Uber:开启“共享经济”时代9787111516408
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作者曹磊,柴燕菲,沈云云 等
出版社机械工业出版社
ISBN9787111516408
出版时间2014-02
装帧平装
开本其他
定价49元
货号8578754
上书时间2024-08-18
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作者简介
曹磊，中国电子商务研究中心主任、研究员
国内“互联网+”领域权威专家，中国首套“互联网+”系列著作总编辑，也是中国“互联网+”智库发起人。
长期服务于京东、苏宁云商、生意宝、聚美优品、蚂蚁金服等知名互联网巨头，辅导P2P、理财、支付等各类互联网金融创业企业成长，屡屡受邀为中金、东方证券、光大证券、申万宏源等知名券商客户做投资咨询，帮助其客户创造数以亿级的巨额回报，累计为中国工商银行、招商银行等银行业数百位行长做高层内训。还受聘于清华大学特聘教授、浙江大学客座教授、上海交通大学主讲教授等。已出版或正编著十余部“互联网+”、电子商务、互联网金融系列丛书。累计演讲培训数百场，服务数干家企业，数万人参与高端培训，是目前国内少有的融“理论+实践”“思维+战略”于一体的前沿专家，拥有诸多高端铁杆“粉丝”。
作为国内乃至全球“互联网+”知名第三方意见领袖，曹磊每年接受CCTV、各大财经媒体等在内数百家境内外媒体采访，致力于推动中国“互联网+”落地推进，享有较高声誉。
目录
目 录
推荐序 “共享经济”具备颠覆性能量
自序一“共享经济”的“双面人”，重塑传统商业模式场景
自序二“共享经济”将重新定义未来
第1章为什么是Uber、滴滴与快的，1
1.1 内外交困——出租车行业迎变革／1
1.2模式重构——打车软件直面行业痛点／5
1.3优胜劣汰——市场竞争的残酷法则／7
1 4互联网+交通——智能出行的热潮／11
第2章Uber为何掀起商业模式革命浪潮/14
2.1 案例概述——打车软件鼻祖／14
2.2产品定位——不只是创新／1 6
2.3 国际扩张——布局全球的野心／22
2.4 创始人——身家50亿美元的“斗牛士”／25
2.5驶入中国——改造还是迷途／30
第3章“互联网+出行”的战国时代／36
3.1 滴滴、快的——跨国效仿与创新／36
3.2易到用车——起个大早赶个晚集／49
3.3神州专车——传统租车的突围／53
3.4 Lyft-打着拼车的名义玩社交／56
3.5专车——不只是一种商业模式／58
第4章Uber的营销与运营策略/65
4. 1 全球营销——只有你想不到／65
4.2营销创意——为何层出不穷，73
4.3“吸粉”秘诀——打车软件的明星/79
4.4 Uber中国的市场营销秘籍，85
5.1 Uber模式的核心与商业逻辑，91
5.2 Uber背后的社交属性——移动互联网的本质/96
5.3从0到1．从1到N-Uber为何比阿里牛/100
5.4 Uber模式的社会经济学思考/105
5.5 Uber该获诺贝尔经济学奖，1 07
6.1体验——奖励政策+B2C模式，113
6.2安全——打车软件的“保镖”工作/120
6.3细分——小众而深刻/123
6.4支付——入乡随俗/126
7.1 Uber+机器人——无人驾驶的野心，129
7.2 Uber+金融——颠覆与融合，131
7.3 Uber+地图——布局智能城市交通平台/135
7.4 Uber+房地产——互联网思维下的地产游戏，137
7.5 Uber+摄影——入侵生活服务圈，1 40
8.1 中国式刷单-Uber成了冤大头，142
8.2 Uber全球遭封杀——一部血泪史/147
8.3 Uber中国迎挑战——如何摆脱水土不服／1 53
8.4 Uber面临的法律和政策环境／1 59
8.5风口上的Uber将走向何方/164
9.1 给创业者——学Uber者生，仿Uber者亡/170
9.2给企业——没有传统的企业，只有传统的老板，174
9.3给监管层——用互联网思维实现共赢，177
9.4 Uber生态链——打破传统的经济和商业体制，179
10.1 共享经济时代来临，183
10.2共享经济+出行，187
10.3共享经济将渗透的九大行业190
10.4共享经济面临的问题，195
10.5中国式共享经济路在何方／197
附录名词解释，201
后记如何用互联网思维打造中国最具影响力的“互联网+”智库/203
参考文献，206
精彩内容
本书兼具可读性、应用性和全面性：首度揭秘Uber背后的商业模式、创意营销和版图扩张的关键要素；在“共享经济”的浪潮下，解析传统企业如何实现资源利用的最大化；以Uber为主线，兼顾滴滴、快的、易到、神州等主流打车软件，全面揭示“互联网+交通”。本书适合亟需转型的传统企业领导者参考，也适合互联网行业的从业者、研究者、学习者和监管者阅读。
媒体评论
一个让“地球已无法阻止”的APP
成立仅五年，估值却高达500亿美元
不投一分钱广告，凭“创意营销”席卷全球
互联网+时代，演绎传统行业与新经济的激烈碰撞
本书揭秘Uber成功背后的“秘密花园”与商业逻辑
★Uber将在全世界创造100万份工作机会；数百万人不再需要拥有汽车，因为使用Uber比自己拥有一辆车更实惠；在国际大型城市，停车位紧张的状况将得到缓解；随着Uber拼车服务的延伸，城市拥堵将得到极大改善。
——Uber创始人兼首席执行官 特拉维斯·克拉尼克
★美国市场经济的历史已有百余年，传统产业强大且高效，所以鲜有互联网公司能真正对传统产业产生革命性影响，而Uber是一个例外。——百度公司创始人、董事长兼首席执行官 李彦宏
随着环保的受重视程度日益提高和制造成本的日益增长，很多工作都在慢慢消失，很多人需要寻求新的机会。如果能看到这个节点，那么“共享经济”即将崛起。
——“创新工场”董事长兼首席执行官 李开复
★未来，越来越多的东西都可以共享。享用不见得拥有，拥有也不只为了享用，这不仅仅是一种新的商业模式或经济形态，而且将改变我们的生活，甚至改变社会组织和道德规范。
——“易到用车”创始人兼总裁 周航
★为什么Uber应该拿诺贝尔经济学奖？因为Uber有史以来解决了人类经济学的难题之一：定价问题。简单来说，就是到底什么是“合理的价格”。
——“阿芙精油”CEO、“河狸家”创始人 孟醒
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