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作者【日】信田洋二
出版社东方出版社
ISBN9787520708944
出版时间2019-05
装帧平装
开本32开
定价68元
货号9534223
上书时间2024-08-18
支撑7-ELEVEn根基的“物流”
7-ELEVEn“物流”的基本理念
□重要政策“共同配送”的发展历程
“共同配送中心”的全貌
“物流”和“信息系统”的配合
7-ELEVEn的“物流危机管理”
“有7-ELEVEn真好”是7-ELEVEn的企业标语。作为支撑我们生活基础的7-ELEVEn越来越有存在感。
诞生于美国的7-ELEVEn便利店,□□次进入日本市场是在1974 年,其母体伊藤洋华堂曾担心自己的未来,但后来决定重新起航,并不断打破日本零售业常规,把经营不善的美国7-ELEVEn收购于旗下,现在,7-ELEVEn的销售额甚至超过了母公司伊藤洋华堂,已然发展成为有力带动7&I集团的日本□大的零售企业。
另外,7-ELEVEn在日本的门店数量已经达到了14807家(截止到2012年12月),包括日本在内,7-ELEVEn在全世界有48097家( 截止到2012年12月),已经发展成为世界□大的连锁商店。7-ELEVEn仅在日本国内就将达到15000家,1年365天,1天24小时,任何一家门店都在提供着几近相同水平的商品和服务。
其存在被很多日本人认为是“理所当然”的,但极少有日本人知道为了维持这些商品和服务的水平,到底需要怎样的“物流”,快递已经融入到我们的日常生活中,我们经常能看到便利店的配送车。与以前相比,“物流” 活动也得到了普通居民的认可。不过,任何事情进展得越顺利,就越容易被忽视,“ 物流”也注定如此。就我们每天利用的7-ELEVEn而言,或许越是认为“理所当然”,对其背后的“物流” 的关心也就越淡薄。可想而知,1年365天,及时、准确、适量地配送满足近15000家门店所需的商品”,是个多么庞大的工程?
物流效率决定店在业界的地位。物流和经营系统孕育了日本国内*的便利连锁——711,那么711到底是如何做到“需要的时候,只销售当下所需的商品”的呢?本书就介绍了支撑711成功背后的物流整体。
支撑7-ELEVEn根基的“物流”
7-ELEVEn“物流”的基本理念
□重要政策“共同配送”的发展历程
“共同配送中心”的全貌
“物流”和“信息系统”的配合
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