万达蜕变王健林9787513658447
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作者赵文锴,李军
出版社中国经济出版社
ISBN9787513658447
出版时间2019-06
装帧平装
开本其他
定价58元
货号9818615
上书时间2024-08-18
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作者简介
赵文锴， 知名财经作家，一直从事宏观经济研究工作，并对中国企业和企业家有长期深入的跟踪接触和研究。曾任《证券日报》等财经媒体记者、编辑等职。策划出品《小米模式》《造梦者：雷军商传》《好玩经济学》等畅销书。李军， 财经作家。长期专注于商业人物和企业，以及社会财经方面的研究，已出版相关作品上百万字。
目录
PART 1 征途：从摸石头到滚雪球，咬着牙也要向前冲
章 成长基因：丛林中掌握生存法则，军旅中磨炼不败意志
红色出身，从小培养起优秀的成功基因
军旅岁月，能吃苦、爱学习的“新兵蛋子”
初露峥嵘，陆军学院中的“叛逆者”和“优等兵”
弃政从商，只为那颗不安分的心
第2章 万达往事：摸着石头过河，在挫折中不断成长
桶金，靠旧城改造起家
勇敢转型，定位商业地产
首创“订单地产”，拉沃尔玛入伙
快速扩张，万达地产帝国的诞生
第3章 叱咤绿茵：足球是一种投资，更是一种情结
足球城，足球缘
万达足球的辉煌岁月
伤心退出，足球传奇暂谢幕
重返足坛，只因一个不变的“足球梦”
是情怀也是投资，用足球撬动商业帝国
第4章 万达广场：一直被模仿，但从未被超越
战略布局：一座万达广场，一座城市中心
运营模式：丰富的经营业态，把握了商业的本质
竞争优势：人无我有，独一无二的核心竞争力
进化升级：四代万达广场都有哪些不同
PART 2 进击：让万达颠覆万达,野心远超你想象
第5章 布局全球：战略永远领先一步，实施全球扩张计划
海外之路：世界那么大，我想去闯闯
投资逻辑：并非什么都买，看重有关联的多元化投资
投资酒店，将中国的五星级酒店带到全球
拉回消费：不仅要向海外砸钱，还得会从海外截钱
第6章 投资文化：文化产业没有天花板
布局文化产业，打造文化航母
进军旅游业，“就是要奔着迪士尼去”
独具慧眼，打造百亿收藏王国
匠心独运，万达文化产业的独特优势
第7章 影视帝国：狂飙突进，每个环节都要拿
万达院线，万达影视帝国的先行军
百亿淘金，横冲直撞好莱坞
影视布局，每个环节都要拿
未来展望：进入行业深水区，且行且谨慎
第8章 做大体育：不只爱足球，全面进军体育产业
收购盈方，一举拥有世界体育话语权
豪掷6.5亿美元买下铁人三项
俱乐部只是体育产业C端，要搞就搞定A端和B端
目标——世界优选体育公司
第9章 电商征程：跌宕起伏的突围之路
1亿元对赌马云，高调开启电商路
百万年薪招CEO，毫不隐藏的电商野心
组建“腾百万”，上演电商版三英战吕布
王健林再次踏上电商路，独自运营“飞凡”
“飞凡”失败，“丙晟”成立
0章 遭遇负债危机，谋求东山再起
万达开启“卖卖卖”模式
万达战略转型，去房地产化
曾经的首富，身价大幅缩水
积极推动万达各业务板块上市
频繁投资，谋求东山再起
PART 3 境界：企业最高追求是文化，人最高追求是精神
1章 管理智慧：把制度当作产品，执行力就是一切
人就是事业，做企业人是关键
制度取胜，建设严格的管理制度
超强的执行力，完不成任务是一种耻辱
打造精英团队，不愁接班人问题
万达学院，从内部培养人才
铁腕反腐，清除帝国里的蛀虫
2章 企业文化：企业经营的最高层次是经营文化
核心理念：国际万达，百年企业
敢于创新，创新是企业前进的驱动力
坚守诚信，万达企业文化的核心特点
带头环保，始终以绿色建筑为目标
3章 领袖魅力：气魄，格局，勇气
政商思维：亲近政府，远离政治
音乐达人：“企业家中的K歌之王”
心怀感恩：首富魅力，仁者无敌
勇者无敌：创新就要敢闯敢干
4章 成功凭什么:王健林创业心得
脚踏实地：先给自己定一个小目标，一步步走下去
敢闯敢试：去做起码有一半的机会，不做机会是零
创新求变：做跟别人完全不一样的，获得超额利润
坚持到底：就算到了黄河也心不死，搭个桥再过去
附录
2015在台湾大学的演讲实录：谁没有艰辛的过往
