雇员培训与开发:英文版9787300315324

雷蒙德·诺伊（Raymond A. Noe），美国俄亥俄州立大学Robert and Anne Hoyt管理学讲席教授，曾任教于密歇根州立大学管理系及明尼苏达大学卡尔森管理学院产业关系中心。拥有俄亥俄州立大学心理学学士学位，密歇根州立大学心理学硕士及博士学位。其研究领域及讲授的课程（本科、MBA和博士层次）涵盖人力资源管理、培训与开发、绩效管理、人才管理等方面。在AMJ、AMR等国际权威学术期刊上发表了大量论文，并担任多家学术期刊的编委。因其杰出的教学与研究成果荣获多个奖项，包括Ernest J. McCormick奖。

第一部分 培训与开发的内容

第 1 章 雇员培训与开发概述

第 2 章 战略性培训

第二部分 设计培训

第 3 章 培训需求评估

第 4 章 学习与培训转化

第 5 章 培训项目设计

第 6 章 培训评估

第三部分 培训与开发方法

第 7 章 传统的培训方法

第 8 章 基于新技术的培训方法

第 9 章 雇员开发和职业生涯管理

第四部分 社会责任与未来发展

第 10 章 社会责任：法律问题、多元化管理和职业生涯挑战

第 11 章 培训与开发的发展趋势

术语表

 美国著名人力资源专家雷蒙德·诺伊教授的《雇员培训与开发》一书，是培训与开发领域的一部开创性著作。

 《雇员培训与开发（英文版·第8版）/工商管理经典丛书·人力资源管理系列》全书构建了培训与开发的完整框架体系，展示了该领域的新理论和研究成果，并精选了***佳企业实践的经典案例。

 第8版是新版，重点关注了当前培训与开发领域的热门话题，如翻转课堂、微学习、适应性培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了近年来培训与开发领域全球新的学术研究成果以及企业好实践。

 《雇员培训与开发（英文版·第8版）/工商管理经典丛书·人力资源管理系列》是连接组织学习与知识分享的愿景与实践、理想与现实的桥梁，非常适合高校本科生、研究生双语教学使用，也可以为业界人士提供有益的思考和启发。