作者简介
陈国华
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陈国华教授,江苏海洋大学商学院教授,硕士生导师,企业战略研究所所长,连云港市工商联常委,连云港市管理现代化研究会理事长,江苏省现场统计研究会常务理事,江苏省民营经济研究会理事,连云港市江西商会秘书长。主要从事生产管理、质量管理方面的教学与科研工作。主持承担省部级科研项目20余项,出版论著9部;公开发表论文90余篇,获得省社会科学优秀成果二等奖1项、三等奖1项、省教育厅科优秀成果三等奖1项、教育部高校物流类专业教学指导委员会优秀成果三等奖1项、省精品教材1项、省重点教材2项、省高等学校优秀教材二等奖1项、市社会科学优秀成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项,获得院级科研、教学成果奖多项,被评为省优秀班主任、省优秀毕业论文指导教师、多次获得院级奖励和表彰。
目录
第1章现场管理概论
1.1现场与现场管理
1.1.1现场
1.1.2现场管理概述
1.2现场管理的基本要素和目标
1.2.1现场管理的基本要求
1.2.2现场管理的目标
1.3现场管理的实施
1.3.1现场管理的现状调查
1.3.2确定现场管理目标和制订现场管理规划
1.3.3建立现场管理的运行机制
1.3.4现场管理的优化
习题
第2章班组管理
2.1班组管理概述
2.1.1班组的作用
……
第3章5S管理
第4章定置管理
第5章目视管理
第6章生产过程与作业分析
第7章现场质量管理
第8章现场设备管理
第9章现场安全管理
第10章现场体系管理
参考文献
内容摘要
本书阐述了现场管理的内容以及方法,通过标准化流程、作业标准,以生产和服务现场为对象,以现场控制、现场改进和现场完善为主轴,系统地介绍了现场管理的基本理论与方法。本书共12章,包括现场管理概论、班组管理概论、5S管理、定置管理、目视管理、现场生产过程 、现场作业分析、现场人员管理、现场质量管理、现场设备管理、现场安全与责任管理、现场体系管理。
本书既可以作为普通高等学校管理类、经济类或工程类专业的教材,也可以作为各类成人高等教育的教学用书,还可以作为社会各类企业的培训教材和自学参考资料。
精彩内容
本书阐述了现场管理的内容以及方法,通过标准化流程、作业标准,以生产和服务现场为对象,以现场控制、现场改进和现场完善为主轴,系统地介绍了现场管理的基本理论与方法。本书共12章,包括现场管理概论、班组管理概论、5S管理、定置管理、目视管理、现场生产过程 、现场作业分析、现场人员管理、现场质量管理、现场设备管理、现场安全与责任管理、现场体系管理。 本书既可以作为普通高等学校管理类、经济类或工程类专业的教材,也可以作为各类成人高等教育的教学用书,还可以作为社会各类企业的培训教材和自学参考资料。
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