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作者赵永乐
出版社电子工业出版社
ISBN9787121475641
出版时间2024-05
装帧平装
开本其他
定价59元
货号15727322
上书时间2024-08-18
第1章 招聘概述
1.1 招聘的含义和作用
1.1.1 招聘的含义
1.1.2 招聘的作用
1.2 招聘的历史沿革与发展趋势
1.2.1 招聘的历史沿革
1.2.2 招聘的发展趋势
1.3 招聘的目的、原则与流程
1.3.1 招聘的目的
1.3.2 招聘的基本原则
1.3.3 招聘的一般流程
1.4 招聘的影响因素分析
1.4.1 企业内部因素
1.4.2 企业外部因素
1.4.3 求职者个人因素
自测题
第2章 招聘前的基础性工作
2.1 人力资源规划
2.1.1 人力资源规划概述
2.1.2 人力资源规划的内容与主体
2.1.3 人力资源规划的原则和流程
2.1.4 人力资源规划的作用
2.2 工作分析
2.2.1 工作分析的含义
2.2.2 工作分析的内容
2.2.3 工作分析的程序与方法
2.2.4 工作分析在招聘中的作用
2.3 招聘计划制订
2.3.1 招聘需求
2.3.2 招聘策略
2.3.3 招聘成本估算
自测题
第3章 人员招募
3.1 人员招募概述
3.1.1 人员招募的含义和作用
3.1.2 人员招募的程序
3.2 招聘渠道
3.2.1 内部招聘
3.2.2 外部招聘
3.3 招聘渠道的比较与选择
3.3.1 招聘渠道的比较
3.3.2 招聘渠道的选择
3.4 招聘广告的设计
3.4.1 招聘广告的内容
3.4.2 招聘广告的设计原则
自测题
第4章 人员甄选的准备与实施
4.1 人员甄选概述
4.1.1 人员甄选的含义及作用
4.1.2 人员甄选的内容
4.1.3 人员甄选的程序
4.2 人员甄选的准备
4.2.1 甄选策略选择
4.2.2 考官培训
4.2.3 试题的编制与准备
4.3 人员甄选的实施
4.3.1 求职材料筛选
4.3.2 初试
4.3.3 复试
4.3.4 背景调查
4.3.5 体格和体能检查
4.3.6 做出初步录用决策
自测题
第5章 人员甄选的技术与技巧
5.1 笔试
5.1.1 笔试的特点及程序
5.1.2 笔试的内容
5.1.3 笔试题目的编制
5.1.4 笔试的组织管理
5.2 面试
5.2.1 面试的含义、特点及作用
5.2.2 面试的程序
5.2.3 面试的方法
5.3 评价中心技术
5.3.1 评价中心技术的含义及背景
5.3.2 评价中心技术的优缺点
5.3.3 评价中心技术的常用方法
5.3.4 评价中心技术的实施
自测题
第6章 其他甄选活动与组织
6.1 人才库建设甄选
6.1.1 人才库的含义及作用
6.1.2 人才库建设甄选的程序与注意事项
6.2 人员外派甄选
6.2.1 人员外派甄选的含义
6.2.2 人员外派甄选的内容与方法
6.2.3 人员外派甄选的程序
6.3 人员评优甄选
6.3.1 人员评优甄选的含义及原则
6.3.2 人员评优甄选的内容与方法
6.3.3 人员评优甄选的程序
自测题
第7章 人员录用
7.1 录用决策
7.1.1 信息收集、整理与分析
7.1.2 录用决策的制定
7.2 录用程序和文件管理
7.2.1 录用程序
7.2.2 录用文件管理
7.3 新员工入职与培训
7.3.1 新员工入职
7.3.2 新员工培训的目的和内容
7.3.3 新员工培训的方法
自测题
第8章 人员招聘评估
8.1 招聘评估概述
8.1.1 招聘评估的含义及作用
8.1.2 招聘评估的标准
8.1.3 招聘评估的方法
8.2 招聘评估指标体系
8.2.1 招聘数量和质量评估指标
8.2.2 招聘人员工作评估指标
8.2.3 招聘方法信度和效度评估指标
8.2.4 招聘成本—收益评估指标
8.3 招聘成本评估
8.3.1 招聘成本的分类
8.3.2 招聘成本评估的内容
8.3.3 招聘成本效用评估
8.4 招聘投资收益评估
8.4.1 招聘投资收益的预测方法
8.4.2 招聘投资收益的其他评价方法
自测题
第9章 人员招聘与甄选实验操作
9.1 人员招聘模拟实验
9.1.1 实验内容与目的
9.1.2 实验要求
9.1.3 实验条件准备
9.1.4 实验步骤与过程
9.1.5 实验成果及评价
9.1.6 课后练习题
9.1.7 相关表单和范例
9.2 招聘广告拟定与发布模拟实验
9.2.1 实验内容与目的
9.2.2 实验要求
9.2.3 实验条件准备
9.2.4 实验步骤与过程
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