金矿9787111316657
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作者弗雷迪•伯乐(Freddy Balle)|迈克•伯乐(Michael Balle)
出版社机械工业出版社
ISBN9787111316657
出版时间2010-09
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1721083968960975872
上书时间2024-12-22
商品详情
- 品相描述：八品
- 商品描述
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前言
本书以小说的方式，用最简单的文字，阐述了实施精益生产所面临的最大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关，从最高领导层对精益理念的认识，到中间管理层不愿意面对现实，并且抵制改革的心态，乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此，要想解决生产的问题，首先要解决人的问题。
作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情，以及多年从事精益生产的认知，用故事的形式表达出来，写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等，全篇连贯、一气呵成，是本难得的好书。
本书易读好懂，一开卷就不能释手，我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子，发现书中所提到的问题、种种工具，都是过去30年里天天面对的。如果本书早点问世，一定可以帮我解决许多工作上的瓶颈，更重要的是，让我知道“吾道不孤”。生产上的种种问题永远存在，对一个领导者的挑战是，怎样能够带领团队突破重围，消除浪费，使企业转型成为一个精益的企业。
我之所以想把本书介绍给国人，是因为中国目前是一个制造大国，但还不是一个制造强国。今天中国的制造业大多采用西方传统的大批量生产制造的模式。由于有低廉的劳动力，我们暂时领先了，但是长久下去，中国能成为一个永续的制造强国吗？
作者简介
弗雷迪·伯乐（Freddy Balle）博士，曾任法国雷诺工程车制造公司的副总裁。先后负责雷诺汽车公司的设计工程及制造长达30年。1975年，他第一次访问日本丰田公司.马上发现了丰田生产方式的优势。此后，他加入法雷奥公司，建立了法雷奥生产方式。这是欧洲第一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后。他又先后担任法国塑美·阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁，建立了这两家企业的生产系统。近年来，他从事咨询工作。成立了ESG咨询公司，协助企业界在生产线上挖掘金矿。
迈克·伯乐（Michael Balle）博士，巴黎美国大学的副教授，法国精益研究所的成立人之一。十多年来。他致力于研究精益生产过程中种种“人”的因素。著有多本这方面的著作。
赵克强，精益企业中国管理咨询公司的总裁。曾在世界100强的跨国公司中负责管理工作30年。涉足的领域为工程设计、制造、采购等。1995-2001年担任世界最大的汽车零部件制造公司——德尔福公司的中国总裁。赵博士希望能把欧美，日本先进的精益管理理念和精益生产制造方法带回中国。协助中国企业提升全球的竞争力。他深信教育与企业的紧密结合是中国未来发展的成功要素。
目录
专文推介何光远
译者序
序言
第1章 利润第一，现金为王
第2章 金子滚滚流
第3章 节拍时间
第4章 标准化操作
第5章 万事皆在人
第6章 拉动生产
第7章 看板系统
第8章 现场态度
第9章 均衡生产
第10章 持续改善
内容摘要
“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。《精准思想丛书·金矿：精益管理·挖掘利润》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势。又拥有市场优势。但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变为流动资金。《精准思想丛书·金矿：精益管理·挖掘利润》值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。
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