• ITIL 4与DevOps服务管理认证指南9787560397672
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ITIL 4与DevOps服务管理认证指南9787560397672

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作者刘通,曾庆辉

出版社哈尔滨工业大学出版社有限公司

ISBN9787560397672

出版时间2020-01

装帧平装

开本16开

定价59.8元

货号11404483

上书时间2024-10-15

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商品描述
作者简介

刘通,英国爱丁堡龙比亚大学软件技术专业硕士,20年以上管理咨询和项目实践经验。曾经工作的公司有IBM、德国电信、东方海外、明基电通等。担任的主要职务有高级培训讲师、管理咨询顾问、服务经理、项目经理和IT系统架构师。所获得的相关认证有PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2®、ITIL?4职业经理人、ITILL®4战略领导者、ITIL?®V3EXPERT、DevOps®Master、CISP安全管理专家、IBM认证架构师和阿里云认证专家。




目录
目 录

第1章 服务管理与ITIL

1.1 服务管理现状

1.2 服务管理原则

1.3 ITIL版本发展历程

1.4 论数字化时代考取认证的必要性

1.5 从ITIL4落地故事品企业数字化转型

复习题一

第2章 服务与服务管理

2.1 服务

2.2 服务管理

复习题二

第3章 服务战略

3.1 目 标

3.2 基本概念

3.3 关键实践

复习题三

第4章 服务设计

4.1 目 标

4.2 基本概念

4.3 关键实践

复习题四

第5章 服务转换

5.1 目 标

5.2 关键实践

复习题五

第6章 服务运营

6.1 目 标

6.2 关键实践

复习题六

第7章 持续服务改进

7.1 目 标

7.2 基本概念

7.3 关键实践

复习题七

第8章 IT服务管理项目规划与实施

8.1 IT服务管理落地项目的规划

8.2 服务管理实施的技术考虑

8.3 IT服务管理实施的案例分析

8.4 ISO20000标准对ITIL服务管理的指导

8.5 ISO27001标准对IT安全管理的指导

8.6 COBIT框架对IT治理的指导

8.7 IT服务管理与云计算

8.8 云计算与数据中心

8.9 腾讯云计算的整体架构

第9章 开发运维一体化 DevOps

9.1 迭代式的 DevOps定义与演化认知

9.2 关于涉及DevOps诸多误解的澄清

9.3 DevOps是敏捷的进化版还是ITIL的颠覆版

9.4 DevOps与项目管理和软件开发测试的关系

9.5 DevOps与持续交付的关系

9.6 DevOps的敏捷方法落地实践

9.7 DevOps持续交付的落地实践

9.8 DevOps文化落地探究

9.9 浅谈Google的典型DevOps落地探究

9.10 某互联网公司的DevDps落地探究

9.11 DevOps应用云平台技术

9.12 DevOps应用微服务架构

9.13 DevOps应用自动化部署方式

9.14 DevOps落地的绩效度量

第10章 ITIL4认证考试

第11章 DevOps认证考试

答案详解

术语表

参考文献

内容摘要
ITIL(IT基础架构库)和DevOps(开发运维一体化)是当下服务管理很好实践的两种体系框架或是IT服务管理行之有效的方法,用ITIL和DevOps的理论提升企业的服务质量的同时能降低相应的服条成本与风险。本书通过深入解析ITIL和DevOps的理论知识,并结合当前企业的实际环境来帮助读者有效地从服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续服务改进等多个方面来认知什么是服务以及如何有效地进行服务管理。为了配合读者对ITIL和DevOps理论与实践知识的全面掌握,本书特别针对IT服务交付项目的规划与实施进行详细举例。

本书是ITIL和DevOps很好实践的规划与具体技术实践的经典解密,是ITIL、DevOps、云计算和数据中心相结合的完美阐述,是IT服务管理在大数据和人工智能时代面临挑战的全面应对。

本书的另一个侧重点是帮助想通过ITIL和DevOps认证考试的读者理解认证考试的要点与难点书中配有相应的模拟题和详尽的答案解释。

本书适合IT服务外包和企业内部的运营人员、开发测试人员、服务经理、产品经理、IT架构师、IT项目经理、高层主管和CIO(CEO)阅读,也可以作为在校大学生学习服务管理课程的理论和实践指导用书。

精彩内容
ITIL(IT基础架构库)和 DevOps(开发运维一体化)是当下服务管理实践的两种体系框架或是 IT服务管理行之有效的方法,用ITIL 和 DevOps的理论提升企业的服务质量的同时能降低相应的服条成本与风险。本书通过深入解析ITIL和DevOps 的理论知识,并结合当前企业的实际环境来帮助读者有效地从服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续服务改进等多个方面来认知什么是服务以及如何有效地进行服务管理。为了配合读者对ITIL和 DevOps理论与实践知识的全面掌握,本书特别针对IT 服务交付项目的规划与实施进行详细举例。

      本书是ITIL和DevOps实践的规划与具体技术实践的经典解密,是ITIL、DevOps、云计算和数据中心相结合的完美阐述,是IT服务管理在大数据和人工智能时代面临挑战的全面应对。

     本书的另一个侧重点是帮助想通过ITIL和DevOps认证考试的读者理解认证考试的要点与难点 书中配有相应的模拟题和详尽的答案解释。

     本书适合IT服务外包和企业内部的运营人员、开发测试人员、服务经理、产品经理、IT架构师、IT项目经理、高层主管和 CIO(CEO)阅读,也可以作为在校大学生学习服务管理课程的理论和实践指导用书。

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