21世纪管理学9787562528821
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作者宋化民，郭新有，刘美玲等编著
出版社中国地质大学出版社
ISBN9787562528821
出版时间2011-05
装帧平装
开本16开
定价36元
货号7737004
上书时间2024-08-17
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作者简介
宋化民，湖北省浠水县人，教授，享受国务院特殊津贴专家。1952年毕业于浠水一中，1955年毕业于黄冈高中，1960年毕业于北京地质学院（现中国地质大学）石油系5年制本科。同年到中国科学院化学物理研究所从事科学研究与科技管理工作，曾参加中国科学院管理科学研究规划的制订和全国科技统计指标体系的起草。1987年末调入中国地质大学（武汉），先后任经济管理工程系副主任、校学术委员会委员、人文与管理研究所所长，兼任校科协副主席。现任囯际管理体系标准及应用研究所所长，是中国系统工程学会会员、科技系统专业委员会副主任委员。公开发表学术论文80余篇，出版著作21部，获省部级以上重大科技成果奖和科技进步奖共5项，多次获优选工作者和很好指导教师的称号。
主编与管理学相关的著作：
（1）科学技术统计，科学出版社，1987；
（2）科学技术统计学，中国石化出版社，1990；
（3）高新技术产业管理学，中国石化出版社，1998；
（4）知识经济概论，中国地质大学出版社，1999；
（5）靠前质量环境管理体系简明教程，中国地质大学出版社，2005；
（6）靠前管理体系试题解析，中囯地质大学出版社，2010；
（7）靠前管理体系审核基础与实务，中国地质大学出版社，2011；
（8）环境管理基础及管理体系标准教程，中国地质大学出版社，2011。
翻译出版：
（1）科学技术统计指南，中国地质大学出版社，1990；
（2）美国科学技术及工程指标，中国地质大学出版社，1991。郭新有，北京师范大学珠海分校靠前商学部教授、武汉科技大学管理学院教授、日本京都大学经济学部访问学者、神户大学经济经营研究所访问学者、武汉七星管理咨询有限公司董事长。
近十年来，主持和参与研究和咨询的项目：
（1）中日高技术企业战略联盟研究；
（2）安钢（集团）有限公司技术创新战略和资源战略研究；
（3）湖北省高校R&D实力研究；
（4）武钢（集团）有限公司并购战略和靠前化战略研究；
（5）证券公司金融产品创新研究；
（6）我国汽车营销模式研究等。
发表的主要论文：
（1）高技术产业统计指标体系的研究，深圳市高新技术产业统计文集，1998；
（2）技术优选化及其对国家技术竟争力的影响，新华文摘，2001年第八期；
（3）中国高技术产品标准化战略，中国人民大学复印报刊资料，2003；
（4）日本制药跨国公司新药研究开发战略，现代日本经济，2000；
（5）跨国公司在中国的商标战略，经济管理，2000；
（6）我国轿车行业成本靠前之路初探，武汉科技大学学报，2000。
主要著作：
（1）靠前经营管理，黑龙江人民出版社，2008；
（2）跨国公司经营战略，武汉工业大学出版社，1999；
（3）知识经济概论，中国地质大学出版社，1999；
（4）企业管理学，科学出版社，1999；
（5）科技资金导论，中国经济出版社，2000。
目录
第一章 绪论
第一节 近百年来世界的巨大变化
第二节 世界巨大变化对管理学的影响和挑战
第三节 21世纪管理学的研究对象、目的、内容和任务
第四节 21世纪管理学的发展趋势
案例分析
本章小结
思考题
第二章 环境适应理论
第一节 21世纪国际环境变化多端、错综复杂
第二节 主动适应与被动适应
第三节 和谐发展环境下的管理
第四节 危机环境下的管理
第五节 突变环境下的管理
案例分析
本章小结
思考题
第三章 生态均衡理论
第一节 生态学理论导论
第二节 商业生态系统理论
第三节 网络生态理论
第四节 企业品牌生态协同及效益分析
案例分析
本章小结
思考题
第四章 系统理论及管理应用
第一节 系统概述
第二节 系统理论的建立和发展
第三节 系统理论的管理应用
案例分析
本章小结
思考题
第五章 结构理论与方法
第一节 结构的类型及特征
第二节 平衡结构理论及其在管理中的应用
第三节 结构功能理论及其在管理中的应用
第四节 耗散结构理论及其在管理中的应用
第五节 结构分析方法
第六节 结构优化方法
案例分析
本章小结
思考题
第六章 过程控制理论及管理应用
第一节 有关过程的一些概念
第二节 过程的策划与识别
第三节 过程能力研究
第四节 过程的监测与控制
第五节 过程的优化与重组
案例分析
本章小结
思考题
第七章 持续改进理论与方法
第一节 持续改进理论的产生和发展
第二节 持续改进理论的内涵和基本理念
第三节 持续改进管理的工具
第四节 持续改进的整合管理
案例分析
本章小结
思考题
第八章 领导与决策理论
第一节 领导理论
第二节 决策理论
第三节 领导与决策
案例分析
本章小结
思考题
第九章 人本管理与激励理论
第一节 人本管理的基本界定
第二节 人本管理理论体系
第三节 人本激励的原理和方法
第四节 东方人本管理与激励机制
案例分析
本章小结
思考题
第十章 品牌管理与客户关系管理
第一节 品牌管理和客户关系管理概述
第二节 品牌管理
第三节 客户关系管理
案例分析
本章小结
思考题
第十一章 信息与知识管理
第一节 信息管理
第二节 知识管理
第三节 信息与知识管理及传播
案例分析
本章小结
思考题
第十二章 现代管理制度
第一节 领导与制度
第二节 现代企业制度
第三节 现代管理制度体系
第四节 汽车产品管理制度
第五节 制度化管理的实质及问题
第六节 公司管理制度体系的调整
案例分析
本章小结
思考题
参考文献
内容摘要
《21世纪管理学》由宋化民、郭新有、刘美玲、等人编著，本书很突出的特点是：内容新颖，理论密切结合实际，力争反映20世纪90年代以来管理学科领域的新进展、新成就和新的发展趋势，反映东方国家和地区，尤其是中国近30年来通过改革开放在经济发展和企业管理方面所取得的成功经验，并力图把这些成功经验上升为管理学理论与方法，促使东西方管理学理论更好地实现有机融合，以适应21世纪社会和经济发展对管理学的要求。
精彩内容
《21世纪管理学》由宋化民、郭新有、刘美玲、等人编著，本书很突出的特点是：内容新颖，理论密切结合实际，力争反映20世纪90年代以来管理学科领域的新进展、新成就和新的发展趋势，反映东方国家和地区，尤其是中国近30年来通过改革开放在经济发展和企业管理方面所取得的成功经验，并力图把这些成功经验上升为管理学理论与方法，促使东西方管理学理论更好地实现有机融合，以适应21世纪社会和经济发展对管理学的要求。
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