• 国有企业薪酬管制研究9787550414822
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国有企业薪酬管制研究9787550414822

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作者高文亮著

出版社西南财经大学出版社

ISBN9787550414822

出版时间2013-01

装帧平装

开本32开

定价45元

货号8395907

上书时间2024-08-19

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商品描述
目录
1 引言

  1.1 选题背景及意义

    1.1.1 选题背景

    1.1.2 研究目的与意义

  1.2 基本概念界定

    1.2.1 国有企业

    1.2.2 公司高管

    1.2.3 高管薪酬

    1.2.4 薪酬管制

  1.3 研究思路方法、内容安排

    1.3.1 研究方法

    1.3.2 研究框架

    1.3.4 本书可能的创新点

2 高管薪酬理论相关文献综述

  2.1 委托代理理论

  2.2 最优契约理论

    2.2.1 提出背景

    2.2.2 核心内容

    2.2.3 拓展研究

  2.3 管理层权力论

    2.3.1 提出背景

    2.3.2 核心内容

    2.3.3 拓展研究

  2.4 薪酬管制理论

    2.4.1 管制与薪酬管制

    2.4.2 高管薪酬管制的五个主题

    2.4.3 高管薪酬的管制技术

  2.5 本章小结

3 制度背景与国有企业薪酬管制理论分析

  3.1 国有企业的薪酬管制背景

    3.1.1 国有企业改革的历史进程回顾

    3.1.2 国有企业薪酬管制制度的变迁

  3.2 国有企业实施薪酬管制的原因

    3.2.1 国有企业所有制形式是实施薪酬管制的根本原因

    3.2.2 国有企业薪酬机制不健全是实施薪酬管制的直接原因

  3.3 国有企业高管薪酬现状分析

    3.3.1 国有企业与非国有企业高管薪酬的比较分析

    3.3.2 国有企业高管薪酬与职工工资的比较分析

  3.4 本章小结

4 薪酬管制的衡量与影响因素分析

  4.1 薪酬管制的衡量

  4.2 理论分析与研究假设

  4.3 研究设计

    4.3.1 主要变量

    4.3.2 模型设计

    4.3.3 样本与数据

    4.3.4 描述性统计

  4.4 实证结果

    4.4.1 相关性分析

    4.4.2 实证结果及分析

  4.5 稳健性检验

  4.6 本章小结

5 薪酬管制对代理成本的影响

  5.1 理论分析与假设提出

  5.2 研究设计

    5.2.1 主要变量

    5.2.2 模型设计

    5.2.3 样本与数据

    5.2.4 描述性统计

  5.3 实证结果

    5.3.1 单变量分秽

    5.3.2 实证结果及分析

  5.4 稳健性检验

  5.5 本章小结

6 薪酬管制对业绩敏感性及薪酬激励效果的影响

  6.1 理论分析与假设提出

  6.2 研究设计

    6.2.1 主要变量

    6.2.2 模型设计

    6.2.3 样本与数据

    6.2.4 描述性统计

  6.3 薪酬管制对业绩敏感性的影响

    6.3.1 单变量分析

    6.3.2 实证结果及分析

  6.4 薪酬管制对薪酬激励效果的影响

  6.5 稳健性检验

  6.6 本章小结

7 薪酬管制、薪酬委员会与公司绩效

  7.1 理论分析与研究假说

    7.1.1 理论分析

    7.1.2 研究假说

  7.2 研究设计

    7.2.1 变量说明

    7.2.2 数据来源与样本选择

  7.3 实证结果及其分析

    7.3.1 变量描述性统计及主要变量差异性检验

    7.3.2 相关性分析

    7.3.3 回归结果及其分析

  7.4 薪酬委员会与公司绩效

  7.5 稳健性检验

  7.6 本章小结

8 研究结论

  8.1 研究结论

  8.2 几点启示

    8.2.1 强化业绩与薪酬之间的关系

    8.2.2 提升股东权力

    8.2.3 完善公司治理机制

    8.2.4 选择合适的薪酬管制技术

  8.3 论文贡献

  8.4 局限及未来研究方向

    8.4.1 研究的局限性

    8.4.2 未来的研究方向

参考文献

后记 

精彩内容
本书介绍了薪酬管制的相关理论,并基于多个角度拓展了薪酬管制经济后果的研究。其一,基于成本与收益的视角,本文发现薪酬管制提高了国有企业的代理成本,降低了公司的业绩。其二,基于业绩敏感性和薪酬激励的角度,本文发现薪酬管制会降低国有企业的业绩敏感性、削弱薪酬激励的效应。本书从薪酬考核、股东作用、管制方法,提出了一些应对措施。

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