，可下属就是不买账？为什么下属对现状不满意，却不注意改变，致使目标达成不尽如人意？为什么授权下去后，下属的执行却总是有折扣，不能执行到底？为什么很多事总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么实施了大量的培训，员工听着激动回去却不动，能力不见提升？如何避免以上问题，让企业快速拿到成果，是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题？绝对有效的解决之道——研读这本《领导无形管理有道》，您将知晓其中的一切！
主编推荐
《领导无形 管理有道》掌握领导之门的钥匙，分享卓越管理的智慧。领导无形胜似有形，管理有道是为无道。李燕杰、彭清一、朱新礼、冯军、蒋锡培、邓伟、邱继宝、丁远峙、等三十余位名家联袂倾情推荐。共同祈愿提升中同管理者的领导艺术，推动企业实现神圣的使命和宏伟的愿景，从而造福更多企业客户、同仁、股东及社会。
《领导无形 管理有道》内容已经过10万名企业管理者实践证明确实有效！《领导无形 管理有道》提供的方法已让70％的企业绩效递增30％-200％！20％的企业绩效递增200％以上！
实际上，作者一直为这些问题寻求具体有效的解决之道。他十年来用生命投入事业之中，以一年活出别人五年的努力程度，在践行升级领导与管理的艺术。过去的问题已经转化为成熟有效的方案；过去的困惑已经磨砺出领导与管理的系统智慧；过去的成败经验已经梳理为可以复制的运营体系。这一切汇聚在《领导无形管理有道》之中……
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