王健林·万达极简史
内容摘要
红色出身，从小培养起很好的成功基因 2016年，美国商业杂志《福布斯》公布的优选亿万富豪榜单显示，大连万达集团董事长王健林以287亿美元的财富力压马云，成为优选华人首富，并抢先发售挤进优选富实榜前20位。而在之前公布的2016胡润优选富豪榜中，王健林也以1700亿元（约折合260亿美元)的财富同样摘得优选华人首富的桂冠。在万达以奇迹般的速度迅速扩张时，这个千亿帝国的舵主王健林也迅速走人公众视线。王健林，到底是一个什么样的人?有着什么样的传奇经历?他和他的万达帝国是如何一步步走到今天的辉煌的呢? 王健林，1954年出生于四川江油。父亲王义全是一位参加过长征的老红军。1933年，红四方面军进入四川，王义全就是在这个时候参加了红军。他历经长征、抗战、解放战争。新中国成立后，王义全从部队转业到了地方，曾在陕西短暂担任过林业干部，后来回到四川，长期担任四川林业系统的干部。先后在江油、阿坝、都江堰等地工作，王健林就是王义全在江油工作时出生的。 王健林的母亲秦嘉兰是当时为数不多的女知识分子，新中国成立后，曾担任四川省苍溪县石门乡任女乡长。1953年元旦，在区委书记的介绍下，她与大自己18岁的王义全结婚。组织介绍的婚姻关系在新中国成立后的一段时间曾经比较常见，所幸的是两人婚后十分恩爱，感情很好深厚。 王健林很初的名字叫“王建林”，是他的母亲为他取的名字，寓意是继承父辈的事业建设林业，后来，王健林从军后才改成了现在这个名字。 王健林4岁那年，父亲王义全受四川省林业厅的指示，带着妻子和儿子到四川省西北部少数民族聚居的阿坝州金川县负责组建森林工业局。从1958年到1972年，王义全在金川县生活了14年。阿坝州景色优美，民风淳朴。王健林就是在这里度过了他的童年时光。 王义全夫妇共有五个儿子，王健林是长子，所以稍大的时候他就成为父母很得力的帮手。父母工作很忙，白天要上班，晚上还要经常去参加一些政治性会议，母亲还经常去山里开荒，所以，照顾4个弟弟的责任只好全部落在王健林身上。“老大是我们家的顶梁柱。他聪明能干，弟弟们都愿意听他的。”在母亲秦嘉兰看来，王健林始终是一个听话的、可以依赖的好儿子。 王义全性格和善、乐观，是一个典型的老红军。在教育子女方面，王义全十分重视培养孩子的爱国心。他经常给王健林还有周围的孩子讲长征、抗日的故事，教导他们要热爱祖国，学好本事报效祖国。这不仅很好地教育了孩子们，也让王健林在年幼时就得到了许多同龄人的喜爱。周围的小孩都十分崇拜王义全这位老红军，爱听他的故事，自然也就喜欢与王健林待在一起，而王健林也喜欢组织孩子们一起玩耍。 四川有句老话，“循规蹈矩，在屋里头的娃娃没出息”，童年的王健林很好地印证了这句话，他留给周遭人的印象是调皮但很有想法、个性独立。王健林一家住在森林工业局的大院里，环境比较好，适合孩子玩耍，而且大院的孩子也多，王健林经常和小伙伴们一起玩捉迷藏、爬树、打弹弓以及一些模拟打仗的小游戏。当然，王健林总是扮演孩子王的角色，用四川话说是个“匪头子”。“匪头子”在四川话中并非贬义，而是说这个孩子不喜欢墨守成规，有气质。 P4-5
主编推荐
? 王健林：我的商业理念和人生哲学就是四个字——“创新”和“坚持”。创新，要敢于想别人不敢想的事，敢于做别人不敢做的事。坚持，不怕失败，可能经过多次挫折就会摸索到一条正确的道路。? 从1988年开始，王健林经过不断的摸索和试错，成就了万达的辉煌。从2014年开始，万达走上轻资产之路，开始蜕变，实现新生。
精彩内容
王健林的商业之路曲折而传奇。从一无所有的窘迫，到棚户区改造的豪情；从南下广州的雄心，到转型商业地产的悲壮；从行业探索的如履薄冰，到喊出“万达模式”的冲天英气；从投资文化的信手拈来，到布局海外的谨慎小心；从电商征程的跌宕起伏，到“卖卖卖”模式的开启……
本书细致描述了王健林的个人成长轨迹，还原了作为一个创业者的本来面貌，深入挖掘了万达的发展历程的，分析了王健林的管理智慧、经营理念和创业心得，力图揭示出王健林的成功之道、经营管理之道和万达的发展之道，是一部真实、精彩的个人成长史和企业发展史。想了解王健林和万达的读者，请不要错过本书。
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